王红；严金二
随着医疗体制改革的不断深入和医院后勤部门社会化工作的推进,医院营养食堂的管理与临床营养科发展不协调的状况,正在引起越来越多人的关注和重视,加强新形势下医院营养食堂的管理成为临床营养科需要重点面对的问题之一.
作者：易海维；马东波 刊期： 2014年第05期
文章就各业务系统数据不一致的原因做了分析,并且在实践中努力探索找到一些解决数据不一致的方法.
作者：汤娟华；卞军武 刊期： 2014年第05期
该文从研究护士的选择及培训、试验药物管理、受试者管理3个方面阐述抗肿瘤药物国际多中心临床试验的护理管理工作,以期建立国际多中心临床试验护理工作的规范化、科学化管理体系.
作者：郑红 刊期： 2014年第05期
苏州大学附属儿童医院在目前的科主任年度目标责任管理的基础上,遴选了27个关键绩效考核指标进行年度综合目标考核,并结合科主任民主测评,对全院31名临床医技科主任进行绩效考核.结果显示存在科主任全面管理意识不强,指标制定合理性欠佳等问题.提出借助信息化手段,合理制定考核指标,从而强化科主任全面管理的意识,发挥工作积极性,促进医院健康持续发展.
作者：凌靓；冯星；杨琦 刊期： 2014年第05期
目的 建立健全多中心药物临床试验质量控制模式.方法 针对多中心药物临床试验特点和管理难点,结合多年从事药物临床试验管理工作经验,对多中心药物临床试验的质量控制进行探讨并提出建议.结果 严格把握多中心药物临床试验各重要环节的质量控制点,制定各控制点的质量标准;建立健全完善的组织管理机构和质量保证体系,采用“三级质控”,加强各重要环节的过程管理,并通过反馈机制,不断改进管理制度和标准操作规程,确保药物临床试验质量.结论 构建了一套符合临床研究特点、行之有效、可操作的多中心药物临床试验质量控制模式.
作者：高恒；丁绍红 刊期： 2014年第05期
文章从医院内部角度,就群众路线教育实践活动背景下医院群众考评院领导的现状、制约因素作浅显分析,并提出若干对策.
作者：陆睿沁 刊期： 2014年第05期
在持续改进医院质量管理体系的有效性中,内审员发挥了审核、跟踪、带头、参谋和联络等作用.要进一步发挥好内审员的作用,需要领导者高度重视,不断加强培训,建立相应的奖惩机制.
作者：杨大锁；吴晓明 刊期： 2014年第05期
根据党的十八大、十八届中央纪委第三次全会的精神和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》这一纲领性文件的要求,以及随着医疗市场的进一步细化和医疗改革的进一步深入所带来的廉政风险防控隐患的增加,如何在“三合理”要求下做好医疗机构药品购销领域的廉政管控显得尤为突出和紧迫.
作者：孙玉军 刊期： 2014年第05期
医院安全管理是“平安医院”创建工作的重要考核内容之一.医院安全可大致分为两部分,一是医疗、护理安全,二是除医护安全以外的所有安全问题,统称为行政安全.行政安全与医护安全息息相关,贯穿在医院工作的每一个环节.因此,从根本意义上来说,行政安全管理水平关系到医院的全面发展,对于平安医院的创建具有非常重要的意义.
作者：王宝姣；管德赛 刊期： 2014年第05期
全面深化医疗保险服务除了医疗机构不断努力外,还要解决几个不容忽视的问题,即必须加强系统性管理,完善激励机制、医保相关者和政府多方面共同努力,同时要正视药品招标采购方式给医保费用控制带来的难题.
作者：季花 刊期： 2014年第05期
深入开展医院基层党的群众路线教育实践活动,是新时期加强和改进党的建设,推进中国特色社会主义建设的重大举措;是卫生行业提升服务理念,改变工作作风,为民务实清廉的需要;是推动解决医院坚持党的群众路线方面突出问题,促进卫生行业的工作科学发展的需要.
作者：火嬿 刊期： 2014年第05期
内控管理是医院管理中不可或缺的部分.该文针对目前医院固定资产、物资采购及合同这三方面管理中的薄弱环节提出相应的改进建议.
作者：王红；严金二 刊期： 2014年第05期
文章就信息化时代的大背景下,从档案创新管理需要从理念、机制、模式和技术上进行改革,后落到实处,总结出几点可行性做法.
作者：徐震 刊期： 2014年第05期
以苏北人民医院在绿色医院建设过程中所取得的初步成果为主要内容,从建筑物的规划设计、绿化设置、环境治理、无障碍设施设计、节能降耗等方面介绍了该院一系列的做法,阐述了作者对绿色医院建设内涵的理解.
作者：张为；管德赛 刊期： 2014年第05期
通过建设专业技术档案信息系统,实现医院员工档案资料的信息化管理,涵盖人事、医务、护理、科教、医德医风、药剂、干部履历等信息,满足模块化维护、集成式调阅功能,从根本上解决了档案资料利用效率不高、管理分散、重复工作等诸多问题,实现了档案信息“协同、共享”的信息化、标准化管理模式,同时为医院领导决策和员工考核提供了数据支撑.
作者：董祥龙；居益君 刊期： 2014年第05期
医院是集医、教、研为一体的医疗机构,科研项目来源广泛,科研专项经费总量也不断增加,为保证资金使用的规范、合理、有效,就必须不断加强医院科研经费的管理.1 医院常规科研经费的管理流程各单位对科研经费的管理模式各不相同,但大多数单位目前采用如下的经费管理方法:科教部门负责科研经费的立项→建立科研项目经费本→提取列支立项奖→发生支出时由课题负责人在经费本上按支出类别填写金额→科教部门审核发票原件并在发票及经费本上签字确认→院领导签字确认→财务部门报销并从该项目课题经费列支→课题负责人在规定时间办理结题申请→按规定将结题项目报送财务、审计部门审核→科教部门办理结题手续.
作者：赵敏 刊期： 2014年第05期
文章就行政查房模式改革的动因和初衷、具体做法、取得的实效以及在实践过程中的一些体会进行了探讨.
作者：嵇箐；董迎春；张晓阳 刊期： 2014年第05期
无锡市第二人民医院坚持“以人为本”,积极响应“两型社会”示范创建活动和绿色医院建设,注重日常的节能降耗,牢记责任及使命,带头转变观念,增强资源节约和环境保护意识.2014年3月被光荣评为第一批节约型公共机构示范单位(国家级).
作者：孙军霞 刊期： 2014年第05期
盱眙县人民医院被列入江苏省首批16家县级公立医院综合改革试点医院以来,经过2年多的探索和实践,在医院的基础设施加快推进、信息化建设初见成效、服务能力有所提升的同时,一些体制和机制上的难点问题也逐步显现,医院发展面临较多的困难和挑战.
作者：王宏忠 刊期： 2014年第05期
当前,医患关系之间的矛盾突出,严重扰乱了正常的医疗秩序,给构建和谐医院乃至和谐社会都带来一定的影响.该文利用全党开展群众路线教育实践活动的契机,试图回答解决好“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”的问题,用坚持走群众路线的观点和实际行动来构建和谐的医患关系.
作者：葛秋菊 刊期： 2014年第05期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
