高恒；丁绍红
基层肿瘤医院内肿瘤诊疗不规范主要体现在诊断不规范、治疗原则确定不规范、治疗方案和时间选择不规范、治疗方案实施过程不规范、治疗结束后对病人的管理和随访不规范.徐州市肿瘤医院以多学科联合会诊制度为核心,辅以单病种首席专家制度和督导制度,推进了诊治规范化的进步.
作者：董栋；张旭光；颜海；王健；张居洋 刊期： 2014年第05期
无锡市第二人民医院坚持“以人为本”,积极响应“两型社会”示范创建活动和绿色医院建设,注重日常的节能降耗,牢记责任及使命,带头转变观念,增强资源节约和环境保护意识.2014年3月被光荣评为第一批节约型公共机构示范单位(国家级).
作者：孙军霞 刊期： 2014年第05期
苏州大学附属儿童医院在目前的科主任年度目标责任管理的基础上,遴选了27个关键绩效考核指标进行年度综合目标考核,并结合科主任民主测评,对全院31名临床医技科主任进行绩效考核.结果显示存在科主任全面管理意识不强,指标制定合理性欠佳等问题.提出借助信息化手段,合理制定考核指标,从而强化科主任全面管理的意识,发挥工作积极性,促进医院健康持续发展.
作者：凌靓；冯星；杨琦 刊期： 2014年第05期
随着医疗体制改革的不断深入和医院后勤部门社会化工作的推进,医院营养食堂的管理与临床营养科发展不协调的状况,正在引起越来越多人的关注和重视,加强新形势下医院营养食堂的管理成为临床营养科需要重点面对的问题之一.
作者：易海维；马东波 刊期： 2014年第05期
后勤物业服务作为精细化管理的重要组成部分,是后勤保障工作的重要内容.近年来苏北人民医院重点落实后勤精细化管理方针,在后勤物业服务管理上探索创新,科学管理,取得了显著的成效.
作者：田扬 刊期： 2014年第05期
从民营医院组织管理机制的特点入手,分析了公立医院内部组织管理机制的存在问题,提出了公立医院内部管理机制改革的一些建议.
作者：毛鹏远 刊期： 2014年第05期
医院后勤社会化在发展过程中,出现了多种多样的形式,存在各自的有利因素,也存在不利因素.医院在管理过程中,也必须根据自身的实际来选择不同的形式,从而达到医院有效的管理.
作者：方加胜；崔媛媛 刊期： 2014年第05期
将SMART原则引入到医院绩效规划过程中,从明确项目、设置指标、现实性和相关性评估、偏差调整、完成时间限定等方面全方位提升医院绩效规划管理水平,使医院的绩效管理更具科学性、系统性.完善的绩效规划系统在医院各部门协调配合的动态管理过程中,实现个人价值的大化和医院价值的全面提升.
作者：吴珂文 刊期： 2014年第05期
文章介绍了区域卫生信息平台的建设背景和现状,针对当前建设中存在的突出问题,探讨解决路径和对策.
作者：祝闻华 刊期： 2014年第05期
文章就行政查房模式改革的动因和初衷、具体做法、取得的实效以及在实践过程中的一些体会进行了探讨.
作者：嵇箐；董迎春；张晓阳 刊期： 2014年第05期
文章就信息化时代的大背景下,从档案创新管理需要从理念、机制、模式和技术上进行改革,后落到实处,总结出几点可行性做法.
作者：徐震 刊期： 2014年第05期
深入开展医院基层党的群众路线教育实践活动,是新时期加强和改进党的建设,推进中国特色社会主义建设的重大举措;是卫生行业提升服务理念,改变工作作风,为民务实清廉的需要;是推动解决医院坚持党的群众路线方面突出问题,促进卫生行业的工作科学发展的需要.
作者：火嬿 刊期： 2014年第05期
通过对某市级三级甲等中医院2007-2013年近7年人员离职情况分析,浅析医院人才流失的原因及提出相关策略.
作者：杜蕾；杨定 刊期： 2014年第05期
目的 探讨品管圈活动在缩短门诊患者收费窗口等候时间中的应用效果.方法 成立品管圈活动小组,梳理门诊患者挂号交费的流程,分析患者在收费窗口等候时间长的原因,根据主要影响因素提出整改措施.结果 门诊患者收费窗口等候时间由活动前的292秒缩短为活动后的134秒.结论 品管圈活动在缩短门诊患者收费窗口等候时间的效果显著,值得推广和引用.
作者：吴丽华 刊期： 2014年第05期
按照国家和省、市医改工作的总体部署,2011年6月以来,我市基层医疗卫生机构实施了以基本药物制度为切入点的综合改革工作,通过近3年的实践,基本达到了人民群众满意、医疗机构和医务人员满意、政府满意的改革预期目标,为更好地总结改革经验,巩固改革成果,提升改革成效,笔者对基层医疗机构实施基本药物制度及综合改革情况进行了回顾,对下一步工作提出几点思考.
作者：黄荣利 刊期： 2014年第05期
随着医疗市场的不断发展,医疗服务需求在不断变化,行业竞争将愈加激烈,医院的运营管理要适应种种复杂、多变的大环境,需要一张能够全面、客观体现医院整体运营状况的“晴雨表”,促使医院不断及时发现自身经营管理中的弊端,迅速做出科学判断,确保医院经营步入良性发展.医院经济运营评价体系正是这样一张“晴雨表”,如何利用这张“晴雨表”将医院整体以及各科室的经济运行状况直观、科学、全面地呈现出来一直是医院财务工作者努力研讨的方向,笔者尝试运用沃尔评分法对医院的经济运行分析进行创新.
作者：周宁芬 刊期： 2014年第05期
无线网络的覆盖可以大程度地发挥现有医疗信息资源的能效,提高管理人员、医护人员的工作效率,降低工作强度,提升患者满意度水平.
作者：郑昊；周治宇 刊期： 2014年第05期
为提高医院职工餐厅服务质量,方便职工就餐,南京市儿童医院启动“智盘·自选餐厅快速结算系统”.使用新的结算系统以后,解决了职工以往就餐排队时间过长的难题,改变人工结算慢、易出错等现状,给选餐、就餐、清洁带来了很大的便利,提高了职工就餐满意度.
作者：李梅；刘长伟；万园园 刊期： 2014年第05期
在持续改进医院质量管理体系的有效性中,内审员发挥了审核、跟踪、带头、参谋和联络等作用.要进一步发挥好内审员的作用,需要领导者高度重视,不断加强培训,建立相应的奖惩机制.
作者：杨大锁；吴晓明 刊期： 2014年第05期
作为江苏省艾滋病定点收治医院,自2001年收治首例艾滋病人以来,我院已诊治携带HIV/AIDS(HIV Human Immunodeficiency Virus人类免疫缺陷病毒/AIDS Acquired Immune Deficiency Syndrome艾滋病,即获得性免疫缺陷综合症)的患者1 510例,其中住院871例(2001-2013.12月),2013年门诊新增病人410人,接受门诊服药治疗的病人达1 300人,住院病人53例.以往HIV病人集中收治在感染病科,但随着HIV感染人群的增加,各种并发症合并症以及骨折、外伤等情况随时发生.外科、妇产科、骨科等手术科室每年都要收治一定比例的HIV病人,医务人员的HIV职业暴露机会也相应增加,一旦感染其后果十分严重.
作者：毛军；沈玲；赵伟；朱兰华；郑勤 刊期： 2014年第05期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
