学术投稿

挪威卫生筹资及费用支付体系简介

田文华;杨国士;张寓景

关键词:挪威, 卫生筹资, 费用支付
摘要:1 挪威概况挪威是一个君主立宪政体国家.首相 (由国王选择)和他的内阁(由首相选择)是执政权力的领导者,但国王仍是形式上的高权力拥有者.挪威由三个等级的议会体系:国家议会( 挪威议会 ) 、州议会和市政议会.挪威共有19个州和435个自治市.
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    作者:黄玉梅;祝清华;毛宗福;张鹭鹭 刊期: 2005年第02期

  • 正确处理军队医院与体系部队关系浅析

    正确认识和处理医院与体系部队的关系是做好我军医疗保障工作的重要保证,是提高部队战斗力的重要因素,也是医院管理的一个重要方面.

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  • 以军事医学为中心做好地方大学生入伍任职培训

    1 前言发端于20世纪80年代末90年代初的新军事革命,其规模之大,内涵之广,影响之深,是历史上任何一次军事革命都无法比拟的.要想在未来战争中掌握主动,在国际事务中不再被动,世界各国都无法漠视新军事革命的挑战.新军事革命不仅仅是军事技术革命或武器装备的革命,而且是以先进的武器系统、科学的体制编制、创新的军事学说等为主要内容的全方位的军事革命.

    作者:邓月仙;陈千;陈国良 刊期: 2005年第02期

  • 强化法律意识提高病案质量

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    作者:许恒 刊期: 2005年第02期

  • 军队医院综合实力评价指标体系构建

    目的:促使军队医院科学发展,提高综合实力水平,增强竞争力,以适应军队卫生体制改革的需要.方法:采用文献回顾、专家咨询、层次分析等方法建立指标体系.结果:通过对全军各等级医院的现况分析,确定军队医院综合实力评价指标,量化各类指标,构建军队医院综合实力评价指标体系.结论:指标选择有代表性、指标权重合理,评价方法科学,为军队医院建设和发展提供导向依据.

    作者:冯鑫;李文考;田文华 刊期: 2005年第02期

  • 临床路径评价模式探讨

    对临床路径进行科学、系统的评价是提高临床路径有效性的重要手段.本文旨在探讨建立临床路径评价的五步评价模式,即临床路径评价的计划、报告和数据收集系统的设计和开发、数据收集和分析报告、评价的评估五个步骤.运用该模式对临床路径进行科学系统的评价,可以取得关于病人医护状况变化的可靠信息,反映病人医护结果的变化趋势,使临床路径真正成为医护质量持续改进的有力工具.

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  • 以医院文化建设为基石重塑门诊医护新形象

    医院文化建设是精神文明建设的重要组成部分,是推进医院改革发展腾飞的动力[1].医院文化建设的含量,对提升医院形象、提高员工素质、改善医疗服务质量,起到很好的促进作用.我院在实施人性化服务过程中,大力推进了医院文化建设,使门诊各项工作跨上一个新台阶.

    作者:韩玉芳 刊期: 2005年第02期

  • 实施合作引资战略促进医院全面发展

    医院通过积极开展合作引资工作,确定了指导思想和原则,建立了互惠双赢的合作引资模式和管理方法,获得了良好的技术效益和经济效益.同时确保为部队服务的方向,正确处理官员医疗需求与投资方追求利润大化的矛盾,促进了医院全面建设,提高了医院综合保障能力.

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  • 浅谈采血质量的影响因素和对策

    为保证军队卫生战备、突发事件用血,全军各采供血机构相继开展了采血工作,一个覆盖面广、管理严格的采供血网络在全军建立起来.血液从采集到临床输用,涉及多个环节、多个流程,影响因素众多,输血风险的客观存在更加强化了血液质量的重要性.

