学术投稿

浅析新形势下医院营养食堂的管理

易海维;马东波

关键词:医院, 营养食堂, 营养科, 医疗体制改革, 临床, 后勤部门, 管理, 状况, 协调, 化工
摘要:随着医疗体制改革的不断深入和医院后勤部门社会化工作的推进,医院营养食堂的管理与临床营养科发展不协调的状况,正在引起越来越多人的关注和重视,加强新形势下医院营养食堂的管理成为临床营养科需要重点面对的问题之一.
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • 预约挂号管理的探讨

    随着我国卫生事业的发展,卫生体制改革的不断深入以及社会的进步.为了缓解优势医疗资源的供给与日益增长的就医需求之间的矛盾,卫生部《关于在公立医院实施预约诊疗服务工作意见》要求从2009年11月起,所有公立三级甲等医院都要开展预约挂号服务.2011年卫生部把预约诊疗服务作为评审标准列入《三级医院综合评审标准》中,并对该条款评价的要素与方法进行了详细说明.近年来,预约挂号在各大医院中的应用越来越广泛,它可以使社会、医院、患者多方受益.本文主要介绍我院预约挂号的实施与应用情况.

    作者:张鸣 刊期: 2014年第05期

  • 村卫生室绩效考核探索

    就村卫生室村医绩效工资考核发放的方法进行探索,以便通过实践找出适合村医的绩效考核办法,更好地为农村卫生工作服务.

    作者:夏利俊 刊期: 2014年第05期

  • 我院医务社会工作初步实践及SWOT分析

    总结江苏省人民医医院医务社会工作的初步实践,研究该院医务社会工作推进的优势、劣势、机会和威胁并探讨了如何充分利用有利条件,克服不利因素发展我院医务社会工作的可能性路径.

    作者:杜丽娜;哈唯超 刊期: 2014年第05期

  • 以多学科会诊为核心 建设肿瘤规范化治疗制度

    基层肿瘤医院内肿瘤诊疗不规范主要体现在诊断不规范、治疗原则确定不规范、治疗方案和时间选择不规范、治疗方案实施过程不规范、治疗结束后对病人的管理和随访不规范.徐州市肿瘤医院以多学科联合会诊制度为核心,辅以单病种首席专家制度和督导制度,推进了诊治规范化的进步.

    作者:董栋;张旭光;颜海;王健;张居洋 刊期: 2014年第05期

  • 阜宁县流动人口状况及防病工作思考

    流动人口传染病管理虽然存在诸多难点,但是可以通过流入(出)地相关政府统一规划管理、实行公共卫生服务均等化、加强信息化管理、强化宣传、开展疫苗接种工作等综合措施,尤其是要利用春节返乡契机做好卫生防病工作,保护流动人口和常住居民的健康.

    作者:唐杰;刘文羽 刊期: 2014年第05期

  • 信息化时代档案管理创新工作的几点思考

    文章就信息化时代的大背景下,从档案创新管理需要从理念、机制、模式和技术上进行改革,后落到实处,总结出几点可行性做法.

    作者:徐震 刊期: 2014年第05期

  • 进一步加强医院科研经费专项资金管理的探讨

    医院是集医、教、研为一体的医疗机构,科研项目来源广泛,科研专项经费总量也不断增加,为保证资金使用的规范、合理、有效,就必须不断加强医院科研经费的管理.1 医院常规科研经费的管理流程各单位对科研经费的管理模式各不相同,但大多数单位目前采用如下的经费管理方法:科教部门负责科研经费的立项→建立科研项目经费本→提取列支立项奖→发生支出时由课题负责人在经费本上按支出类别填写金额→科教部门审核发票原件并在发票及经费本上签字确认→院领导签字确认→财务部门报销并从该项目课题经费列支→课题负责人在规定时间办理结题申请→按规定将结题项目报送财务、审计部门审核→科教部门办理结题手续.

    作者:赵敏 刊期: 2014年第05期

  • 坚持群众路线 做好医院基层党建工作

    深入开展医院基层党的群众路线教育实践活动,是新时期加强和改进党的建设,推进中国特色社会主义建设的重大举措;是卫生行业提升服务理念,改变工作作风,为民务实清廉的需要;是推动解决医院坚持党的群众路线方面突出问题,促进卫生行业的工作科学发展的需要.

    作者:火嬿 刊期: 2014年第05期

  • 品管圈活动在缩短收费窗口门诊患者等候时间中的应用

    目的 探讨品管圈活动在缩短门诊患者收费窗口等候时间中的应用效果.方法 成立品管圈活动小组,梳理门诊患者挂号交费的流程,分析患者在收费窗口等候时间长的原因,根据主要影响因素提出整改措施.结果 门诊患者收费窗口等候时间由活动前的292秒缩短为活动后的134秒.结论 品管圈活动在缩短门诊患者收费窗口等候时间的效果显著,值得推广和引用.

