宗宏军；张士侠
为了适应医疗改革,满足患者的医疗需求,促进创新思维在护理领域的应用.在医疗护理工作中进行开拓创新,完善管理、观念创新、思维创新、护理创新[1].用一流的技术、优质服务的专业队伍为病人服务.医疗护理工作是技术能力和管理服务的有机结合,是一门综合性的系统工程,而创新则是完善这项工作的可靠保证.下面是我院护理部在护理创新工作实践中的一些体会.
作者：俞勤燕；石海英 刊期： 2003年第02期
随着医学模式的改变,护理工作已由单纯的生物医学模式转变成今天的生物-心理-社会医学模式.为使护理工作跟上医学科学的发展,使复杂琐碎的护理工作达到科学化、规范化、制度化、标准化,根据我院十多年来护理工作的建设、改进、提高初步探讨如下.
作者：张彦芹 刊期： 2003年第02期
医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.市场经济越发展,财务工作越重要.财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财智能的执行者.医院的一切活动都需要有坚强的财力做后盾.正因为医院财务管理的地位举足轻重,所以加强医院财务管理,规范医院财务行为便成了重中之重.
作者：雍姗；明洁 刊期： 2003年第02期
医院作为知识密集型服务群体,需要依法进行管理.只有依法管理,医院才能出效益,出质量,出人才,出成果.现就我院依法治院,加强管理方面浅谈几点体会.
作者：欧阳德群 刊期： 2003年第02期
目的探讨发挥科室感染监控小组医院感染管理作用的方法.方法设立人员组成合理的监控小组,制定相应的职责、控制目标和考评标准,重视监控小组人员的培训教育与管理指导.结果提高了科室监控小组的水平和感染监控工作的质量,使感染控制各项措施得以落实.结论加强科室感染监控小组的管理,充分发挥其作用,使预防感染的各项措施处于良好的惯性运行状态,是提高全院医院感染管理质量的关键.
作者：刘冰；贾淑梅；顾克菊；杜军丽；杨华 刊期： 2003年第02期
库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产.长期以来,医院的库存物资管理受计划经济体制下传统管理模式的束缚,家底不清,管理无序,效益低下,与现代医院快速发展的形势不相适应.如何规范医院库存物资管理,做到计划采购、保障供应、减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益,是值得我们研究和探索的一个重要课题.
作者：张玉龙 刊期： 2003年第02期
在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的社会保障任务,同时又要为自身的生存和发展参与市场竞争.正确认识和处理社会效益和经济效益之间的关系,加强医院精神文明建设,是办好社会主义医院的首要任务.
作者：罗阳；陈大桥；雷茉玲 刊期： 2003年第02期
目的为保证医院可持续发展,适应医疗市场变化,在医院形象策划上创新,从而达到发展是第一要务的理念.方法参阅国内外有关资料,结合医院实际情况进行研究.结果医院形象是个昭示,良好的形象能激发员工的工作热情,病人更加信赖医院.结论精心塑造医院形象,形象也是效益.
作者：任真年 刊期： 2003年第02期
在改革开放和社会主义现代化建设的新时期,邓小平同志反复指出,实现现代化,科技是关键,教育是基础.
作者：张学清 刊期： 2003年第02期
现代医学发展日新月异,医疗设备也在不断推陈出新.医疗仪器和设备已经成为当今医疗卫生单位开展医疗诊治不可缺少的工具.
作者：周英 刊期： 2003年第02期
21世纪的医院管理,将随着全球经济一体化形势和改革发展的需要,从理论到实践、从理念到行为、从运作到实效,有新的突破和完善.竞争日趋激烈,如何运用国际先进、实用的管理思想与方法指引和完成医院的工作目标,提升医院精神,进而提高质量与竞争力,这是每一位医院管理者必须完成的答卷.
作者：虞婕 刊期： 2003年第02期
医疗设备使用跟踪管理是指设备在整个使用期内所进行的一切管理工作,它包括建立完整的设备档案,加强设备的专管专用,保持设备的完好状态,注重设备使用中的信息收集,为医疗、科研、教学服务.
