王茂君
文章结合新医改形势下医院后勤的发展,分析了医院后勤信息化建设因地制宜、循序渐进、重点建设的必要性和优缺点,提出了后勤信息化建设的特点,并对构建后勤信息化系统进行了探索.
作者:黄如春 刊期: 2013年第01期
“临床路径模式”是对临床治疗过程的一种规范化管理.“按病种收费”从根本上杜绝乱收费现象的发生,体现了治疗过程的科学化管理和医疗行为的规范,是医院质量管理由终末管理向过程管理的转变.“按病种收费”成本归集,建立在“临床路径管理”的基础上,是新形式下一种值得借鉴和推广的好方法.
作者:朱妍;季文峰 刊期: 2013年第01期
学习型医院的建设是医院顺应医改要求、保持医院发展活力和促进医院持续发展的必然选择.要充分认识学习型医院建设的重要性,明确学习体系和宗旨,创新学习方式,重视学习效果,营造主动学习、终身学习的良好内部环境.通过学习全面提升管理理念及服务能力,促进医院的持续发展.
作者:芮永军;郭亚萍;周全斌 刊期: 2013年第01期
随着新医院会计制度的实施,固定资产核算与管理有了重大变化,公立医院只有进一步完善固定资产的管理制度,规范固定资产的核算方法,加强固定资产的内部控制,才能保证国有资产保值增值.
作者:王芳芳;张凤娟 刊期: 2013年第01期
党支部以“奉献在岗位、服务在社会、满意在患者”为目标,使广大党员在志愿服务中践行核心价值观,提升内在服务文化,延伸服务内涵.在实践中注意:零距离志愿服务“细节化”,无缝隙志愿服务“亲情化”,以及志愿服务的“常态化”.让更多的人成为医疗服务志愿者,在全社会营造尊重患者、尊重医务人员的良好氛围,从而构建和谐的医患关系.
作者:居朝霞 刊期: 2013年第01期
传统转化医学的实施具有两条途径:一是把它转化成一项临床技术,造福某一类病人;二是把它转化成某一种新型药物,治疗某种不治之症.以卫生政策为目标的转化医学是否可行呢?经过实践证明,应对我国人民健康面临的严峻挑战,亟待改革体制机制,同时也需要医学科学的进步与创新.因此将医学研究成果转化成卫生政策和预防策略,这是转化医学中值得重视的方向,也即转化医学实施的第三条路径.
作者:朱新凤 刊期: 2013年第01期
文章结合肿瘤专科医院工作实际,从人才引进、人才培养的实施现状入手,阐述了专科医院在人才引进和培养工作中的几点做法与体会,分析了人才建设存在的实际问题及其主要原因,提出了加强专科医院人才队伍建设的意见和建议.
作者:周超;孙忠河;张玉洁 刊期: 2013年第01期
全面预算管理在医院经营管理中发挥了重要作用,该文通过介绍江苏省苏北人民医院开展全面预算管理的做法,分析了预算执行过程中遇到的的难题,探讨了公立医院在规范预算设计模式、完善预算管控工具、转换预算管理理念等方面的改进建议.
作者:杨谢菲;朱妍 刊期: 2013年第01期
通过介绍法国无偿献血工作中的一些成功经验,提出借鉴其经验,探索在我国建立以政府为主导,社会各部门共同参与的无偿献血长效机制,以促进无偿献血工作可持续发展.
作者:梁文飚;孙俊 刊期: 2013年第01期
医院后勤管理是指对保证医疗一线的后勤支持系统的综合管理,其特点是工种多、技术强、摊子大、范围广、内容杂,对安全性和服务性要求极高.推行精细化管理,可以逐步实现医院后勤管理的零库存、低消耗、高品质和高效益.做好医院后勤保障的精细化管理,要规范管理模式,完善精细制度;调动积极因素,增强精细化落实;转变服务理念,创新精细化服务;引入成本管理,做到精细核算;完善合同条款,确保精细履约.
作者:孙军霞 刊期: 2013年第01期
文章试从工程项目立项决策、设计、施工、决算审计等几个连续阶段进行造价控制分析,力求寻找出一个恰当的、可操作的造价控制方法.