    作者:王方;谢峻;陈大军 刊期: 2005年第02期

  • 国内外全科医学教育的发展

    现代健康观念己经从单纯生物学角度扩展到人的生理、心理、社会和生态环境等综合层面,全科医疗服务模式使世界的社区医疗和基层卫生保健发生很大的改观.本文概述了全科医学的概念,国内外全科医学教育模式以及我国全科医学存在的问题,并提出了加快我国全科医学发展的相应对策.

    作者:刘丽娟;郭强 刊期: 2005年第02期

  • 军队疗养院战时基本职能及保障方法研究

    党中央、中央军委对做好军事斗争准备的大政方针非常明确,要求也非常具体,责任、使命和任务要求我们,必须把军事斗争准备摆在龙头地位,这是形势所迫,职能所系,任务所需,现状所求,人心所向.

    作者:赵永光;桑进 刊期: 2005年第02期

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    作者:田文华;杨国士;张寓景 刊期: 2005年第02期

  • 社区卫生服务机构实施委托经营管理改革的条件探讨

    目的:通过研究社区卫生服务机构实行委托经营管理的过程及成效,探讨社区卫生服务机构实行委托经营管理改革的条件,为进一步深化和推广提供经验.方法:采用现场调查、访谈和现有定性、定量资料分析相结合的方法,了解上海闸北区临汾社区卫生服务中心实行委托经营管理的过程.结论:社区卫生服务机构实施委托经营管理的改革应具备以下几个基本条件:充分的改革准备工作;高素质的经营者;良好的改革基础;融洽的党政关系.

    作者:祝友元;张鹭鹭 刊期: 2005年第02期

  • 搞好骨科临床实习的几点建议

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    作者:王志伟;蔡郑东;李明 刊期: 2005年第02期

  • 规范医院标志的意义及要求

    当前医疗市场竞争日趋激烈,医院要想永立潮头,不仅要着眼于加强硬件建设,更需要优化就医流程的软环境.而病人在就医过程中,能否感到安全、便利、舒适,则有赖于医院能否提供一套全方位的规范化标识系统.因此,医院标志应用规范与否也是衡量病人对就医环境满意度的决定因素之一,应引起医院管理者的高度重视.

    作者:席淑华;周立;潘碧波;刘哲军 刊期: 2005年第02期

  • 急诊护理发展探讨

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  • 英、美、日基础研究评价模式及启示

    基础研究的发展水平和实力是衡量一个国家科学技术创新能力和综合竞争能力的一个重要因素.随着各国对基础研究投入的不断增加,基础研究评价在今天的优化资源配置中所起的作用显得越来越重要.合理有效的基础研究评价体系对于更好地激发科技人员的创新潜力,营造科技创新环境,推进国家科技创新体系的建立和发展有着重要意义.

    作者:陈馨;任旭峰;张寓景 刊期: 2005年第02期

  • 试论如何加强医院感染控制工作

    随着我国法制的不断完善,医院感染监、控、管出现新理念:监测强调前瞻与目标,控制强调合理,预防强调标准预防,以此为核心的医院感染管理系统横贯于整个行医的过程,下面就如何加强医院感染控制工作,谈谈我们的认识与做法.

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  • 实行首席医生制前后病人满意度的比较

    我院于2002年9月,实行了病人选医生,医生选护士的以首席医生负责制的一种新型的医护患三者统一的服务方式[1,2],现将实施1年以来的临床实践和病人满意度情况总结如下.

    作者:赵俐玲 刊期: 2005年第02期

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    新形势下,如何坚持与时俱进,使优质服务在更高的层次上有新的发展,从而推动疗养院的全面建设,是我院几年来一直思考的问题.院党委在广泛调查研究的基础上,决定在全院开展质量管理体系认证工作.经过一年艰苦复杂的工作,2004年年初,由上海质量体系审核中心进行现场审核,确认我院建立和实施的质量管理体系符合ISO 9001国际标准的要求.通过实践,我们认为在认证工作中应注重把握以下几个问题:

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