4月11日，中国医院协会医院文化专业委员会2015年主委扩大会在成都召开，会议由中国医院协会医院文化专业委员会主办，四川省人民医院承办。中国医院协会医院文化专业委员会主任委员王虹、四川省卫生计生委党组成员、机关党委书记冉茂琴、《健康报》医学人文中心主任孟小捷、《中国医学论坛报》医学人文版主任田晓青等出席会议。
作者： 刊期： 2015年第05期
从廉政风险防控角度，查找医疗机构高值耗材、大型仪器设备、基建工程、体外试剂、药品采购管理中的廉政风险点及管理薄弱环节，探索构建风险明确、权责清晰、流程规范、监管有效的疗机构采购领域廉政风险防控管理机制。
作者：王峥；李玉丹；倪震勇；许庆茹 刊期： 2015年第05期
指出了影响我国营利性与非营利性医院发展的相关政策问题：一是医院分类管理政策不协调，包括现行医院法人制度与现实发展不协调，非营利性医院的政策不对等，政府对医院设立规划不完善；二是现有政策不完善、不落实，包括人事制度成为社会办医的瓶颈，民营医院享受医保报销政策的落实受到限制，国家税收政策对社会办医的限制，国家土地使用政策对社会办医的限制，对民营非营利和营利性医院监管不到位。
作者：赵淳；陈方；赵婧；陈伟；葛树森；刘宇；杜克琳 刊期： 2015年第05期
医院院长或医院管理人员职业化问题是一个老生常谈的话题，也是公立医院改革中提出的完善法人治理结构的目的之一。医院管理队伍职业化是医院科学发展的需求，也是医院未来发展的趋势。但是，如何理解和处理医院院长在“专业化”和“职业化”之间的关系，实行医院管理人员职业化，特别是现阶段在公立医院中如何实现这一目标还需要深入探讨与实践。
作者：贺西京 刊期： 2015年第05期
随着我国医药卫生体制改革的不断深化，鼓励和引导社会资本办医，形成多元化办医格局已成为新的发展趋势，有必要学习和借鉴国外好的社会资本办医经验。从税收政策、医疗保险、人力资本管理等方面介绍了美国、德国、日本等国家的社会资本办医情况，为我国社会资本办医提供借鉴。
作者：李丽；王玲玲；路明；刘宇；郭遐；高树宽；王俊 刊期： 2015年第05期
近年，全国各地不断探索建设区域医疗联合体，推进层级医疗模式。以“首都医科大学宣武医院医联体”为例，充分利用核心医院优质医疗资源，与合作医院建立人才培养机制，开展技术交流，加强合作医院的学科建设，逐步提高其医疗技术水平。推进社区转诊、预约就诊和双向转诊模式。核心医院医务人员定期到合作医院开展临床工作，进行健康教育和科普宣传，直接服务于区域居民，提高居民健康水平。实践证明，核心医院在区域医疗联合体中起到了积极的推动作用。
作者：姚峥；汉业旭；马志娟；唐凤君；徐立新；赵国光 刊期： 2015年第05期
案例中张院长的困惑是许多医院院长面临的难题，怎样才能搞好医院的管理？目前，我国还没有可借鉴的成功经验。鉴于欧美国家公立医院的管理模式，许多人提出要采用国外的做法，走医院管理者职业化的道路，似乎这是一剂灵丹妙药。对此笔者不敢苟同，我国的国情有别于欧美国家，我国的公立医院也有其特殊性，可以说，搞好医院管理并非只有职业化一途。
作者：周晋 刊期： 2015年第05期
公立医院是非营利组织，不以营利为目的，但不能没有营利。公立医院适宜的营利率是一个研究课题，医院工作人员能否从营利中获取适当收入，也是一个研究课题。这些年，公立医院的经济运行是不透明的，应该打开这个黑箱。深入认识公立医院经济运行的机制、制度和规律，为合理的财政投入提供依据，建立合理的监管制度，使公立医院走上健康发展之路。
作者：阎惠中 刊期： 2015年第05期
提出了解决营利与非营利性医院所面临问题的对策：完善人力资源管理制度；完善社会办医的税收制度；完善社会办医用地政策；完善社会办医的融资政策；逐步扩大社会办医院纳入医保的范围；充分发挥多点执业制度的作用；规范社会办医的准入与监管制度；提升卫生行政监管水平。建议对全额拨款的公立医院、自主经营的公立和民营非营利性医院、民营营利性医院在上述制度设计中应区别对待，体现不同医疗机构的社会功能定位和相配套的政策环境，充分发挥政府和市场两种机制的作用。
作者：郑雪倩；曹艳林；刘宇；赵淳；刘方；李海朋；郭海明 刊期： 2015年第05期
通过分析总结既往院长业务查房中对三级查房环节的评估方式存在的局限性，探讨并制定合理、科学、统一的量化评估方法及标准，改进疑难危重病例科主任查房行为质量评估及病程记录质量评估方式，使三级查房的纪律性及严肃性更强，使各级医护人员对自己的角色和承担的义务更明确，并为院长业务查房提供合理、科学、统一的量化评估方法及可查询的评估结果，获得客观、全面的信息，为查房质量的提高提供有力指导依据，进一步深化院长业务查房的内涵，提高医疗质量。
