陆红霞;诸玲;李霞;郝爱民
文章结合当前打击涉医犯罪和防范医院暴恐事件的形势,从儿童医院治安保卫工作的特点出发,围绕医院治安保卫工作的“两把火”即病人的火(气)和消防的火(灾)两个重点,对儿童医院建设平安医院的工作实践进行归纳分析,从而为和谐医患关系、维持医院稳定、促进医院发展提供思考和借鉴.
作者:肖翔;邱鸣 刊期: 2014年第05期
文章分析了医院管理队伍职业化的内涵和必要性,结合我国医院管理人员职业化的现状,提出了推动我国医院管理职业化建设的一些途径.
作者:吴鸣崎 刊期: 2014年第05期
目的 分析呼吸内科平均住院日的影响因素,探讨缩短平均住院日的对策.方法 应用灰色关联分析法对某院呼吸内科2008~2012年平均住院日及其影响因素进行分析.结果 抢救成功率是影响平均住院日的主要因素,其次是治愈好转率、入出院诊断符合率、床位使用率、床位周转次、病死率、出院人数、床位数、院内感染率.结论 加大医疗质量管理力度、优化抢救流程.加强“三基三严”训练.推进临床路径管理等均可有效缩短平均住院日.
作者:张辉;周军 刊期: 2014年第05期
文章就信息化时代的大背景下,从档案创新管理需要从理念、机制、模式和技术上进行改革,后落到实处,总结出几点可行性做法.
作者:徐震 刊期: 2014年第05期
苏州大学附属儿童医院在目前的科主任年度目标责任管理的基础上,遴选了27个关键绩效考核指标进行年度综合目标考核,并结合科主任民主测评,对全院31名临床医技科主任进行绩效考核.结果显示存在科主任全面管理意识不强,指标制定合理性欠佳等问题.提出借助信息化手段,合理制定考核指标,从而强化科主任全面管理的意识,发挥工作积极性,促进医院健康持续发展.
作者:凌靓;冯星;杨琦 刊期: 2014年第05期
根据党的十八大、十八届中央纪委第三次全会的精神和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》这一纲领性文件的要求,以及随着医疗市场的进一步细化和医疗改革的进一步深入所带来的廉政风险防控隐患的增加,如何在“三合理”要求下做好医疗机构药品购销领域的廉政管控显得尤为突出和紧迫.
作者:孙玉军 刊期: 2014年第05期
临床路径是近年来医疗体制改革的重要方向之一.在相关研究基础上,运用演化博弈理论,基于临床路径规范化执行的视角,构建了患者接受和医院规范执行状况的演化博弈模型,分析了模型均衡点性质和关键参数,得出了医患策略选择动态演化路径图和佳博弈状态的实现条件,为探索提升临床路径实施效果的方法途径提供决策参考.
作者:钱共匋;周建伟 刊期: 2014年第05期
将SMART原则引入到医院绩效规划过程中,从明确项目、设置指标、现实性和相关性评估、偏差调整、完成时间限定等方面全方位提升医院绩效规划管理水平,使医院的绩效管理更具科学性、系统性.完善的绩效规划系统在医院各部门协调配合的动态管理过程中,实现个人价值的大化和医院价值的全面提升.
作者:吴珂文 刊期: 2014年第05期
后勤物业服务作为精细化管理的重要组成部分,是后勤保障工作的重要内容.近年来苏北人民医院重点落实后勤精细化管理方针,在后勤物业服务管理上探索创新,科学管理,取得了显著的成效.
作者:田扬 刊期: 2014年第05期
文章从医院内部角度,就群众路线教育实践活动背景下医院群众考评院领导的现状、制约因素作浅显分析,并提出若干对策.