作者:孙玉军 刊期: 2013年第01期
文章阐述了文化管理在医院现代化建设中的实践意义,分析了医院管理积弊的文化背景,从提高领导水平,践行文化管理;加强制度文化建设,彰显管理内涵;加强精神文化建设,强化内在激励;创建学习型医院,实现职工与医院的共同发展等四个方面论述了如何树立文化管理理念,实行文化管理.
作者:周慧芳 刊期: 2013年第01期
常熟二院以“卫生日”为契机开展科普宣传,开辟了一条做好卫生科普工作的新路径.一是与电台、电视台、报纸等媒体紧密合作,二是充分利用网络新媒体,三是组织医务人员走出医院深入社区,开展多种形式、生动活泼的卫生科普宣传,深受市民欢迎,树立了医院的良好形象,维护与提升了医院的品牌形象.
作者:邹宏 刊期: 2013年第01期
在医院污水站的运营过程中通过采用一些技术改革措施来达到降低污水站设备故障率、减少运营成本和节能减排双赢的目的.
作者:吴金齐 刊期: 2013年第01期
采用C#语言和MVC3框架开发一套适合亲权鉴定流程的信息系统,包含权限管理、信息存储、亲权指数计算和报告打印等模块.通过亲权鉴定信息系统的研发应用,减轻了工作人员负担,节省了人力资源;降低了出错概率,提高了鉴定的准确性,值得推广应用.
作者:施识帆;潘猛;冷锴;刘云 刊期: 2013年第01期
目的 探讨无缝隙护理管理在提高普通病房空气质量中的应用效果.方法 针对普通病房空气质量中可能存在的管理缝隙,实施相应的护理管理措施.结果 实施无缝隙护理管理后,人员培训率提高至100%,陪护探视率下降60%,空气菌落数平均下降46.2%,院内感染率平均下降了2.4%.结论 无缝隙护理管理可以加强陪护的管理,完善了护理工作流程,医院感染率也有所下降.
作者:方小萍;顾则娟;刘晓珊;万文锦;张翔;陈丽;许勤 刊期: 2013年第01期
公立医院绩效分配模式是公立医院改革的重点和难点.在全国推行绩效工资的宏观背景下,探讨绩效分配模式具有十分重要的现实意义.一个完善的绩效分配方式是社会满意度、成本效益、运行效率、持续发展、质量安全的统筹兼顾,但现实中,我国的医院差异很大,每个医院内部各个科室的发展也不同,应在充分考虑各种因素的基础上,因地制宜地选择顺应卫生体制改革要求的绩效分配模式,以公益性和公平性为目标,寻求各方利益的平衡点,实现由原来的工资奖金分配制度向绩效工资改革的平稳过渡.
作者:钱群 刊期: 2013年第01期
离职率是衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,如何保持合适的人员流动,分析出与待遇、生存状态、文化程度、企业规章制度、管理人员能力等相关的10个因素,并据此给出相应对策.
作者:徐蓉宁 刊期: 2013年第01期
随着医疗水平的发展,放射诊断和治疗技术也越来越先进.同时,放射工作过程中所产生的危害也越来越受到人们的重视.放射工作中所可能产生的安全隐患,与放射人员防护意识缺乏、防护措施不足等有关.对此提出相关建议:加强放射防护意识的培养;完善相关制度;建立放射卫生档案;充分配备及使用放射防护用品.
作者:都嬿如;粟小恬;赖应龙 刊期: 2013年第01期
通过对2010年南京市15家(市属1家、区县14家)公立妇幼保健机构人力资源配置现状的分析,探讨妇幼保健机构人力资源配置存在的问题.采用统一的保健机构运行年报表收集2010年南京市15家公立妇幼保健机构人力资源信息,用洛伦兹曲线和基尼系数对卫生人力资源配置公平性进行评价.南京市妇幼保健卫生人力资源配置公平性总体亟需改善,尤其地理公平性需引起高度重视;人力资源结构有待优化调整.
作者:朱文君;彭宇竹 刊期: 2013年第01期