陆新娟
岗位设置与聘任是公立医院深化人事制度改革的重要内容,通过对医院岗位设置和聘用管理现状的分析,找出实践操作过程中的难点,就医院如何适应改革的形势需要,提高岗位设置管理水平,健全岗位聘用考核机制,提出了想法和建议.
作者：匡莹；孙向阳 刊期： 2015年第03期
2013年江苏省各地卫生监督部门对辖区内所有开展职业健康检查和职业病诊断工作的机构进行监督检查,并填写卫生监督检查表.结果有86家职业健康检查机构存在不规范行为,占61.9％;有20家职业病诊断机构存在不规范行为,占74.1％.鉴于目前职业病防控的严峻形势,进一步加强对各级各类职业健康检查机构和职业病诊断机构的监管,显得尤为重要.
作者：张威；王金敖 刊期： 2015年第03期
随着新媒体技术的发展和进步,人们对新媒体的运用逐渐从生活娱乐延伸至工作应用,利用新媒体的特点和优势拓展工作形式和内容.该文旨在探索新媒体在医院团组织工作中的应用和效果,并分析其对团组织工作的影响.
作者：黄晓鸣；沈明勤；叶成林；沈敏杰；齐文岩 刊期： 2015年第03期
采取一系列有效措施,领导重视,建立健全各项管理制度,加强培训,转变观念,认真执行各项传染病管理制度,做到层层落实,使疫情管理工作由被动转向主动,多年来我院的手足口病报告率100％,取得良好的社会效益和经济效益.
作者：葛伦美 刊期： 2015年第03期
目的 运用德尔菲(Delphi)法筛选出医院后勤保障人员绩效评价指标,为构建医院后勤保障人员绩效评价体系提供依据.方法 采用德尔菲(Delphi)法对28名专家进行两轮问卷调查.结果 根据人力资源的观点遴选出工作态度、工作能力、工作业绩、工作效果这4项一级指标,8项二级指标,30项三级指标.结论 运用德尔菲(Delphi)法筛选出了符合后勤保障人员绩效评价的指标.
作者：张瑾；苗志敏；张云 刊期： 2015年第03期
文章主要探讨医院图书馆提高印刷型期刊利用率的对策.首先通过数据分析发现医院图书馆印刷型期刊存在利用率低的问题,分析成因,提出从科学采购期刊、优化服务手段、加强馆际合作、政策激励等措施提高馆内印刷型期刊的利用率,为提升医院的临床、科研、教学和管理水平发挥应有的作用.
作者：孙琳；周治宇 刊期： 2015年第03期
随着科技全球化,“十二五”期间国家进一步加大了科研经费的投入力度,科研经费来源也日趋多元化,医院科研经费的核算与管理面临新的要求.该文拟通过现状分析,提出新时期医院科研经费会计核算建议及加强科研经费科学管理的措施.
作者：许祝愉；殷月丽 刊期： 2015年第03期
文章将医院车辆进行信息化管理,可以有效规范管理手段,完善车辆管理的流程,及时解决医院车辆在申请、调度、维护及保养等过程中出现的问题,提高车辆管理工作的效率.
作者：冯回宝 刊期： 2015年第03期
随着现代制药企业的发展和药物临床试验的广泛开展,受试者权益保护问题日渐突出.为了维护受试者的权益,国家出台了《药物临床试验伦理审查工作指导原则》.但药物临床试验过程中依然存在很多侵权行为,药物临床试验伦理审查制度仍需进一步完善.
作者：仲星光 刊期： 2015年第03期
目的 探索综合医院在急诊科基础上高效救治严重创伤的管理途径.方法 2013年1月-2014年12月严重创伤131例为研究组,2011年1月-2012年12月严重创伤124例为对照组.对照组常规治疗,研究组采取多学科协作管理救治:调整绿色通道制度,建立救治人员总体协调制度、ICU多科一体化救治机制和环节及疗效评价制度并监督落实.结果 院内术前时间,对照组85±12.5 min,研究组54±10.9 min,P＜0.01;在院监护时间,对照组12.6土2.8d,研究组8.3土2.1d,P＜0.01;早期漏诊率,对组16.6％,研究组8.4％,P＜0.001;早期死亡率,对照组11.8％,研究组5.8％,P＜0.001;并发病发生率,对照组18.3％,研究组8.8％,P＜0.001,晚期死亡率,对照组19.3％,研究组20.5％,P＞0.05.结论 多科有效协作可明显提高严重创伤院内救治水平.
