学术投稿

医院办公室的形象塑造

邓周

关键词:医院办公室, 形象, 塑造
摘要:医院办公室是医院的综合办事机构和行政管理职能部门,其工作质量、工作效率及外在的形象,直接反映着整个医院的精神风貌,影响着医院领导班子的声誉和威望.办公室的每个岗位和人员,要有一个明确的认识和定位,要有奉献和创新精神,要有严谨、实事求是、雷厉风行的工作作风,要办好小事和实事、协调好公事、守好秘密,同时要具良好的政治素质、业务素质、公关素质、魅力气质和身体素质五种素质,才能塑造好形象.通过对塑造办公室自身形象主要做法和体会的阐述,以达到交流经验,不断提高管理水平的目的.
现代医院杂志相关文献
  • 新生儿窒息心肌酶谱改变与临床表现关系的探讨

    目的探讨新生儿窒息心肌酶谱改变与临床表现关系的临床意义.方法将87例新生儿窒息病例分为窒息组、窒息并心肌损害组,无窒息新生儿为对照组,并按窒息轻重分为两组,分别测定GOT、LDH、HBDH、CPK、CKMB 5种心肌酶,并进行统计学处理.结果窒息组较无窒息组除CKMB外其余4种酶均升高(P<0.01),窒息并心肌损害组心肌5种酶均升高(P<0.01),各种酶的含量随病情的加重而升高(P<0.05).结论心肌酶谱的测定尤其CKMB的测定对窒息并发心肌损害具有协助早期诊断和治疗的实用价值.

    作者:谭斌 刊期: 2005年第01期

  • 肿瘤患者临床使用止痛药情况调查

    目的考察<癌症三阶梯止痛方案>临床应用情况,为临床合理用药提供参考.方法统计我院肿瘤科部分患者止痛药使用的种类、用药日数、用药频数和用药剂型、剂量,从而评价该类药物应用的合理性.结果与结论调查表明,我院肿瘤患者止痛药应用基本合理,但还存在一些问题.临床仍需进一步贯彻执行<癌症三阶梯止痛方案>,规范对癌痛的评估和治疗.

    作者:龙华;陈吉生;梁少媚 刊期: 2005年第01期

  • 《辽宁医学杂志》征稿

    作者:辽宁医学杂志 刊期: 2005年第01期

  • 谈医院内部成本核算

    随着卫生体制改革的进一步深入发展,民营医院不断涌现,使医疗市场竞争更加激烈,医院必然要走自我经营、自我发展、自我约束之路.医院只有实行成本核算,而达到增收降耗,提高工作效率,避免冗员和仪器设备闲置,走投入少、产出多、质量好、效益高的路子,才能为医院提高医疗科技水平提供坚实的资金保障,增强医院在市场经济中的竞争力和驾驭经营风险的能力.只有通过内部成本核算,把各类人员的劳动效率、病床使用率、设备利用率等工作量、效率与经济收益挂钩,促使工作效率和经济效益紧密结合,使广大职工、特别是业务技术人员树立成本与效益观念,从而采取措施,改进工作,挖掘潜力,提高医院管理水平,实现医院管理的规范化、科学化和现代化.近几年我院实行成本核算,取得明显的社会效益和经济效益,说明我院内部(科室)成本核算适应市场经济的客观要求,是提高工作效率为重点的激励机制,保证了我院微观经济的良性运行,现就相关问题进行探讨.

    作者:梁育友;朱耀明;王永春 刊期: 2005年第01期

  • 谈谈难治症新疗法的开发

    我原为内科医生,从实习开始,在医院、农村、国外进修,碰到的疑难病例很多,尤其做手术前后诊断比较分析,更有过不少难忘的教训.但鉴于诊断手段的进步,过去的难题,今日已不复具介绍的意义.

    作者:李峻亨 刊期: 2005年第01期

  • 加强病案质量管理提高医疗质量

    病案管理是医院中重要的医疗信息管理,病案信息的质量集中反映出一所医院的基础医疗质量和医疗水平的高低、临床医师医疗业务水平和业务素质的高低.病案是医师对病人进行诊断和治疗的依据,也是临床总结和医学研究必不可少的资料.事实证明,抓住病案质量这个环节,就能促进医疗质量的提高.

    作者:解红丽 刊期: 2005年第01期

  • 宫外孕并失血性休克的护理

    目的探讨提高宫外孕并失血性休克抢救成功率的护理措施.方法分析50例宫外孕合并失血性休克病例.结果与结论提出建立妇科急救制度、培养护理急救专科护士、制定宫外孕失血性休克护理流程图,加强术后护理等措施是提高宫外孕失血性休克抢救成功率的重要保证.

    作者:肖俊英 刊期: 2005年第01期

  • 一次性操作后的沉思

    作者:《原街报》编辑部 刊期: 2005年第01期

  • 白求恩和白求恩国际和平医院

    白求恩,一个响彻神州大地的名字,一个铸造了一代医德风范的名字,一个被数亿人民群众呼唤的名字,一直和中国医疗卫生事业的发展紧紧地连在一起.

    作者:费留喜 刊期: 2005年第01期

  • 发挥医院文化独特作用

    随着社会发展和改革的进一步深化,医院内外环境发生了极大的变化.面对多元化、多层次、复杂化的医疗市场的变化和需求,面对病人不断增强的法制观念、自我保护意识和医疗服务要求,面对医疗服务观念的变化,面对影响医务人员的各个阶层的服务对象的各种思想观念、道德行为.加强医院文化建设,树立正确的人生观、营造良好的医院文化氛围,在医院管理中显得越来越重要.

