丁华珍
目的 建立健全多中心药物临床试验质量控制模式.方法 针对多中心药物临床试验特点和管理难点,结合多年从事药物临床试验管理工作经验,对多中心药物临床试验的质量控制进行探讨并提出建议.结果 严格把握多中心药物临床试验各重要环节的质量控制点,制定各控制点的质量标准;建立健全完善的组织管理机构和质量保证体系,采用“三级质控”,加强各重要环节的过程管理,并通过反馈机制,不断改进管理制度和标准操作规程,确保药物临床试验质量.结论 构建了一套符合临床研究特点、行之有效、可操作的多中心药物临床试验质量控制模式.
作者：高恒；丁绍红 刊期： 2014年第05期
该文以连云港市第一人民医院为例,阐述其预约诊疗工作开展现状,剖析存在问题,提出相应对策,包括加大宣传和引导力度、完善监管机制、规范医生出诊、完善预约信息平台,为进一步推进预约诊疗服务提供决策依据.
作者：朱春林；王炼 刊期： 2014年第05期
通过制定门诊护理管理绩效考核的标准和细则,将量化管理和绩效管理相结合,并对护理工作质量考核结果进行及时总结、反馈、整改,有效调动门诊护理人员工作的主动性和积极性,提升门诊护理质量和患者满意度.
作者：李桂莲；朱春林；王炼 刊期： 2014年第05期
文章结合公立医疗机构改革要求,简述了城乡妇幼保健机构在上下联动与分工协作中的做法,指出了实践中的制约因素,提出了推动上下联动与分工协作的措施与对策.
作者：管文富；何晓燕；董雷 刊期： 2014年第05期
按照国家和省、市医改工作的总体部署,2011年6月以来,我市基层医疗卫生机构实施了以基本药物制度为切入点的综合改革工作,通过近3年的实践,基本达到了人民群众满意、医疗机构和医务人员满意、政府满意的改革预期目标,为更好地总结改革经验,巩固改革成果,提升改革成效,笔者对基层医疗机构实施基本药物制度及综合改革情况进行了回顾,对下一步工作提出几点思考.
作者：黄荣利 刊期： 2014年第05期
将SMART原则引入到医院绩效规划过程中,从明确项目、设置指标、现实性和相关性评估、偏差调整、完成时间限定等方面全方位提升医院绩效规划管理水平,使医院的绩效管理更具科学性、系统性.完善的绩效规划系统在医院各部门协调配合的动态管理过程中,实现个人价值的大化和医院价值的全面提升.
作者：吴珂文 刊期： 2014年第05期
多学科会诊可以促进非小细胞肺癌的诊治规范化,督导检查有助于进一步改善.但是不能盲目追求高水准的规范化,规范化的制度一定要和当地的具体医疗水平、经济水平相适应,使规范化的制度成为促进提高和保护医务人员的双重工具.
作者：张旭光；张居洋；董栋；渠敬明；佟娜；颜海 刊期： 2014年第05期
文章结合当前打击涉医犯罪和防范医院暴恐事件的形势,从儿童医院治安保卫工作的特点出发,围绕医院治安保卫工作的“两把火”即病人的火(气)和消防的火(灾)两个重点,对儿童医院建设平安医院的工作实践进行归纳分析,从而为和谐医患关系、维持医院稳定、促进医院发展提供思考和借鉴.
作者：肖翔；邱鸣 刊期： 2014年第05期
后勤物业服务作为精细化管理的重要组成部分,是后勤保障工作的重要内容.近年来苏北人民医院重点落实后勤精细化管理方针,在后勤物业服务管理上探索创新,科学管理,取得了显著的成效.
作者：田扬 刊期： 2014年第05期
通过对肿瘤医院医疗纠纷的成因特点分析,对现行医疗纠纷处理模式及处理效果进行评析,以选择适合肿瘤医院医疗纠纷解决的处理模式.
作者：郑宇 刊期： 2014年第05期
医院后勤社会化在发展过程中,出现了多种多样的形式,存在各自的有利因素,也存在不利因素.医院在管理过程中,也必须根据自身的实际来选择不同的形式,从而达到医院有效的管理.
