学术投稿

儿童医院科主任绩效考核方法与结果分析

凌靓;冯星;杨琦

关键词:绩效考核, 科主任, 综合目标管理, 民主测评
摘要:苏州大学附属儿童医院在目前的科主任年度目标责任管理的基础上,遴选了27个关键绩效考核指标进行年度综合目标考核,并结合科主任民主测评,对全院31名临床医技科主任进行绩效考核.结果显示存在科主任全面管理意识不强,指标制定合理性欠佳等问题.提出借助信息化手段,合理制定考核指标,从而强化科主任全面管理的意识,发挥工作积极性,促进医院健康持续发展.
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • 张家港市卫生监督协管管理模式探讨

    张家港市有效整合了乡镇的公共卫生服务资源,建立了卫生监督机构主导、整合社区卫生服务中心的一体化卫生监督运行机制,健全了覆盖全市、镇、村(社区)的三级公共卫生监督体系基层网络,构建了“覆盖城乡、职责明晰、运转高效、执法有力”的基层公共卫生监督协管运行机制.

    作者:黄卫星;吴怀宇;曹永章 刊期: 2014年第05期

  • 践行党的群众路线 推进医院思想政治工作

    近年来无锡市第五人民医院党委坚持与时俱进,创新方法,深入践行党的群众路线,通过健全医院思想政治工作组织管理体系,提升医院思想政治工作干部素质能力,完善医院思想政治工作服务机制,在医院的建设发展中发挥出应有的保驾护航作用.

    作者:张凤娟;刘一鸣 刊期: 2014年第05期

  • 区域卫生信息平台建设的探议

    文章介绍了区域卫生信息平台的建设背景和现状,针对当前建设中存在的突出问题,探讨解决路径和对策.

    作者:祝闻华 刊期: 2014年第05期

  • 品管圈活动在缩短收费窗口门诊患者等候时间中的应用

    目的 探讨品管圈活动在缩短门诊患者收费窗口等候时间中的应用效果.方法 成立品管圈活动小组,梳理门诊患者挂号交费的流程,分析患者在收费窗口等候时间长的原因,根据主要影响因素提出整改措施.结果 门诊患者收费窗口等候时间由活动前的292秒缩短为活动后的134秒.结论 品管圈活动在缩短门诊患者收费窗口等候时间的效果显著,值得推广和引用.

    作者:吴丽华 刊期: 2014年第05期

  • 县级公立医院综合改革的难点与对策

    盱眙县人民医院被列入江苏省首批16家县级公立医院综合改革试点医院以来,经过2年多的探索和实践,在医院的基础设施加快推进、信息化建设初见成效、服务能力有所提升的同时,一些体制和机制上的难点问题也逐步显现,医院发展面临较多的困难和挑战.

    作者:王宏忠 刊期: 2014年第05期

  • 打造“中国长江医学论坛”品牌 促进医学学术交流

    医学学术会议与医学科学技术的传播和创新息息相关.刊发于1617年的《医学疑问》一书可能记载着我国早的国际学术会议,讨论的主题是医学问题[1].1911年4月在沈阳召开的国际防疫大会,可能又是近代中国举办的第一次国际学术研讨会,讨论的问题还是医学问题[2].这些说明了医学学术会议在医学发展中的重要作用.中华医学会以及各省级医学会每年各自需要组织多达几十至上百个的学术会议.中华医学会2013年各专科分会组织全国性大型学术会议(国际/双边学术会议、国内一类学术会议)90个,共收到论文83 480篇,交流论文15 640篇,出版论文集84个,国内二类学术会议158次.同年江苏省医学会各专科分会主办会议63次,共收到论文10 053篇,参加人数为20 898万人次,交流论文1 721篇,出版论文集62个.医学会作为医学学术会议主要的发起人和主办方,在医学学术会议中起到了关键作用.

    作者:徐秋云 刊期: 2014年第05期

  • 信息化时代档案管理创新工作的几点思考

    文章就信息化时代的大背景下,从档案创新管理需要从理念、机制、模式和技术上进行改革,后落到实处,总结出几点可行性做法.

    作者:徐震 刊期: 2014年第05期

  • 基于循证模式的医用耗材管理实践

    医用耗材的管理直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益;采用循证管理方法是实现科学、规范管理的有效方法.在供应链管理模式中引入使用目录、成本分析、全程监控等循证方法的实践,逐步建立了以证据为基础的医用耗材循证管理体系,促进医用耗材管理从传统的经验管理向系统化、科学化的方向发展.

    作者:金伟;吉建伟;郑孔林;杨俊;庄希 刊期: 2014年第05期

  • “智盘”在医院职工餐厅的应用

    为提高医院职工餐厅服务质量,方便职工就餐,南京市儿童医院启动“智盘·自选餐厅快速结算系统”.使用新的结算系统以后,解决了职工以往就餐排队时间过长的难题,改变人工结算慢、易出错等现状,给选餐、就餐、清洁带来了很大的便利,提高了职工就餐满意度.

