张学清
在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的社会保障任务,同时又要为自身的生存和发展参与市场竞争.正确认识和处理社会效益和经济效益之间的关系,加强医院精神文明建设,是办好社会主义医院的首要任务.
作者：罗阳；陈大桥；雷茉玲 刊期： 2003年第02期
医疗队伍的整体素质和水平是决定医院建设的关键因素之一,而适时的调研医疗队伍的人才资源变化并作出准确的分析,是作好人才资源配置的基础.
作者：李建华 刊期： 2003年第02期
随着市场经济的进一步建立,药品销售部门之间的竞争出现了白热化.面对复杂的医药市场形势,我院以<药品管理法>等法律法规为依据,按照市场经济的规律,结合我院实际,制定出了一套药品采购管理办法.通过6年的实践,取得了很好的效果.现就具体做法介绍如下.
作者：尹志华 刊期： 2003年第02期
医院作为知识密集型服务群体,需要依法进行管理.只有依法管理,医院才能出效益,出质量,出人才,出成果.现就我院依法治院,加强管理方面浅谈几点体会.
作者：欧阳德群 刊期： 2003年第02期
大力倡导廉洁行医的职业正气,坚决纠正行业不正之风,是当前卫生改革和医院管理的重要内容,也是全党整体反腐败任务的重要组成部分.随着市场经济的快速发展,卫生行业的纠风工作正面临着许多新情况、新问题,我们必须贯彻建管并重、纠防并举的方针,建立和完善新的工作机制,统一行动,形成合力,齐抓共管,从源头上治理和杜绝行业不正之风及职业腐败行为.
作者：王卫宪；张晓霞；张贵凡 刊期： 2003年第02期
随着我国社会经济的蓬勃发展,国民生活及教育水平的不断提高,人们日趋重视医疗消费品质,加之我国城镇医药卫生体制改革日益深化,医院抢占医疗市场的竞争越来越激烈,特别是加入WTO后的行业保护将逐渐减少,乡镇卫生院专科、专病的异军突起增强了其核心竞争力,新的<医疗事故处理条例>及与之配套规章的实施,都对医疗服务提出了更高的要求.
作者：廖朝奎；周书状 刊期： 2003年第02期
我院从医疗卫生体制改革的需要出发,结合医院实际情况,提出只有不断深化改革,大力推进人事制度改革和分配制度改革,才能有效解决医院原有运行机制中的弊病,加快医院发展的步伐.同时,我们还对医院今后的发展提出建设性的战略构想.
作者：饶志强 刊期： 2003年第02期
文化是指人类社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.医院文化又是医院职工在长期的工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现.它以中华文化为背景,在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的交流渗透中不断发展,逐渐形成具有医院自身特征的一种群体文化[1].
作者：李兰田；张太芳 刊期： 2003年第02期
人类的进步,社会的变革,都是以思想解放为先导,以观念更新为基础,时代在前进,环境在改变,认识在升华,在市场经济的大环境中,要发展医院,医院管理者必须首先树立新的理念,打好观念仗,以新的观念驾驭医院建设.观念存在于人的头脑中,是无形的,但时刻都在影响着人们的言行,观念决定行动,思路决定出路,我们要破除8种旧观念,树立8种新观念,从思想上认识到哪些观念是错的,哪些观念是正确的,为什么是错的,为什么是正确的,从中探索出搞好医院的新思路.做到勤换脑子少换人,不换脑子就换人.
作者：董凤歧 刊期： 2003年第02期
医疗设备使用跟踪管理是指设备在整个使用期内所进行的一切管理工作,它包括建立完整的设备档案,加强设备的专管专用,保持设备的完好状态,注重设备使用中的信息收集,为医疗、科研、教学服务.
作者：韩敬东；徐明之；李建勤 刊期： 2003年第02期
医院的后勤保障工作是一项复杂的系统工程,也是现代化医院管理的重要组成部分,其服务质量将直接影响医疗工作是否能正常运行.改革医院的后勤管理体制、推进后勤管理的企业化、服务的社会化,也是现阶段后勤管理工作适应市场经济发展的需求,我院在后勤改革中结合医院的具体实际,更多地运用经济手段,按照优质、高效、低耗的原则,通过建立有竞争、有活力的经营体制,满足人民群众的需要,适应医院的发展及市场竞争的需要.
作者：丛丽玲 刊期： 2003年第02期
医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.市场经济越发展,财务工作越重要.财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财智能的执行者.医院的一切活动都需要有坚强的财力做后盾.正因为医院财务管理的地位举足轻重,所以加强医院财务管理,规范医院财务行为便成了重中之重.