作者：张家敏；厉玲玲；季敬伟；陈良仓；赵婵 刊期： 2015年第05期
绍兴第二医院实施公立医院改革两年多来，通过财务精细化管理，采取预算管理、成本核算控制、完善绩效分配、实施药品供应链管理、物资管理和强化财务分析等方法，使医院无论在业务上还是在科研等方面都取得显著成绩。
作者：俞斯海；李乐波；周越梅；占国阳 刊期： 2015年第05期
中国医院协会在京发布全国医院医疗保险服务规范，指导各级各类医疗机构的医疗保险服务。中国医院协会常务副会长李洪山介绍，目前在我国，医疗保险的管理正发挥越来越大的作用，影响和制约着医院整体管理水平。同时，由于医保种类增多，参保人员覆盖面扩大，国家财政支付医保的费用越来越高，使我国医疗保险制度受到前所未有冲击和挑战，也对医保管理质量和管理水平提出了更高的要求。针对这些情况，规范在完善各项规范制度建设的同时，首次明确地将医保管理提高到医院行政管理的高度。
作者： 刊期： 2015年第05期
学院型学科是学院型医院建设的重要内容。介绍了学院型学科的概念和内涵特征，在此基础上运用德尔菲法和排序法构建了学院型学科评价指标体系，并应用于某医院耳鼻咽喉头颈外科学的评价，评价结果与学科实际发展相符，学院型学科评价指标体系具有一定的科学性和实用性。
作者：陈伟岗；韩德民 刊期： 2015年第05期
介绍了我国营利性与非营利性医院的规模，汇总了民营资本举办医院的主要模式，分析了现阶段我国民营医院的特点：发展快、数量多、规模小，不能形成对公立医院的竞争；专科特色发展路线；非营利性与营利性医院有相互转化的趋势；处于求生存、无序发展阶段。
作者：侯彩军；刘晓光；高树宽；王北京；刘方；曹艳林；李敬伟 刊期： 2015年第05期
护理管理与质量改进是促进医院质量提升的重要举措。针对县级医院护理质量与安全管理体系不完善、护理管理制度不健全、护理质量标准未严格落实以及护士分层次在职培训落实不到位等问题，重庆医科大学附属第一医院2013年对海南省某县级市人民医院进行对口帮扶。作者对该县级市人民医院帮扶期间的具体做法，以及1年的护理质量数据进行了分析。该研究分析认为：对口帮扶县级医院能有效改进与提高基层医院的护理管理及全面质量。
作者：谢微波；谢延风；郑武平；赵庆华；肖明朝；吕富荣；陈波；任国胜 刊期： 2015年第05期
目的：调查了解参加住院医师培训的学员对培训和待遇方面的需求，为培训的全面推行提供一定参考。方法：通过抽样调查问卷，以岗位胜任力模型为导向，运用SPSS软件对学员在各方面的需求进行分析比较。结果：通过调查了解了学员对自身能力的评价、通过培训希望获得和增强的能力以及在薪酬福利和人才培养方面的需求。结论：在培训中需要重视各类知识培养，加强人文修养；不断强化技能培训，提升临床工作能力；增强学员责任感、自信心，培养团队协作精神；适当提高住院医师收入，提供住房保障；重视住院医师心理健康，拓宽就业思路。
作者：汪慧；陈佳雯；董菡；陈蕊；牟姗 刊期： 2015年第05期
始建于1950年的鄂尔多斯市中心医院是集医疗、教学、科研于一体的大型三级甲等综合医院，是内蒙古医科大学临床医学院。近年来医院快速发展，以技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合优势强大享誉内蒙古自治区及周边地区。2011年、2012年该院连续两年荣获原国家卫生部颁发的医院改革创新奖。
作者：郝秀兰 刊期： 2015年第05期
财务管理是公立医院运行的重要环节，建立符合医改要求的财务管理模式是顺利完成改革任务的有效保障。本文以多维会计理论为依据，对预算、成本、财务一体化管理模式进行了探索与实践。实践中发现，财务一体化管理模式可以解决监督职能缺失、信息不对称以及粗放式管理等传统财务管理中普遍存在的问题，提升医院精细化管理水平，是实现医院科学化、规范化和精细化管理的有效途径。
作者：程明；宋雄；王冬；郑开源；徐卫国 刊期： 2015年第05期
作者： 刊期： 2015年第05期
现代化医院管理模式对医院管理者个人素质提出了更高要求，医院管理人员职业化是未来医疗服务和社会发展的需要。但目前几乎所有医院在薪酬设计上，都是向临床倾斜，而忽略了行政中层干部，导致走上行政管理岗位的临床骨干人员通常既想临床、又想管理，双肩挑。繁琐的行政管理工作让他们身心疲惫，专业型中层管理干部很难在从事管理工作中调动激情、体现价值，此现象已成为目前公立医院行政管理上的难题之一。就此案例，谈以下几点看法。
作者：王跃建 刊期： 2015年第05期
中国医院杂志
主管:中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
主办：中国医院协会