作者:陆睿沁 刊期: 2014年第05期
通过建设专业技术档案信息系统,实现医院员工档案资料的信息化管理,涵盖人事、医务、护理、科教、医德医风、药剂、干部履历等信息,满足模块化维护、集成式调阅功能,从根本上解决了档案资料利用效率不高、管理分散、重复工作等诸多问题,实现了档案信息“协同、共享”的信息化、标准化管理模式,同时为医院领导决策和员工考核提供了数据支撑.
作者:董祥龙;居益君 刊期: 2014年第05期
文章就各业务系统数据不一致的原因做了分析,并且在实践中努力探索找到一些解决数据不一致的方法.
作者:汤娟华;卞军武 刊期: 2014年第05期
十八大指出提出了建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,加强“三型”党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,不断增强凝聚力、战斗力和创新力是全面加强党的建设、提升医院党建科学化水平的重要途径.该文从加强“三型”党组织建设的重要意义入手,介绍了无锡市第二人民医院的主要做法以及取得的成效.
作者:陆红霞;诸玲;李霞;郝爱民 刊期: 2014年第05期
目的 建立健全多中心药物临床试验质量控制模式.方法 针对多中心药物临床试验特点和管理难点,结合多年从事药物临床试验管理工作经验,对多中心药物临床试验的质量控制进行探讨并提出建议.结果 严格把握多中心药物临床试验各重要环节的质量控制点,制定各控制点的质量标准;建立健全完善的组织管理机构和质量保证体系,采用“三级质控”,加强各重要环节的过程管理,并通过反馈机制,不断改进管理制度和标准操作规程,确保药物临床试验质量.结论 构建了一套符合临床研究特点、行之有效、可操作的多中心药物临床试验质量控制模式.
作者:高恒;丁绍红 刊期: 2014年第05期
医院管理人员的继续教育培训的改进要完善行政动力、组织动力和需求动力、自我学习动力之间相互作用的学习动力机制,提升学习积极性.
作者:叶厉能;刘虹 刊期: 2014年第05期
盱眙县人民医院被列入江苏省首批16家县级公立医院综合改革试点医院以来,经过2年多的探索和实践,在医院的基础设施加快推进、信息化建设初见成效、服务能力有所提升的同时,一些体制和机制上的难点问题也逐步显现,医院发展面临较多的困难和挑战.
作者:王宏忠 刊期: 2014年第05期
医院后勤社会化在发展过程中,出现了多种多样的形式,存在各自的有利因素,也存在不利因素.医院在管理过程中,也必须根据自身的实际来选择不同的形式,从而达到医院有效的管理.
作者:方加胜;崔媛媛 刊期: 2014年第05期
医院基层党组织是贯彻落实党的执政方针和医院全面建设的组织基础,惟有打牢基础工程,方能推动发展,凝聚人心,促进和谐.我院医技党支部从实际出发,创新活动形式,丰富活动内容,营造和谐文化,增强凝聚力和生命力.充分发挥支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,求真务实,全力保证医院各项工作顺利开展,做到让临床满意、病人认可、组织放心.
作者:胡雅萍 刊期: 2014年第05期
随着医疗市场的不断发展,医疗服务需求在不断变化,行业竞争将愈加激烈,医院的运营管理要适应种种复杂、多变的大环境,需要一张能够全面、客观体现医院整体运营状况的“晴雨表”,促使医院不断及时发现自身经营管理中的弊端,迅速做出科学判断,确保医院经营步入良性发展.医院经济运营评价体系正是这样一张“晴雨表”,如何利用这张“晴雨表”将医院整体以及各科室的经济运行状况直观、科学、全面地呈现出来一直是医院财务工作者努力研讨的方向,笔者尝试运用沃尔评分法对医院的经济运行分析进行创新.
作者:周宁芬 刊期: 2014年第05期
笔者结合南通市第二人民医院核心人才的选拔和培养的具体做法和体会,从医院中青年管理人才、业务骨干等核心人才的培养的特性、选拔、培养、考核等方面,进行了一定的探索.
作者:卢红建;高燕玉 刊期: 2014年第05期