李平；邓先发；黄魁斌
国家正在进行的“一个目标三项改革”，将对医院药学产生深刻而广泛的影响。本文从补偿机制的建立、竞争机制的建立、分担机制的建立，阐述了对医院药学的影响。提出医院要及早作好准备，抓住机遇，大力发展医院药学，为实现三项改革的总目标服务。
作者：马金昌 刊期： 2000年第05期
本文用统筹学对医院建设现状及走向进行评估，在此基础上提出了医疗统筹学深入研究和广泛运用是适应面向未来的主要课程；并指出其在医院的应用以确保医疗效用以增进科学性、必要性、可行性。
作者：张海陵；刘天禄 刊期： 2000年第05期
把江泽民同志提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”(简称“十六字”方针)运用到医院管理实践中，取得了明显的效果。营造了一个既有民主，又有集中；既有个人心情舒畅，又有团结合作的局面，加强了医院的凝聚力，提高了三个效益。
作者：张玉亮 刊期： 2000年第05期
战区总医院在发展建设中，要积极创建具有国内一流水平的特色学科群，推动医院整体技术水平的提高；要始终盯住学科前沿，抢占医学制高点，实现与国外新医疗技术的接轨，并敢于大胆创新，努力形成自己的特色；要明确研究方向，培养造就高素质的人才群体，其中重要的是选准学科带头人；不断改善硬件条件，为创建一流学科群构筑利于发展的物质平台，加大扶持力度。
作者：陈兴华；孙永波；陈琨；张维强；刘鹏 刊期： 2000年第05期
为探讨新形势下，为部队服务工作的实践，论述了①优化环境，简化流程，确保伤病员诊疗便捷；②完善制度强化管理，确保伤病员诊疗质量；③发挥优势多办实事，确保服务宗旨不变调。
作者：张恩君；王晓钟 刊期： 2000年第05期
我军远程医疗起步较晚，但发展较快。到1999年已展开会诊中心、站点、终端1 70个，87％已开通，取得一定的社会、经济效益。但在通信、会诊软件开发和会诊管理上还存在一定问题。建议要统一规划和完善全军远程医疗会诊网的建设；加强远程医疗会诊工作的宏观管理；加强软硬件开发和技术保障，以使我军远程医疗工作健康发展。
作者：丁金玉；连平；齐学进 刊期： 2000年第05期
对19所军队中小医院推行整体护理情况进行调查，分析了制约推行整体护理的原因，提出在创新中形成军队中小医院整体护理模式新特点的思路、方法和体会。
作者：赵曙光；黄懿 刊期： 2000年第05期
护理管理，尤其是病房管理是医院管理的一个缩影。为了提高病区管理水平，满足病人的需要，我科于1997年3月将护理程序理论，应用于临床护士的每日每班护理工作中，并与护士长质量管理的各个环节相配套，收到了较好效果。l 方法1.1 合理分工护理管理工作是一种引导护士为完成预订的护理目标的活动过程。护士长除掌握第一手临床资料外，必须做出科学合理的周密计划、制订相应护理目标。月计划通常根据护理部召开护士长会议工作布置、病区年计划要求及分析评估后获得的护理资料三者综合而制订。周计划则有重点地制订需落实的哪几项工作，每日计划的目标应明确、具体、易达到。
作者：吕桂兰；王慧娟 刊期： 2000年第05期
在实施整体护理工作中，努力探讨提高护理人员综合素质的佳途径。主要做法是结合医院实际分层次训练，培养实用型护理人才，塑造护理人员美的形象，合理利用人力资源，坚持在实践中摸索-条适合医院发展的培养人才的路子。
作者：孙淑华 刊期： 2000年第05期
为探讨军队在职中高级干部的健康保健水平，建立具有我军特色的健康保健管理模式，论述了①打牢思想基础，下功夫转变观念；②强化依法管理，下功夫建章立制；③坚持改革创新，下功夫转变管理机制。
作者：陈琨；贾立辉 刊期： 2000年第05期
为探讨危重病监护与救治中存在的质量、技术、管理等问题，从医学发展、市场竞争等方面阐述了军队医院加强危重病专科建设的必要性，并提出了有关建设设想。
作者：崔建英；顾永传 刊期： 2000年第05期