作者：韩敬东；徐明之；李建勤 刊期： 2003年第02期
随着我国社会经济的蓬勃发展,国民生活及教育水平的不断提高,人们日趋重视医疗消费品质,加之我国城镇医药卫生体制改革日益深化,医院抢占医疗市场的竞争越来越激烈,特别是加入WTO后的行业保护将逐渐减少,乡镇卫生院专科、专病的异军突起增强了其核心竞争力,新的<医疗事故处理条例>及与之配套规章的实施,都对医疗服务提出了更高的要求.
作者：廖朝奎；周书状 刊期： 2003年第02期
文化是指人类社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.医院文化又是医院职工在长期的工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现.它以中华文化为背景,在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的交流渗透中不断发展,逐渐形成具有医院自身特征的一种群体文化[1].
作者：李兰田；张太芳 刊期： 2003年第02期
医院的后勤保障工作是一项复杂的系统工程,也是现代化医院管理的重要组成部分,其服务质量将直接影响医疗工作是否能正常运行.改革医院的后勤管理体制、推进后勤管理的企业化、服务的社会化,也是现阶段后勤管理工作适应市场经济发展的需求,我院在后勤改革中结合医院的具体实际,更多地运用经济手段,按照优质、高效、低耗的原则,通过建立有竞争、有活力的经营体制,满足人民群众的需要,适应医院的发展及市场竞争的需要.
作者：丛丽玲 刊期： 2003年第02期
宁夏恒力集团公司医院,其前身是石嘴山钢铁厂医院.随着国家经济体制改革深化,企业面临着严峻的考验,大多数企业医院萎缩、退化,艰难维持.但是我院却在短短的几年里得到发展和壮大,医院面貌一新,取得了精神文明、物质文明的双丰收.这里有公司的大力支持,更有医院不断转变观念,增强自身造血功能,逐步建立面向市场的管理机制,取得了自身的发展、拓宽了生存的空间.
作者：石宁 刊期： 2003年第02期
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医疗卫生体制改革的不断深入,对县级医院的发展提出了严峻的挑战.作为一个县级医院的院长,必须要适应市场经济的要求.笔者结合个人多年来医院管理的实践,认为要当好一个县级医院院长要具备以下素质和能力:(1)具有较高的政治素质、管理素质和专业素质;(2)牢固树立责任、质量、竞争和发展意识;(3)大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公和开拓进取精神;(4)协调处理好医院内部和外院环境的关系.只有这样才能使医院在激烈竞争中立于不败之地,社会效益和经济效益获得双丰收.
作者：陈安记 刊期： 2003年第02期
全科医生是发展社区卫生服务的关键主要是由于社区卫生服务中的预防、保健、医疗、康复、健康促进和计划生育6项具体内容以及全科医生的性质和特点所决定的.全科医生是社区卫生服务团队的骨干力量,他们研究的是社区常见健康问题,全科医生是实现社区导向的基层医疗的主体,全科医生具有预防保健工作的优势,在健康促进工作中具有独特地位,是社区康复的重要组成人员,全科医生对控制医疗费用的上涨有积极的作用.
作者：关建新 刊期： 2003年第02期
随着中国加入世界贸易组织和卫生改革的不断深化,医疗服务行业不可避免地被推向市场经济的风口浪尖.医疗市场正由原来的卖方市场向以社会主义市场经济为基础,以服务社会化、运作市场化为基调的买方市场转变.处在地市级大医院和乡镇卫生院、个体诊所夹缝中的县级医院,正面临着严峻的挑战:一方面农村新型合作医疗政策的倾斜和乡镇卫生院、个体诊所以其就诊方便、价格低廉、收费灵活等无与伦比的优势占据了轻、小疾病市场的半壁河山;另一方面城市二、三级大医院又以精尖的设备、高档次的人才和现代化的管理经验将多数的危重病人收揽.
作者：王随航；李德伟；龚朝敏；李建敏 刊期： 2003年第02期
医疗保险作为社会保障体系的一部分,越来越受到社会各方面的重视,因为医疗保险制度涉及到社会保险机构、医药卫生机构、用人单位、职工个人等多方面,所以在医院,特别是在基层医院的实际操作中经常显露出一些问题.本文将这几个问题列出,作出分析,并提出了一点建议,希望为基层的医疗保险工作提供一些参考.
作者：胡鸿业 刊期： 2003年第02期
中华现代医院管理杂志
主管:国际激光医学交流培训开发中心
主办：中华临床医药学会