    作者:朱耀明 刊期: 2005年第01期

  • 现代医院建筑与管理加强医院建设管理全面提高现代化医院建设水平(一)

    随着经济迅速增长和人们对医疗需求的提高,全国各地都投入了大量的资金、物力,对医院的房屋设施进行着新建、扩建、改造、内部装修等方面的建设.

    作者:张九学 刊期: 2005年第01期

  • 浅谈医院集团化之路

    伴随医疗体制改革的逐步深入,医院集团化模式在全国部分城市已经出现.所谓医院集团,就是指三个或三个以上医院或经济实体,围绕医疗事业的发展,组成的统一管理体.通过组建医院集团,发挥集团品牌效应和综合服务优势,降低医疗成本,增强市场覆盖面和吸引力,扩大市场份额,增强竞争力,是当前我国医院管理、改革的方向.

    作者:陈明 刊期: 2005年第01期

  • 在医疗市场竞争中全面提升医院核心竞争力

    梁若柽:构建医院核心竞争力作者介绍:广东医院管理学会学术委员会副主任委员,广东医院管理研究所特约研究员,现代医院杂志执行编委.在经济趋向全球化的今天,伴随我国市场经济体制改革的深入开展,使脱胎于计划经济体制的我国医疗行业,已步入竞争性医疗市场体制发展的新阶段.我国医院由过去的独立垄断经营逐步步入竞争性经营.这种竞争强势的冲击迫使各级各类医院,都在竭尽全力地在激烈挑战中培育自己的竞争力.在经过要素驱动或投资驱动之后,使不少明智的管理者已经意识到,怎样培育可持续性竞争优势,这将是摆在我们面前的一个崭新课题,必须在技术创新和资源整合中筑就强势,才能在市场角逐中立于不败之地.无独有偶,这正是我们提出构建医院的核心竞争力的缘由.

    作者: 刊期: 2005年第01期

  • 肺透明膜病与已治患儿血液检查结果分析

    目的探讨新生儿肺透明膜病放弃治疗患儿血液白细胞总数、血气分析及血清离子浓度变化,为临床及时抢救患儿提供有力的依据.方法回顾性分析经临床及X线诊断证实的22例新生儿肺透明膜病的血液检查结果,其中放弃治疗组患者7例,治愈组患者15例.结果肺透明膜病放弃治疗组与治愈组患儿血液检查结果均是:高钾、高二氧化碳分压和白细胞总数增高,pH值降低、低氧分压和低剩余碱,但两组结果比较无显著性差异.结论血气分析和血清钾离子分析是新生儿肺透明膜病实验室辅助诊断的主要方法,肺透明膜病患儿父母不应向医生提出放弃治疗患儿要求.

    作者:莫建坤 刊期: 2005年第01期

  • 贲门失弛缓症诊断与治疗的改良方法探讨

    目的探讨贲门失弛缓症的早期诊断方法以及有效的手术方式.方法使用食管测压测定食管下括约肌压力(LESP),食管下括约肌松弛压(LESRP)及松弛率(LESRR)等早期诊断贲门失弛缓症,并设计参考对照组,采取H+B(Heller和Belsey)的改良手术方式治疗贲门失弛缓症.结果贲门失弛缓症患者食管下括约肌压力(LESP),食管下括约肌松弛压(LESRP)及松弛率(LESRR)明显降低,且有显著性差异(P<0.05).结论食管测压可有效早期诊断贲门失弛缓症,H+B的改良手术方式有效治疗贲门失弛缓症,并防止术后并发症.

    作者:林进国;谭郁宏;黄继胜;何伟良 刊期: 2005年第01期

  • 血管移位在撕脱性断指再植中的应用

    目的总结应用血管移位在撕脱性断指再植中的临床效果.方法采用邻指自体血管移位对10例撕脱性断指的血管进行移植吻合.结果 10例断指均获得存活.结论血管移位在撕脱性断指再植中有良好的应用前景,血管吻合时应遵循显微外科原则.

    作者:林世磅;余东 刊期: 2005年第01期

  • 局部封闭和自制双柏散外敷治疗网球肘631例临床观察

    目的探讨局部封闭和双柏散外敷治疗网球肘的临床疗效.方法随机将631例网球肘患者分成两组,观察组以局部封闭和双柏散外敷,对照组以活络油和理疗(超短波),观察其有效率及复发率.结果观察组有效率(100%),明显优于对照组(83%);观察组复发率(4.7%),明显低于对照组(59.4%).结论局部封闭和双柏散外敷治疗网球肘痊愈效率高,复发率低.

    作者:林关聪;陈华;龙炳新;李国佩 刊期: 2005年第01期

  • 高擎白求恩精神的旗帜--中国人民解放军白求恩国际和平医院建设巡礼

    作者:费留喜;张迷娥 刊期: 2005年第01期

  • 实行院长负责制的做法与体会

    汕尾逸挥基金医院是由香港爱国同胞洪逸挥先生和政府出资兴建的一所公立综合性医院.医院于1997年3月正式开业,首期开放病床180张,现有员工300余名,目前正在进行二期建设,主体工程已经完工,开放病床可达500张.医院公开招聘院长、医技人才和管理人才,推行完善的院长负责制,形成了独特的管理体制和运行机制,医院在短期内得到了快速发展.

    作者:余健儿;张英;周健 刊期: 2005年第01期

  • 关于收集医院院刊院报的通知

    作者: 刊期: 2005年第01期

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主管:广东省医院协会

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