军队医院的经费保障由“标准加补助”过渡到“标准加管理”。要求医院立足标准经费搞保障、求平衡、谋发展。我院为了探索一条卫生标准经费管理的新路子，组织了各部门的专业人员对干部病房的资源管理情况进行调研，以获得正确决策的依据。从调研中我们得到以下几点启示。
作者：郑玲；王春英；陈欣怡 刊期： 2000年第05期
为探讨新形势下医院领导素质，论述了：①提高医院领导素质是实现跨世纪宏伟目标的需要f②新形势下医院领导需要具备的基本素质；③新形势下医院领导应重点提高能力素质等。
作者：王杜荣 刊期： 2000年第05期
我院与驻地四家医院协商，建立了临床病理检查中心；达到横向联合，优势互补、减员增效的目的。1 现状1.1 医院规模小科室重复设置我院地处西北边陲戈壁，环境艰苦，人才保留困难。驻地的四所医院隶属不同部门，专业设置上过分强调行政隶属关系，科室重复建设，床位、设备闲置现象突出；设备的引进忽视当地人群的承受力，效益发挥不佳；病理科规模很小，有的与检验科合并，下设病理室，有的无此专业。1.2 病理人才短缺人员素质较低主要原因有：一是国内的医学院校开设病理专业班少，且招生数量有限，只能满足一些中心城市医教研机构的需要。二是病理人员多由护士或医生改行而来，专业基础差、理论浅，经验贫乏，对疾病的误诊、漏诊机会增多。三是临床病理专业人员工作不安心。
作者：朱海荣；隆孝才；龚正禄 刊期： 2000年第05期
医务处、政治处、院务处三处机关步调一致，是做好医疗工作、政治工作、院务工作的关键和保证。而这种一致，又取决于医务处主任、政治处主任、院务处长(简称“三长”)相互间的团结协作。
作者：吕胜喜 刊期： 2000年第05期
师改旅部队由于卫勤机关撤消、部队驻地分散等特点，卫勤保障仍存在不少困难。对此，我们认真贯彻“强化管理增效、科技兴医求实、积极探索创新”的思想，认真探索其特点规律，狠抓基层预防医疗保健，收到了较好的效果。我们的主要做法和体会如下。1 统分结合在提高保障效益上下功夫1.1 所需药材实行统一保障为了适应新的编制体制，确保所采购的药材质优、价低，我们坚持按卫生事业费标准的70％编制药材预算，占标准卫生事业费的50％实行药材主渠道供应。旅医院只根据部队药材消耗情况及季节特点，填报季度药材采购计划，由上级业务部门审批，由军区药材供应单位对药材质量、价格实行监督、把关。为了保障基层官兵用药数质量，营(连)卫生所(室)所需药材由旅医院统一供给。通常情况下，旅医院每季度向所属营卫生所、每月向直属连卫生室供应一次药材。营卫生所每月向所属连卫生室供应一次药材。
作者：徐光富；庄清林；裴文军 刊期： 2000年第05期
为探讨心理学在医院思想政治工作中的应用情况，阐述了：运用“心向一致”原则调动医务人员爱岗敬业的积极性；运用“心理投入”原则培养医务人员主人翁的责任感；运用“心理动力”原则激发医务人员奋发进取的内在动力；运用“心理平衡”原则创造医务人员心情舒畅的良好氛围。
作者：陈绪东 刊期： 2000年第05期
1998年以来，我院通过远程会诊、远程教育、远程医疗病房等高科技医疗服务手段，提高医院的收治能力和医疗技术水平，缩短与大城市大医院的时空距离，促进了医院全面发展，初步探索出一条“开发利用外部医疗资源，服务壮大自身力量”的新路子。
作者：薛启勋；李福平 刊期： 2000年第05期
医院欲适应新形势、新情况的需要，就要在认识和观念上进行根本转变；创造拴心留人、人尽其才的工作环境；加强重点学科和创新技术的研究；加大信息技术和高精尖设备和创新技术的研究；加大信息技术和高精尖设备的投入；促进医院科技建设的全面发展，提高医院在市场经济下的竞争能力。
作者：姚大力；魏海龙；徐海涛；刘东会 刊期： 2000年第05期
面对西部大开发，西北地区军队医院要更新观念，增强捕捉机遇的能力；要深化改革，增强医院的可持续发展能力；要注重创新，增强医院的综合竞争能力。以抓住西部大开发的历史机遇，加快西北军队医院发展步伐。
作者：唐毅 刊期： 2000年第05期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
