弱势科室常见成因与对策

李亚权

关键词：

摘要：医院各临床业务科室的发展通常不会齐头并进,平衡发展,总是有先有后,有强有弱,先后强弱交替变化,或先强后弱,或先弱后强,或发展平平,于是,就出现了暂时的强势弱势科室(专业).强势科室往往设备精良、人才济济、技术精湛、知名度高、科室和个人经济效益好、职工自我价值实现满足度高、成就感强,科室发展进入良性循环;而弱势科室的情况则相反:设备差、技术水平不高、科室人员士气低落,社会效益和经济效益均差,科室发展缓慢或停滞不前,成为弱势科室.

中华现代医院管理杂志相关文献

新形势下医院文化建议刍议

文化是指人类社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.医院文化又是医院职工在长期的工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现.它以中华文化为背景,在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的交流渗透中不断发展,逐渐形成具有医院自身特征的一种群体文化[1].

作者：李兰田；张太芳刊期： 2003年第02期
强化内部改革全面激发活力

近年来,我院建设和发展突飞猛进,院容院貌焕然一新,就医条件发生了质的变化,专业人才形成梯队,专科发展特色领先,检查设备先进上档,医护质量全面提高,各科工作忙而有序,文明优质服务蔚然成风.对这些发生的变化和取得的成绩,笔者总的体会是:大胆探索内部改革新思路,向改革要活力,使医院在市场经济大潮中抓住了主动,形成了优势,赢得了效益.

作者：李汝才；秦遵武刊期： 2003年第02期
规范库存物资管理提高医院资金使用效益

库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产.长期以来,医院的库存物资管理受计划经济体制下传统管理模式的束缚,家底不清,管理无序,效益低下,与现代医院快速发展的形势不相适应.如何规范医院库存物资管理,做到计划采购、保障供应、减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益,是值得我们研究和探索的一个重要课题.

作者：张玉龙刊期： 2003年第02期
我院如何规范院内用药

自国家实行基本药品管理制度以来,我院也建立了相应的基本药品管理制度,于1994年印发了第一稿<医院基本药品目录>,同时规定院内药品(含采购药品、院内各种制剂、临床科研药品等)统一由药剂科管理,院内药品的管理和流通进入了规范化的渠道.经过近几年医院药事管理委员会的不断更新和补充,2002年10月我院又印发了第二稿<医院基本药品目录>.目前,我院使用的所有药品有以下4种方式,现介绍如下.

作者：张文然；郭晓秋刊期： 2003年第02期
纠正行业不正之风“六不为”工作机制的探讨

大力倡导廉洁行医的职业正气,坚决纠正行业不正之风,是当前卫生改革和医院管理的重要内容,也是全党整体反腐败任务的重要组成部分.随着市场经济的快速发展,卫生行业的纠风工作正面临着许多新情况、新问题,我们必须贯彻建管并重、纠防并举的方针,建立和完善新的工作机制,统一行动,形成合力,齐抓共管,从源头上治理和杜绝行业不正之风及职业腐败行为.

作者：王卫宪；张晓霞；张贵凡刊期： 2003年第02期
由告知引发医疗事故争议的原因及对策

分析我们医院医疗事故争议的原因,并探讨争义的对策.由告知不当或未告知引起的事故是近几年引起医疗事故主要的原因之一,有逐渐增加的趋势,在<医疗事故处理条例>颁布后是一个新的问题,每个医疗单位应该引起更多的重视.

作者：张新民；骆宾；李金丽刊期： 2003年第02期
我院药品采购管理体会

随着市场经济的进一步建立,药品销售部门之间的竞争出现了白热化.面对复杂的医药市场形势,我院以<药品管理法>等法律法规为依据,按照市场经济的规律,结合我院实际,制定出了一套药品采购管理办法.通过6年的实践,取得了很好的效果.现就具体做法介绍如下.

作者：尹志华刊期： 2003年第02期
小康社会的卫生服务模式

中共十六大报告总结了十三届四中全会以来的基本经验,提出了全面建设小康社会的奋斗目标,对21世纪头10年国家的发展作出了全面部署,对全国各条战线包括卫生事业提出了具体要求.改革开放特别是十三届四中全会以来,我国综合国力明显增强,人民生活水平得到较大改善,我国的卫生事业得到长足的发展,卫生队伍已具相当规模,卫生服务体系基本形成,卫生科技水平迅速提升,人民健康水平显著提高,平均期望寿命由1990年的68.55岁提高到2000年的71.40岁,婴儿死亡率由50.2‰下降为31.4‰.卫生工作对于促进我国社会主义现代化建设发挥了重要作用,广大医疗卫生人员为保护和增进人民健康作出了重大的贡献.

作者：李秋根刊期： 2003年第02期
加强护理质量管理降低褥疮发病率

褥疮是身体某一部位持续受压时间过久,血液流经皮肤及皮下脂肪时,被超过毛细血管压(30～38mmHg)的持续压力所阻断,不能适当供给皮肤及皮下组织所需营养,而导致组织坏死和压力性溃疡.我院自1997年以来应用全面质量管理的方法,使褥疮发病率由原来的6.03%下降为0,并在我院护理工作中形成常规,已取得良好的成效.