    作者:李梅;刘长伟;万园园 刊期: 2014年第05期

  • 医药费用增长的影响因素及控制措施

    近年来,医药费用居高不下,其增长速度和幅度始终困扰着政府、社会和个人.医药费用增长有其合理因素,也有其不合理因素,常常是交织在一起,如何判别医药费用增长的合理与不合理成分,既是当前医疗卫生体制改革的重要内容和需要解决的紧迫问题,也是医疗服务和医疗保险管控的长期任务[1].因此有必要对医药费用增长的因素进行理性分析,找准原因,结合现实情况采取措施,控制不合理增长,以缓解群众“看病难、看病贵”问题.

    作者:卞玉惠;张忆群;林翠芳 刊期: 2014年第05期

  • 肿瘤专科医院医疗纠纷处理模式及效果评析

    通过对肿瘤医院医疗纠纷的成因特点分析,对现行医疗纠纷处理模式及处理效果进行评析,以选择适合肿瘤医院医疗纠纷解决的处理模式.

    作者:郑宇 刊期: 2014年第05期

  • 精细化管理在医院后勤物业管理中的应用

    后勤物业服务作为精细化管理的重要组成部分,是后勤保障工作的重要内容.近年来苏北人民医院重点落实后勤精细化管理方针,在后勤物业服务管理上探索创新,科学管理,取得了显著的成效.

    作者:田扬 刊期: 2014年第05期

  • 口腔医院院内无线网络的建设现状

    无线网络的覆盖可以大程度地发挥现有医疗信息资源的能效,提高管理人员、医护人员的工作效率,降低工作强度,提升患者满意度水平.

    作者:郑昊;周治宇 刊期: 2014年第05期

  • 医院管理人员继续教育管理策略探析

    医院管理人员的继续教育培训的改进要完善行政动力、组织动力和需求动力、自我学习动力之间相互作用的学习动力机制,提升学习积极性.

    作者:叶厉能;刘虹 刊期: 2014年第05期

  • 某医院呼吸内科平均住院日影响因素的灰色关联分析

    目的 分析呼吸内科平均住院日的影响因素,探讨缩短平均住院日的对策.方法 应用灰色关联分析法对某院呼吸内科2008~2012年平均住院日及其影响因素进行分析.结果 抢救成功率是影响平均住院日的主要因素,其次是治愈好转率、入出院诊断符合率、床位使用率、床位周转次、病死率、出院人数、床位数、院内感染率.结论 加大医疗质量管理力度、优化抢救流程.加强“三基三严”训练.推进临床路径管理等均可有效缩短平均住院日.

    作者:张辉;周军 刊期: 2014年第05期

  • 抓好行政安全管理 创建平安医院

    医院安全管理是“平安医院”创建工作的重要考核内容之一.医院安全可大致分为两部分,一是医疗、护理安全,二是除医护安全以外的所有安全问题,统称为行政安全.行政安全与医护安全息息相关,贯穿在医院工作的每一个环节.因此,从根本意义上来说,行政安全管理水平关系到医院的全面发展,对于平安医院的创建具有非常重要的意义.

    作者:王宝姣;管德赛 刊期: 2014年第05期

  • 浅析新形势下医院营养食堂的管理

    随着医疗体制改革的不断深入和医院后勤部门社会化工作的推进,医院营养食堂的管理与临床营养科发展不协调的状况,正在引起越来越多人的关注和重视,加强新形势下医院营养食堂的管理成为临床营养科需要重点面对的问题之一.

    作者:易海维;马东波 刊期: 2014年第05期

  • 浅谈预约诊疗服务的现状及发展对策

    该文以连云港市第一人民医院为例,阐述其预约诊疗工作开展现状,剖析存在问题,提出相应对策,包括加大宣传和引导力度、完善监管机制、规范医生出诊、完善预约信息平台,为进一步推进预约诊疗服务提供决策依据.

    作者:朱春林;王炼 刊期: 2014年第05期

  • 医务人员艾滋病职业暴露分析与预防对策

    作为江苏省艾滋病定点收治医院,自2001年收治首例艾滋病人以来,我院已诊治携带HIV/AIDS(HIV Human Immunodeficiency Virus人类免疫缺陷病毒/AIDS Acquired Immune Deficiency Syndrome艾滋病,即获得性免疫缺陷综合症)的患者1 510例,其中住院871例(2001-2013.12月),2013年门诊新增病人410人,接受门诊服药治疗的病人达1 300人,住院病人53例.以往HIV病人集中收治在感染病科,但随着HIV感染人群的增加,各种并发症合并症以及骨折、外伤等情况随时发生.外科、妇产科、骨科等手术科室每年都要收治一定比例的HIV病人,医务人员的HIV职业暴露机会也相应增加,一旦感染其后果十分严重.

    作者:毛军;沈玲;赵伟;朱兰华;郑勤 刊期: 2014年第05期

  • 医德医风档案功能作用浅议

    随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场的竞争日益激烈,做好医院的医德医风档案管理工作,有效发挥档案的社会功能,促进医务人员道德素质的提高,更好地为医疗、科研、教学服务,值得医院管理者高度重视.1 健全医德医风档案管理制度我院于1997年建立了第1份医德医风档案,至今已有18年.在此期间,医院医德医风档案管理取得了长足进步.首先,医院成立了医德医风管理领导小组,制定了《医务人员医德考评制度》《医务人员医德医风考核办法》《医院医德医风档案管理细则》等切实可行的规章制度.

    作者:丁华珍 刊期: 2014年第05期

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主管:江苏省卫生厅

主办:江苏省医学会