学术投稿

依法治院加强管理

欧阳德群

关键词:
摘要:医院作为知识密集型服务群体,需要依法进行管理.只有依法管理,医院才能出效益,出质量,出人才,出成果.现就我院依法治院,加强管理方面浅谈几点体会.
中华现代医院管理杂志相关文献
  • 建设学习型医院增强医院竞争力

    学习型组织理论,是当今世界前沿的管理理论之一,作为知识密集型组织的医院,应抓住机遇,迎接挑战,建设学习型医院.学习型医院应该是一个具有持续创造力的医院,它强调学习力,讲究生命力,强调学习的目的是为了持续创新.建设学习型医院,首先要利用学习型组织理论再造无限生机.知识的价值日益突出,知识更新速度加快,加强学习是医院的生存战略.其二,要构造新的管理模式.学习型医院是一种新的管理模式,树立系统思考、学习为本的观念,构建扁平型、有弹性的组织,围绕目标,在3~5年内比较系统地构建学习型医院,推动医院管理创新、机制创新、技术创新.其三,要落实各项措施:建立先进的医院文化;建立知识高效流动的网络平台;建立健全有关规章制度;建立信息技术支撑的虚拟教育体系;加强职工培训.用知识改变命运,让学习成就未来,推动医院持久地向前发展.

    作者:周莲茹 刊期: 2003年第02期

  • 试论医院精神文明建设

    在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的社会保障任务,同时又要为自身的生存和发展参与市场竞争.正确认识和处理社会效益和经济效益之间的关系,加强医院精神文明建设,是办好社会主义医院的首要任务.

    作者:罗阳;陈大桥;雷茉玲 刊期: 2003年第02期

  • 由告知引发医疗事故争议的原因及对策

    分析我们医院医疗事故争议的原因,并探讨争义的对策.由告知不当或未告知引起的事故是近几年引起医疗事故主要的原因之一,有逐渐增加的趋势,在<医疗事故处理条例>颁布后是一个新的问题,每个医疗单位应该引起更多的重视.

    作者:张新民;骆宾;李金丽 刊期: 2003年第02期

  • 强化内部改革全面激发活力

    近年来,我院建设和发展突飞猛进,院容院貌焕然一新,就医条件发生了质的变化,专业人才形成梯队,专科发展特色领先,检查设备先进上档,医护质量全面提高,各科工作忙而有序,文明优质服务蔚然成风.对这些发生的变化和取得的成绩,笔者总的体会是:大胆探索内部改革新思路,向改革要活力,使医院在市场经济大潮中抓住了主动,形成了优势,赢得了效益.

    作者:李汝才;秦遵武 刊期: 2003年第02期

  • 论零缺陷管理模式在医院管理中的应用

    21世纪的医院管理,将随着全球经济一体化形势和改革发展的需要,从理论到实践、从理念到行为、从运作到实效,有新的突破和完善.竞争日趋激烈,如何运用国际先进、实用的管理思想与方法指引和完成医院的工作目标,提升医院精神,进而提高质量与竞争力,这是每一位医院管理者必须完成的答卷.

    作者:虞婕 刊期: 2003年第02期

  • 医院效益指数在管理中的应用

    在社会主义市场经济条件下,给医院的发展和管理带来前所未有的挑战,医院管理已由传统的经验管理、定向管理逐步向目标管理、定量管理转变.设计、推行医院效益指数在管理中的应用,则能较好地实行院、科二级成本核算,改革分配制度,完善激励与约束机制,在全院形成责、权、利共同体,坚持以社会效益为前提,达到全面规范化,标准化质量目标科学化管理,从而在医院现代化的进程中实现以产权制度改革为突破口,建立优质、高效、低耗的经营管理模式.

    作者:顾超 刊期: 2003年第02期

  • 我院药品招标采购工作的回顾

    我院药品集中招标采购工作始于2000年6月,至今已整整3年.对医疗机构自主招标采购来说,我院药品招标工作在全市乃至全省是起步早的单位之一.我们按医院用药计划每季度招标1次,3年中共招标采购13次;其中2000年3季度招标2次.采购金额约4000万元,采购品种规格约800余种.对我院常用药品包括金额高、数量大及国家医保的药品要保证每年有2次被列入招标范围,以彻底降低药品的虚高定价,减少医院外购药品的成本支出,提高我院药品的经济效益.

    作者:王怀明;徐欣昌;李书谊;殷阳 刊期: 2003年第02期

  • 加强护理质量管理降低褥疮发病率

    褥疮是身体某一部位持续受压时间过久,血液流经皮肤及皮下脂肪时,被超过毛细血管压(30~38mmHg)的持续压力所阻断,不能适当供给皮肤及皮下组织所需营养,而导致组织坏死和压力性溃疡.我院自1997年以来应用全面质量管理的方法,使褥疮发病率由原来的6.03%下降为0,并在我院护理工作中形成常规,已取得良好的成效.

    作者:曹圣荣;闻亚兰;廖纪稳;李霞玲 刊期: 2003年第02期

  • 从“入世”看继续医学教育的重要性

    我国加入世界贸易组织后,医疗市场将受到全方位影响,医疗服务市场的竞争尤其是人力资源的竞争更加激烈,优胜劣汰将不可避免.本文通过分析加入WTO后,我院人力资源、医疗技术及科研水平等方面所具有的优势、面临的发展机遇和挑战以及现存的薄弱环节,强调在医院对医务人员进行继续医学教育的必要性.旨在阐明加强科研管理,强化继续医学教育在入世后医院的可持续发展中所占的地位和所起的作用.