作者：曹圣荣；闻亚兰；廖纪稳；李霞玲刊期： 2003年第02期
论零缺陷管理模式在医院管理中的应用

21世纪的医院管理,将随着全球经济一体化形势和改革发展的需要,从理论到实践、从理念到行为、从运作到实效,有新的突破和完善.竞争日趋激烈,如何运用国际先进、实用的管理思想与方法指引和完成医院的工作目标,提升医院精神,进而提高质量与竞争力,这是每一位医院管理者必须完成的答卷.

作者：虞婕刊期： 2003年第02期
关于建设传染病医院选址的几点思考

传染病是由病源微生物引起的传染性疾病,对人类健康的危害极大.传染病医院作为承担传染病诊治任务的专科医院,在医院建设方面有严格的要求.抗击SARS过后,全国各地对传染病医院的建设都给予了高度重视.然而在进行传染病医院的新建或改扩建时,对于医院的选址问题却众说纷纭.传染病医院选址的成败,对于医院职能能否充分发挥,以及今后的生存发展至关重要,需谨慎决策.

作者：宗宏军；张士侠刊期： 2003年第02期
我院药品招标采购工作的回顾

我院药品集中招标采购工作始于2000年6月,至今已整整3年.对医疗机构自主招标采购来说,我院药品招标工作在全市乃至全省是起步早的单位之一.我们按医院用药计划每季度招标1次,3年中共招标采购13次;其中2000年3季度招标2次.采购金额约4000万元,采购品种规格约800余种.对我院常用药品包括金额高、数量大及国家医保的药品要保证每年有2次被列入招标范围,以彻底降低药品的虚高定价,减少医院外购药品的成本支出,提高我院药品的经济效益.

作者：王怀明；徐欣昌；李书谊；殷阳刊期： 2003年第02期
从“入世”看继续医学教育的重要性

我国加入世界贸易组织后,医疗市场将受到全方位影响,医疗服务市场的竞争尤其是人力资源的竞争更加激烈,优胜劣汰将不可避免.本文通过分析加入WTO后,我院人力资源、医疗技术及科研水平等方面所具有的优势、面临的发展机遇和挑战以及现存的薄弱环节,强调在医院对医务人员进行继续医学教育的必要性.旨在阐明加强科研管理,强化继续医学教育在入世后医院的可持续发展中所占的地位和所起的作用.

作者：王彩平刊期： 2003年第02期
医院效益指数在管理中的应用

在社会主义市场经济条件下,给医院的发展和管理带来前所未有的挑战,医院管理已由传统的经验管理、定向管理逐步向目标管理、定量管理转变.设计、推行医院效益指数在管理中的应用,则能较好地实行院、科二级成本核算,改革分配制度,完善激励与约束机制,在全院形成责、权、利共同体,坚持以社会效益为前提,达到全面规范化,标准化质量目标科学化管理,从而在医院现代化的进程中实现以产权制度改革为突破口,建立优质、高效、低耗的经营管理模式.

作者：顾超刊期： 2003年第02期
试论医院精神文明建设

在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的社会保障任务,同时又要为自身的生存和发展参与市场竞争.正确认识和处理社会效益和经济效益之间的关系,加强医院精神文明建设,是办好社会主义医院的首要任务.

作者：罗阳；陈大桥；雷茉玲刊期： 2003年第02期
依法治院加强管理

医院作为知识密集型服务群体,需要依法进行管理.只有依法管理,医院才能出效益,出质量,出人才,出成果.现就我院依法治院,加强管理方面浅谈几点体会.

作者：欧阳德群刊期： 2003年第02期
我院人才资源的变化与分析

医疗队伍的整体素质和水平是决定医院建设的关键因素之一,而适时的调研医疗队伍的人才资源变化并作出准确的分析,是作好人才资源配置的基础.

作者：李建华刊期： 2003年第02期
改革迎来天地宽

江苏省淮安市第一人民医院是一座历经50多年风雨的老院,这里名医荟萃,底蕴深厚,在当地乃至苏北地区享有很高声誉,是当地规模、效益、社会影响大、好的医院.尽管近年来医疗市场的形势发生了很大的变化,但医院仍然效益上乘、发展迅速,1千多名职工并没有感受到竞争和危机的压力,工作、生活得恬淡而平静.然而,一场酝酿已久的改革浪潮却彻底打破了原有的宁静,并以摧枯拉朽之势打破传统的运行体制和机制,冲击着干部职工固有的思维观念,考验着人们对传统价值的认识,让医院犹如一只火凤凰,经过改革烈焰的洗礼,摆脱了枷锁和束缚,一飞冲天,以昂扬的姿态和全新的风貌引来社会各界广泛关注.

作者：郑谦刊期： 2003年第02期
良好医患关系的基础--医患沟通

良好的医患关系是保证医疗服务高质量的基础,而医患沟通是建立良好医患关系的前提.文章从医患沟通的内涵、要素和艺术性等方面,阐述了医患沟通在医疗服务和融洽医患关系中的重要性和必要性.

作者：何志成；郑南南刊期： 2003年第02期
提高基层中医医院竞争力刍议

竞争是市场机制下的永恒法则.随着我国医疗体制改革的深化,医疗服务体系正在经历封闭型向开放型的转变.由医院、患者及社会医疗保障组织构成的医疗市场正发挥着越来越重要的导向作用.民营医院的出现,打破了医疗行业的垄断状态;买方市场的形成,对现行医疗机构带来了巨大的挑战.尤其是基层中医医院长期以来由于受到业界重西医轻中医思想的影响,占有资源水平较低,发展相对缓慢,处于竞争中的劣势地位.

作者：姜楚涛；张万红刊期： 2003年第02期