    作者:吴丽华 刊期: 2014年第05期

  • 过氧化氢低温等离子灭菌器在手术室中的应用与规范化管理

    目的 探索过氧化氢低温等离子灭菌器在手术室中的应用与规范化管理.方法 对四年使用北京白象PSl20过氧化氢等离子灭菌器共753锅次结果进行统计,其中731锅次完成灭菌循环,22锅次灭菌循环中断,对中断原因进行详细记录并及时分析后持续改进.结果 使低温等离子灭菌器在手术室得到充分利用,降低循环中断率,完善了对低温等离子灭菌器的常态化管理.结论 规范化管理能有效提高低温等离子灭菌器的使用效能.

    作者:魏清清 刊期: 2014年第05期

  • 践行党的群众路线 推进医院思想政治工作

    近年来无锡市第五人民医院党委坚持与时俱进,创新方法,深入践行党的群众路线,通过健全医院思想政治工作组织管理体系,提升医院思想政治工作干部素质能力,完善医院思想政治工作服务机制,在医院的建设发展中发挥出应有的保驾护航作用.

    作者:张凤娟;刘一鸣 刊期: 2014年第05期

  • 发挥内审员在持续改进医院质量管理体系中的作用

    在持续改进医院质量管理体系的有效性中,内审员发挥了审核、跟踪、带头、参谋和联络等作用.要进一步发挥好内审员的作用,需要领导者高度重视,不断加强培训,建立相应的奖惩机制.

    作者:杨大锁;吴晓明 刊期: 2014年第05期

  • 以内涵建设为抓手 打造人民满意医院

    内涵建设是医院建设的重要组成部分,是医院软实力的象征.我院从2010年9月开始发展成为“一院两址”的模式,医院的床位数从750张扩张为1 580张,医院步入发展的快车道.医院的管理模式和服务能力都面临着严峻的考验,面对医院在新形势下的发展,必须积极探索内涵建设新模式,从而推动医院各项工作取得扎扎实实的成效,让人民群众真正享受到安全、优质、高效、便捷的医疗服务.

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  • 创新院长行政查房模式中的体会

    文章就行政查房模式改革的动因和初衷、具体做法、取得的实效以及在实践过程中的一些体会进行了探讨.

    作者:嵇箐;董迎春;张晓阳 刊期: 2014年第05期

  • 基于SMART原则的医院绩效规划研究

    将SMART原则引入到医院绩效规划过程中,从明确项目、设置指标、现实性和相关性评估、偏差调整、完成时间限定等方面全方位提升医院绩效规划管理水平,使医院的绩效管理更具科学性、系统性.完善的绩效规划系统在医院各部门协调配合的动态管理过程中,实现个人价值的大化和医院价值的全面提升.

    作者:吴珂文 刊期: 2014年第05期

  • 践行群众路线 服务门诊患者

    探讨门诊分诊工作的重要性,针对门诊分诊工作过程中存在的问题,提出可行性对策,为患者提供优质服务.

    作者:刘薇;石西洋 刊期: 2014年第05期

  • 创新支部工作方法 增强支部凝聚力

    医院基层党组织是贯彻落实党的执政方针和医院全面建设的组织基础,惟有打牢基础工程,方能推动发展,凝聚人心,促进和谐.我院医技党支部从实际出发,创新活动形式,丰富活动内容,营造和谐文化,增强凝聚力和生命力.充分发挥支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,求真务实,全力保证医院各项工作顺利开展,做到让临床满意、病人认可、组织放心.

    作者:胡雅萍 刊期: 2014年第05期

  • 多中心药物临床试验的质量控制

    目的 建立健全多中心药物临床试验质量控制模式.方法 针对多中心药物临床试验特点和管理难点,结合多年从事药物临床试验管理工作经验,对多中心药物临床试验的质量控制进行探讨并提出建议.结果 严格把握多中心药物临床试验各重要环节的质量控制点,制定各控制点的质量标准;建立健全完善的组织管理机构和质量保证体系,采用“三级质控”,加强各重要环节的过程管理,并通过反馈机制,不断改进管理制度和标准操作规程,确保药物临床试验质量.结论 构建了一套符合临床研究特点、行之有效、可操作的多中心药物临床试验质量控制模式.

    作者:高恒;丁绍红 刊期: 2014年第05期

  • 践行群众路线 加强基层服务型党组织建设

    在全党深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,是我们党在新形势下坚持“以人为本、执政为民”、密切党群关系、巩固党的执政基础和执政地位的重大举措.随着党的群众路线教育实践活动的深入和推进,我院在党员责任区内积极开展“先锋在岗”人文服务创新活动,努力在联系和服务群众的实践中,积极推进基层党组织建设和创新发展,取得了显著成效.

    作者:张红芳 刊期: 2014年第05期

  • 医院群众考评院领导的制约因素与对策

    文章从医院内部角度,就群众路线教育实践活动背景下医院群众考评院领导的现状、制约因素作浅显分析,并提出若干对策.

    作者:陆睿沁 刊期: 2014年第05期

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