    作者:王彩平 刊期: 2003年第02期

  • 观念兴院创新应变

    人类的进步,社会的变革,都是以思想解放为先导,以观念更新为基础,时代在前进,环境在改变,认识在升华,在市场经济的大环境中,要发展医院,医院管理者必须首先树立新的理念,打好观念仗,以新的观念驾驭医院建设.观念存在于人的头脑中,是无形的,但时刻都在影响着人们的言行,观念决定行动,思路决定出路,我们要破除8种旧观念,树立8种新观念,从思想上认识到哪些观念是错的,哪些观念是正确的,为什么是错的,为什么是正确的,从中探索出搞好医院的新思路.做到勤换脑子少换人,不换脑子就换人.

    作者:董凤歧 刊期: 2003年第02期

  • 新时期医院医德建设浅议

    在建立社会主义市场经济体制和市场经济转轨新的历史时期,必然使社会各行各业发生深刻的变化,医院医德医风建设与传统的医德观念也将面临着新的挑战和经受严峻的检验.面对社会价值观、道德准则和行为取向的变化,以及医务人员在医德医风中出现的新情况、新问题,就如何加强医德医风建设,克服市场经济带来的负效应,促进医院健康有序的发展,是新时期摆在我们面前的一个重大课题.

    作者:张太芳;李兰田 刊期: 2003年第02期

  • 打造信息化平台建设有专科特色的数字化医院

    医院第一代单机作业和第二代功能相对简单的B/S结构系统,随着信息系统的飞速发展,已经进入到集医院管理及医疗技术于一体的相关模块间实现无缝连接、数据共享、工作站实现两级交换主干千兆的大规模集成化HIS系统.

    作者:徐艳;张志红;韩振强 刊期: 2003年第02期

  • 弱势科室常见成因与对策

    医院各临床业务科室的发展通常不会齐头并进,平衡发展,总是有先有后,有强有弱,先后强弱交替变化,或先强后弱,或先弱后强,或发展平平,于是,就出现了暂时的强势弱势科室(专业).强势科室往往设备精良、人才济济、技术精湛、知名度高、科室和个人经济效益好、职工自我价值实现满足度高、成就感强,科室发展进入良性循环;而弱势科室的情况则相反:设备差、技术水平不高、科室人员士气低落,社会效益和经济效益均差,科室发展缓慢或停滞不前,成为弱势科室.

    作者:李亚权 刊期: 2003年第02期

  • 构建教育与规范并举共济的信用机制

    建设与社会主义市场经济体制相适应的信用基础,不仅是现代伦理道德建设的迫切需要,更是经济实践运作的急切呼唤.

    作者:俞文达 刊期: 2003年第02期

  • 小康社会的卫生服务模式

    中共十六大报告总结了十三届四中全会以来的基本经验,提出了全面建设小康社会的奋斗目标,对21世纪头10年国家的发展作出了全面部署,对全国各条战线包括卫生事业提出了具体要求.改革开放特别是十三届四中全会以来,我国综合国力明显增强,人民生活水平得到较大改善,我国的卫生事业得到长足的发展,卫生队伍已具相当规模,卫生服务体系基本形成,卫生科技水平迅速提升,人民健康水平显著提高,平均期望寿命由1990年的68.55岁提高到2000年的71.40岁,婴儿死亡率由50.2‰下降为31.4‰.卫生工作对于促进我国社会主义现代化建设发挥了重要作用,广大医疗卫生人员为保护和增进人民健康作出了重大的贡献.

    作者:李秋根 刊期: 2003年第02期

  • 浅谈医疗设备的竞争性谈判采购

    现代医学发展日新月异,医疗设备也在不断推陈出新.医疗仪器和设备已经成为当今医疗卫生单位开展医疗诊治不可缺少的工具.

    作者:周英 刊期: 2003年第02期

  • 顺德区医疗机构中央化输血服务系统项目规划

    中央化输血服务系统的建设是血液管理信息化的发展方向,建立中央化输血服务网络系统,通过血液中心(血站)与医院输血科(血库)的联网,全面实现输血服务信息化、自动化.系统内所有成员都可以访问在线库存系统,可实现电子信息交换,约血信息、发血信息、输血信息的自动传送,减少人工录入环节,大限度杜绝操作手误的发生,从而提高输血服务的质量,增强血液制品的安全性.

    作者:李跃林 刊期: 2003年第02期

  • 纠正行业不正之风“六不为”工作机制的探讨

    大力倡导廉洁行医的职业正气,坚决纠正行业不正之风,是当前卫生改革和医院管理的重要内容,也是全党整体反腐败任务的重要组成部分.随着市场经济的快速发展,卫生行业的纠风工作正面临着许多新情况、新问题,我们必须贯彻建管并重、纠防并举的方针,建立和完善新的工作机制,统一行动,形成合力,齐抓共管,从源头上治理和杜绝行业不正之风及职业腐败行为.

    作者:王卫宪;张晓霞;张贵凡 刊期: 2003年第02期

  • 新形势下医院文化建议刍议

    文化是指人类社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.医院文化又是医院职工在长期的工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现.它以中华文化为背景,在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的交流渗透中不断发展,逐渐形成具有医院自身特征的一种群体文化[1].

    作者:李兰田;张太芳 刊期: 2003年第02期

  • 全科医生是发展社区卫生服务的关键

    全科医生是发展社区卫生服务的关键主要是由于社区卫生服务中的预防、保健、医疗、康复、健康促进和计划生育6项具体内容以及全科医生的性质和特点所决定的.全科医生是社区卫生服务团队的骨干力量,他们研究的是社区常见健康问题,全科医生是实现社区导向的基层医疗的主体,全科医生具有预防保健工作的优势,在健康促进工作中具有独特地位,是社区康复的重要组成人员,全科医生对控制医疗费用的上涨有积极的作用.

    作者:关建新 刊期: 2003年第02期

中华现代医院管理杂志

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