王芳
苏北人民医院近年来大力开展引进外国专家工作,通过完善制度,规范管理,强化全员外语培训,多渠道寻找合适的外国专家,做好外国专家的接待和总结评估工作,提高了医疗技术和外语水平,扩大了医院影响力,促进了医院发展.
作者:缪丽亚;王前 刊期: 2015年第06期
总结大量临床试验的实践经验,探讨适合于肿瘤专科医院的药物临床试验质量控制与质量保证体系.
作者:寇莹莹 刊期: 2015年第06期
运用PDCA循环法进行糖尿病饮食管理.对2014年1-5月和8-12月的住院糖尿病医嘱患者就餐人次情况的统计,结果显示,实施饮食管理后,糖尿病患者饮食治疗依从性明显提高.
作者:丁霞;单滢 刊期: 2015年第06期
党支部作为党的基层组织,贴近群众,是党与职工密切联系的桥梁与纽带,是党的群众思想阵地前沿,是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒[1].医院科室党支部要在院党委领导下,不断研究和探索党建工作的新特点,明确工作职责,带领职工完成各项任务,促进科室发展.
作者:胡雅萍 刊期: 2015年第06期
文章对医院重点部门、重点环节、高危因素等进行规范的监测,及时发现薄弱环节进行干预和管理,2014年4个季度的感染例次率分别为22.40%、11.96%、10.57%、7.31%,呈逐步下降趋势,说明进行ICU目标性监测很有必要.
作者:黄惠芳 刊期: 2015年第06期
文章针对如何加强门诊票据管理,对票据使用过程中经常发生的风险点,提出了防范与控制措施.
作者:孙艺梅 刊期: 2015年第06期
目的 了解江苏省全科医学临床培养基地师资培训效果,为江苏省全科医学临床培养基地师资培训提出可行性建议.方法 采用培训前后各进行1次理论知识测试,对江苏省328名临床医生参加师资培训后的结果进行分析.结果 江苏省全科医学临床培养基地师资在培训前后参加理论测试的差异有统计学意义(P<0.05).结论 江苏省全科医学临床培养基地师资培训收到了较好的培训效果,但也有不足,今后可以在培训内容、师资遴选、学员参培态度、临床培养基地重视程度等方面进行调整,以期取得更好的培训效果.
作者:姜隽;骆峻 刊期: 2015年第06期
江苏省预防医学会高度重视学会党建工作,健全学会党组织,明确党建工作责任主体,积极探索党建考评机制,以党建引领学会发展.
作者:蒋辽远;赵骎骎;黄自发 刊期: 2015年第06期
作者从与信访者沟通的作用、基本特点以及方法和艺术3个方面谈在医院信访接待工作中的体会.
作者:路雪非 刊期: 2015年第06期
全科医学生见习阶段的兴趣培养对其毕业后择业有着重要的影响.面对目前医疗资源紧缺,全科医学人才尤其不足,作为全科医学教学基地,从见习抓起,建立优质资源,贯彻导师制,早期培养全科医学生的职业兴趣,提高医学素养,对发展壮大全科医生队伍起着积极推动作用.
作者:柴斌英;徐冬;侯洁;刘览;徐萍;唐伟;高恒 刊期: 2015年第06期
介绍基层护理人员对优质护理服务的实施情况,提出整改措施.
作者:朱艳娟 刊期: 2015年第06期
目的 讨论分层级管理模式在基层医院护理管理工作中的应用效果.方法 选取我院64名护理人员,采用数字单双号的模式分为对照组与研究组,每组各32名.对比两组护理人员2013年11月至2014年11月的护理满意度.结果 研究组的护理总满意度显著优于对照组.结论 将分层级管理模式应用于基层医院护理管理工作当中,能够有效提升护理管理质量与护理满意度,值得基层医院推广应用.
作者:吕海琴 刊期: 2015年第06期
文章从重塑医患互信,建立和谐医患关系的角度阐述整治药品回扣的重要性和迫切性.
作者:金宁 刊期: 2015年第06期
文章介绍价值观管理理论的内涵,论述血站建立价值观管理的动因是多方面的,有外部因素的影响,又有自身发展的需求,探讨在血站引入与我国传统文化和自身特点相适应的价值观管理的现实意义.
作者:叶小凡 刊期: 2015年第06期
员工的敬业度对医院的发展有着显著的影响,员工的敬业度的高低直接影响着员工个人的行为和医院的绩效与发展,进而决定着医院的竞争能力.怎样提高员工的敬业度,使员工全力投入到实现组织目标的过程中,是医院各级管理者的重要任务和重大责任之一.
作者:吴卫东;林翼金;沃丹阳;张韶茹 刊期: 2015年第06期
该文通过对医院后勤固定资产管理的现状进行描述,提出管理存在的问题,着重介绍了江苏省肿瘤医院后勤固定资产管理的经验,为同行提供参考.
作者:朱萸 刊期: 2015年第06期
推行就医实名制能帮助患者建立健康档案,连贯历次就诊信息,保护患者的合法权益.但在目前的环境下,仍存在一些亟待改进和商讨的问题.
作者:王安;赵太宏;胡晓翔;刘俊宁 刊期: 2015年第06期
文章介绍了将PDCA循环管理工具运用于院长查房的实践,即通过发现问题、分析问题、制订整改计划、落实整改措施、检查整改效果、进行评价再次促进整改为循环链,提升了院长查房的质量,强化了医院精细化管理,促进了医院综合管理水平的提高,保证了医院规范有序运行.
作者:陆康生 刊期: 2015年第06期
近6年来,无锡市第二人民医院逐渐形成了一套较完善的住院医师规范化培训机制,对培训过程中存在的问题,总结完善、持续改进,为临床输送了一批具有良好职业道德、扎实医学理论知识和临床技能的医学人才.
作者:郑庆华;李杨 刊期: 2015年第06期
文章就工会组织履行教育职能,提升医务人员法治意识进行了探讨.
作者:张宇;顾美凤 刊期: 2015年第06期