作者：郝跃峰；顾一利；陶维益；胡丹；张菁；王志学 刊期： 2015年第03期
目的 探讨区域化消毒供应中心的成本核算方法.方法 根据《医院财务制度》等文件,按照消毒供应中心间接成本对全部医疗器械进行单件处理价格成本核算,再根据不同包组成及包装、可计价耗材测算不同包的价格.结果 实施单件计价式成本核算后,消毒供应中心人力成本及耗材成本明显降低,临床科室在使用时也杜绝了浪费,提高了医院的经济效益.结论 在区域化消毒供应中心实行单件计价式成本核算,对不同医院同类包根据包组成定价更公平可行,对改进消毒供应中心内部质量管理和提高临床科室成本管理有重要促进作用.
作者：陈丽娟；沈建英；张抒怡；李萍英 刊期： 2015年第03期
近年来,我院以职工代表大会为基本形式,组织和引导职工积极参与医院的民主决策、民主管理和民主监督,调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,增强了医院的凝聚力,构建了和谐的劳资关系,先后获得多项荣誉.1 坚持职代会制度 为深化医院民主管理提供保障1.1 组织保障 医院党委高度重视建立职工行使民主管理权力保障机制.将职工代表大会列入全年工作计划,指导、协调职代会依法行使规定的职权.
作者：傅燕 刊期： 2015年第03期
我院根据自身特点,坚持常规项目不放松、每年特色项目是亮点、明星志愿者是楷模、志愿者优先是规则、局域网管理有改进等有效尝试,做到了每年志愿服务参与人数与服务时长稳步增长.但希望能从组织角度进行改进,统一信息平台、制定统一标准、淡化行政色彩等,以促进地方医院志愿服务长效开展.
作者：汤佳；孙洁；沈杏华；胡录才；郭迎 刊期： 2015年第03期
目的 探讨PDCA循环在口腔专科医院护理不良事件管理中的应用.方法 对我院自2012年7月起开展的PDCA循环护理工作进行分析,包括计划阶段、实施阶段、检查阶段、处理阶段等4个阶段.结果 活动开展后与活动前比较,护理满意度得到明显提升.结论 采用PDCA循环可有效降低护理不良事件的发生,对于提高患者对护理工作的满意程度和提高护理质量具有重要的作用.
作者：王培 刊期： 2015年第03期
客观分析盐城市乡村两级医疗卫生机构人才队伍的现状和存在问题,为切实加强基层医疗卫生人才队伍建设,努力提高基层服务能力提出了对策和建议.
作者：王智；潘臣炜；郭剑琴 刊期： 2015年第03期
随着医改的逐步深入,公立医院的绩效工资改革追在眉睫.过去收支结余提成的绩效分配模式已不能适应现在的医改形势,苏北人民医院几年来在绩效分配模式上有所探索和创新,建立以工作量考核为主导的绩效分配模式,真正体现多劳多得,优绩优酬.
作者：王建国 刊期： 2015年第03期
科研经费管理在医院管理中日趋重要,该文从财务管理的角度分析了当前科研经管理中存在的问题,并结合医院科研管理实践,对公立医院科研经费信息系统建设进行有益探索.
作者：王建超；周芸 刊期： 2015年第03期
绩效工资分配在公立医院经济管理中是一个重点和难点问题.某省属医院经过长期探索,以该省人事和收入分配制度改革的有关精神为依据,广泛征求意见,建立起适应自身发展要求的较为科学的奖励性绩效工资分配制度.绩效工资分配方案在制定和实施过程中应重点关注方案的指导原则和保障机制问题,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,改善服务水平,促进医院发展.
作者：胡颖 刊期： 2015年第03期
探讨应用系统追踪法改进院前急救抢救物品管理模式,提高院前急救应急能力,确保急救物品完好率达100％.成立科室追踪管理小组,采用系统追踪法,在人、机、料、法、环、测6个层面对院前急救抢救物品管理现状进行追踪分析,找出存在问题及其原因,制定改进计划并实施.
作者：谭承雯 刊期： 2015年第03期
文章就桌面虚拟化在医院的实施应用及维护效率进行探讨.
作者：周虹 刊期： 2015年第03期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
