王朝君
2013年年初,王昆华,从云南省第一人民医院副院长调任云南大医院——昆明医科大学第一附属医院院长.上任后,他仅用2个月的时间,就抓住症结,并推出立足于服务患者的系列改革措施,向挂号难、就诊难、检查难、住院难、手术难等顽疾动刀.多渠道预约,破解挂号难王昆华引入先进理念和技术,研发出全国先进的自助一体机,有8个功能,并提供80％的专家门诊号源和100％的普通门诊号源用于预约.
作者： 刊期： 2015年第01期
2014年,山东巨野煤田中心医院院长冯计富,在推进“先看病,后付费”的基础上、推进医院绩效改革,大大调动了全院医务人员的积极性.他带领全院医务人员全身心投入,想尽办法为百姓服务、为困难患者服务,解决了一批困难家庭患者就医问题,感动了无数病人和家属.他因此被巨野当地老百姓称之为“让百姓放心”的好院长.
作者： 刊期： 2015年第01期
北京市区域医疗联合体系建设试点工作是一项开创性工作.作为2014年推进医改、服务百姓健康的新举措,北京市区域医联体创建工作取得了突破可圈可点.首先,北京的医联体试点作为一项重要的制度安排,突出了政府主导的原则,全面部署稳步推进.其间既牵涉到医疗机构关系模式的重大变革,更是对医疗服务格局和秩序的一次重大调整.
作者： 刊期： 2015年第01期
在江苏省南京市创新的居家养老服务方式中,“家属照料型”模式让人感觉很新鲜,子女、儿媳在家照顾卧床不起的父母、公婆,政府也可以给其发放月工资.具体做法是先行评估筛选出可以申请政府购买的居家养老服务的“五类老人”,包括城镇三无人员、农村五保人员;低保及低保边缘的老人;经济困难的失能、半失能老人;70周岁及以上的计生特扶老人;百岁老人.如果其子女、儿媳愿意在家照顾这五类老人,从被聘用上岗担当养护任务起,每月可领取政府发给的300元(照顾半失能老人)或者400元(照顾失能老人)的“补助工资”.
作者：穆光宗 刊期： 2015年第01期
本文通过对云南省已取得资质的1 8家放射卫生技术服务机构的基本情况及工作现状调查,掌握云南省放射卫生技术服务机构服务工作状况,包括人力资源、仪器设备、技术服务能力以及近年来的工作情况,促进机构自身强化管理,为决策者、管理者判断放射卫生技术服务体制改革的成效,完善技术服务体系的布局,优化资源配置等提供决策依据.
作者：朱瑾；赵龙宇；林学君；刘晓冬 刊期： 2015年第01期
2010年8月3日,山西省清徐县政府与山西省人民医院正式签订委托管理协议书,委托山西省人民医院对清徐县人民医院进行管理.这一天,山西省人民医院的康文娟载着省县两级重托,从省城来到县城,担负起作为县级医院“一把手”的责任与使命.深入调研,是康文娟采取的第一步行动.前3个月的时间全部花在新农合办公室.
作者： 刊期： 2015年第01期
与经济社会快速发展和百姓不断增长的健康需求相比,目前黑龙江省居民健康状况、健康意识、健康技能及健康促进措施明显滞后.主要存在的问题有:因全省处在高纬度地区,冬季漫长寒冷,广大居民“管不住嘴,迈不开腿”,相当一部分人过量饮酒.同时,全省慢性病综合防控形势日渐严峻,高血压、冠心病、脑卒中等发病率均居全国首位.
作者： 刊期： 2015年第01期
目前,公共卫生资源的非均衡配置不仅存在于城乡之间,也存在于城市内部:作为流动人口主体的农民工,生活在城市,服务于城市,却难以在公共卫生、医疗等领域获得与城镇居民同样的待遇.城市公共资源非均衡配置直接损害弱势群体利益,加剧社会不公,有碍社会和谐,严重阻滞城市化质量提升.如何在尽量保障城乡居民福利水平大化的前提下,实现城乡公共卫生资源配置的尽可能的均衡化,确保公共卫生资源配置在不同地域和不同社会群体之间的公平、公正,是一个需要从理论上深入探讨的问题.
作者：安培培 刊期： 2015年第01期
近年来,国家高度重视和积极发展社会办医,民营医疗机构取得长足发展,但由于多种原因,民营医疗机构的发展仍存在一些问题,如高品质大规模的民营医院缺乏,人才队伍仍然是制约民营医院发展壮大的薄弱环节,一些医院内部运行管理和医疗服务质量安全管理体系尚不完善,对民营医院的指导和监管还不够等.
作者： 刊期： 2015年第01期
我做过一个调查,1215人的调查问卷中,1176(96.8％)人认为自己的亲人应当在医院“离开人世”,其中956(78.7％)人认为应当从病房“离去”.某年我统计急诊科病人发现,当年去世病人的年龄跨度从14岁～105岁(因为我们是成人急诊科,14岁以下的病人归属于儿科).我的恩师邵孝鉷教授与2013年5月9日离开我们;我的两位同学在去年春节期间相继离开人世,年龄都在49岁.