作者：雍姗；明洁 刊期： 2003年第02期
我国加入世界贸易组织后,医疗市场将受到全方位影响,医疗服务市场的竞争尤其是人力资源的竞争更加激烈,优胜劣汰将不可避免.本文通过分析加入WTO后,我院人力资源、医疗技术及科研水平等方面所具有的优势、面临的发展机遇和挑战以及现存的薄弱环节,强调在医院对医务人员进行继续医学教育的必要性.旨在阐明加强科研管理,强化继续医学教育在入世后医院的可持续发展中所占的地位和所起的作用.
作者：王彩平 刊期： 2003年第02期
随着中国加入世界贸易组织和卫生改革的不断深化,医疗服务行业不可避免地被推向市场经济的风口浪尖.医疗市场正由原来的卖方市场向以社会主义市场经济为基础,以服务社会化、运作市场化为基调的买方市场转变.处在地市级大医院和乡镇卫生院、个体诊所夹缝中的县级医院,正面临着严峻的挑战:一方面农村新型合作医疗政策的倾斜和乡镇卫生院、个体诊所以其就诊方便、价格低廉、收费灵活等无与伦比的优势占据了轻、小疾病市场的半壁河山;另一方面城市二、三级大医院又以精尖的设备、高档次的人才和现代化的管理经验将多数的危重病人收揽.
作者：王随航；李德伟；龚朝敏；李建敏 刊期： 2003年第02期
医院第一代单机作业和第二代功能相对简单的B/S结构系统,随着信息系统的飞速发展,已经进入到集医院管理及医疗技术于一体的相关模块间实现无缝连接、数据共享、工作站实现两级交换主干千兆的大规模集成化HIS系统.
作者：徐艳；张志红；韩振强 刊期： 2003年第02期
学习型组织理论,是当今世界前沿的管理理论之一,作为知识密集型组织的医院,应抓住机遇,迎接挑战,建设学习型医院.学习型医院应该是一个具有持续创造力的医院,它强调学习力,讲究生命力,强调学习的目的是为了持续创新.建设学习型医院,首先要利用学习型组织理论再造无限生机.知识的价值日益突出,知识更新速度加快,加强学习是医院的生存战略.其二,要构造新的管理模式.学习型医院是一种新的管理模式,树立系统思考、学习为本的观念,构建扁平型、有弹性的组织,围绕目标,在3～5年内比较系统地构建学习型医院,推动医院管理创新、机制创新、技术创新.其三,要落实各项措施:建立先进的医院文化;建立知识高效流动的网络平台;建立健全有关规章制度;建立信息技术支撑的虚拟教育体系;加强职工培训.用知识改变命运,让学习成就未来,推动医院持久地向前发展.
作者：周莲茹 刊期： 2003年第02期
我院药品集中招标采购工作始于2000年6月,至今已整整3年.对医疗机构自主招标采购来说,我院药品招标工作在全市乃至全省是起步早的单位之一.我们按医院用药计划每季度招标1次,3年中共招标采购13次;其中2000年3季度招标2次.采购金额约4000万元,采购品种规格约800余种.对我院常用药品包括金额高、数量大及国家医保的药品要保证每年有2次被列入招标范围,以彻底降低药品的虚高定价,减少医院外购药品的成本支出,提高我院药品的经济效益.
作者：王怀明；徐欣昌；李书谊；殷阳 刊期： 2003年第02期
随着医疗服务的市场化,医疗经纪人应运而生.现对医疗经纪人对医患双方及医疗市场的影响作初步探索.
作者：连斌；栗美娜；许苹；周琳 刊期： 2003年第02期
全科医生是发展社区卫生服务的关键主要是由于社区卫生服务中的预防、保健、医疗、康复、健康促进和计划生育6项具体内容以及全科医生的性质和特点所决定的.全科医生是社区卫生服务团队的骨干力量,他们研究的是社区常见健康问题,全科医生是实现社区导向的基层医疗的主体,全科医生具有预防保健工作的优势,在健康促进工作中具有独特地位,是社区康复的重要组成人员,全科医生对控制医疗费用的上涨有积极的作用.
作者：关建新 刊期： 2003年第02期
在改革开放和社会主义现代化建设的新时期,邓小平同志反复指出,实现现代化,科技是关键,教育是基础.
作者：张学清 刊期： 2003年第02期
中华现代医院管理杂志
主管:国际激光医学交流培训开发中心
主办：中华临床医药学会