作者：王仲 刊期： 2015年第01期
作为一名医院高层管理者,温浩始终站在战略创新的前沿,用创新举措推进医改落到实处.医院借助信息化网络平台来开展远程医学事业,让新疆更多的百姓足不出户就得到优质的医疗服务.温浩在全疆率先提出了“属地诊疗、正确转诊、疑难危重少出疆”的理念,带领医院团队多次走访南、北疆医疗机构,在他的努力下,医院于2008年组建了远程医学中心,加大对地、州、县医院的协作和帮扶,与地州县、兵团、监狱系统158家医院建立网络医院,还试点启动了以“省级医院为核心,县级医院为龙头,辐射乡镇、社区卫生院”的三级网络远程合作体系,首创了“网络专家门诊、多省间联合会诊(新疆、甘肃、内蒙古三地包虫病患者联合会诊,与四川甘孜人民医院跨省会诊)”,远程会诊突破5万例.为患者节约住院费用约4.14亿元,使老百姓真正得实惠.
作者： 刊期： 2015年第01期
根据医院会计制度会计科目设置,工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资、其他福利支出.按常理既然是工资福利支出,就应当以基本工资支出为主,以体现医务人员的技术劳务价值,然而在现实中却出现基本工资与奖金倒挂现象,工资福利支出中占比重高的是奖金,基本工资却占很小的比例.
作者：孙凤文；于润吉 刊期： 2015年第01期
根据国家卫生计生委工作部署,江苏省于2014年在16个县(市、区)启动乡村医生签约服务试点.试点以来,江苏省坚持“两手抓”,一方面,重点指导国家级联系点——大丰市抓好试点工作,为面上推开积累经验;另一方面,稳步扩大试点范围,力争到2015年试点工作在全省各县(市、区)全面实施,目前全省每个省辖市至少有1个县(市、区)开展试点.
作者：戚兴锋；纪平 刊期： 2015年第01期
2014年,河北省委、省政府将农村改厕作为15件惠民实事之一,进一步加大推进力度.该省省委、省政府农村改厕作为农村面貌改造提升行动的重中之重,提出了“年内完成200万座农村厕所改造任务,实现彻底消除‘连茅圈’的工作目标”.2014年,省级财政筹集近4.8亿元补助资金,市、县两级筹集改厕资金约7.28亿元,用于消除全省农村“连茅圈”和3227个提升行动重点村旱厕改造.
作者： 刊期： 2015年第01期
卫生人才问题和学科建设仅靠市场机制是无法解决的,需要政府这只“看得见的手”与市场共同调控.“四权”托管从实践效果来看已经显露出这种制度优越性.医院“四权”托管体制不同于传统产权托管关系,而是一种新型医院管理产权关系.其优点在于,明确了政府、主管部门、医院法人三级责任,形成三权制衡和以理事会为核心的现代医院法人治理结构.
作者： 刊期： 2015年第01期
作为全科特岗政策的重要发源地,湖南省被列为全国4个试点省份之一.为保证政策能“接地气”,湖南省卫生计生委出台了《湖南省开展全科医生特设岗位计划试点工作实施方案》.“湘版”全科医生特岗计划呈现四大特点:1.放宽招聘条件,解决招人问题.该省对国家提出的招聘条件进行了适当调整:将应聘人群扩展到在乡镇卫生院工作但不在编制、在村卫生室工作和在民营医疗机构工作的执业(助理)医师,极大地扩充了应聘人群;年龄放宽到40周岁以下,学历要求大专以上即可.
作者：颜秋雨 刊期： 2015年第01期
北京市医院管理局局长封国生日前透露,2015年,北京市属医院将强化绩效考核制度,市医管局正在制定的2015年新版绩效考核方案.据悉,2012年北京市医管局建立了一套市属医院年度绩效考核办法,这套被冠之以公益性为核心,标准统一的公立医院的评价体系,包括社会评价、内部管理、运行效率、发展实力4个纬度,实行定量和定性相结合,有25项考核指标,对医院的办院方向、运行效率和医院的持续发展、人才队伍建设进行考核.
作者：丁珠林；刘也良；张海鸥 刊期： 2015年第01期
2014年8月5日,河南省政府办公厅正式印发《河南省新型农村合作医疗大病保险实施方案(试行)》,决定自2014年10月1日起在河南省全面开展新农合大病保险工作.实现5个统一:统一资金管理.以省为单位筹集、管理和使用大病保险资金,实行省级统筹.统一补偿政策.全省统一补偿标准,2014年度,对经新农合基本医疗补偿后,合规自付医疗费用超过1.5万元的参合患者,大病保险再按50％～65％的比例分段进行补偿,年度补偿封顶线30万元.统一保障范围.
作者：周勇 刊期： 2015年第01期
新疆医科大学第一附属医院积极探索体现大型公立医院社会公益责任的有效途径,依托优势资源,大力发展远程医学,以网络医院为信息平台,促进医疗资源共享.走上了一条省级医院挑大梁、基层医院求发展、人民群众得实惠的“共赢”健康服务道路.
作者： 刊期： 2015年第01期
农村厕所几千年来制约着农村居民健康行为的形成,实施农村厕所改造,不仅是消除农村公共卫生隐患,也是移风易俗、改造家园的好抓手.2014年,河北省委、省政府把改厕作为15件惠民实事之一,在政策、资金和组织领导等方面大力倾斜,使得该项工作取得了实质性进展.
作者： 刊期： 2015年第01期
中国卫生杂志
主管:中华人民共和国卫生部
主办：中国卫生杂志社