作者：方加胜；崔媛媛 刊期： 2014年第05期
为提高患者满意度,加强医院内涵建设,连云港市东方医院紧紧结合医院管理年活动及“百日优质服务”等主题活动的开展,全面扎实开展人性化服务活动,初步实现了服务理念倡导人性化,服务态度体现人性化,服务环境彰显人性化,服务流程展示人性化,服务举措追求人性化,赢得了东城区市民的广泛赞誉,提升了医院的品牌形象.
作者：杨红波 刊期： 2014年第05期
该文介绍了该院加强吸毒人员就诊管理所采取的措施,并就构建平安医院提出几点建议.
作者：严锦平；薛坚 刊期： 2014年第05期
在全党深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,是我们党在新形势下坚持“以人为本、执政为民”、密切党群关系、巩固党的执政基础和执政地位的重大举措.随着党的群众路线教育实践活动的深入和推进,我院在党员责任区内积极开展“先锋在岗”人文服务创新活动,努力在联系和服务群众的实践中,积极推进基层党组织建设和创新发展,取得了显著成效.
作者：张红芳 刊期： 2014年第05期
目的 分析呼吸内科平均住院日的影响因素,探讨缩短平均住院日的对策.方法 应用灰色关联分析法对某院呼吸内科2008～2012年平均住院日及其影响因素进行分析.结果 抢救成功率是影响平均住院日的主要因素,其次是治愈好转率、入出院诊断符合率、床位使用率、床位周转次、病死率、出院人数、床位数、院内感染率.结论 加大医疗质量管理力度、优化抢救流程.加强“三基三严”训练.推进临床路径管理等均可有效缩短平均住院日.
作者：张辉；周军 刊期： 2014年第05期
文章阐述了医院等级评审对提升医院档案管理水平的积极意义,促进医院档案管理逐步进入制度化、规范化、精细化、现代化轨道.
作者：杨洁；王波；李尤；张杨 刊期： 2014年第05期
近年来,医药费用居高不下,其增长速度和幅度始终困扰着政府、社会和个人.医药费用增长有其合理因素,也有其不合理因素,常常是交织在一起,如何判别医药费用增长的合理与不合理成分,既是当前医疗卫生体制改革的重要内容和需要解决的紧迫问题,也是医疗服务和医疗保险管控的长期任务[1].因此有必要对医药费用增长的因素进行理性分析,找准原因,结合现实情况采取措施,控制不合理增长,以缓解群众“看病难、看病贵”问题.
作者：卞玉惠；张忆群；林翠芳 刊期： 2014年第05期
医院是集医、教、研为一体的医疗机构,科研项目来源广泛,科研专项经费总量也不断增加,为保证资金使用的规范、合理、有效,就必须不断加强医院科研经费的管理.1 医院常规科研经费的管理流程各单位对科研经费的管理模式各不相同,但大多数单位目前采用如下的经费管理方法:科教部门负责科研经费的立项→建立科研项目经费本→提取列支立项奖→发生支出时由课题负责人在经费本上按支出类别填写金额→科教部门审核发票原件并在发票及经费本上签字确认→院领导签字确认→财务部门报销并从该项目课题经费列支→课题负责人在规定时间办理结题申请→按规定将结题项目报送财务、审计部门审核→科教部门办理结题手续.
作者：赵敏 刊期： 2014年第05期
医院安全管理是“平安医院”创建工作的重要考核内容之一.医院安全可大致分为两部分,一是医疗、护理安全,二是除医护安全以外的所有安全问题,统称为行政安全.行政安全与医护安全息息相关,贯穿在医院工作的每一个环节.因此,从根本意义上来说,行政安全管理水平关系到医院的全面发展,对于平安医院的创建具有非常重要的意义.
作者：王宝姣；管德赛 刊期： 2014年第05期
随着我国卫生事业的发展,卫生体制改革的不断深入以及社会的进步.为了缓解优势医疗资源的供给与日益增长的就医需求之间的矛盾,卫生部《关于在公立医院实施预约诊疗服务工作意见》要求从2009年11月起,所有公立三级甲等医院都要开展预约挂号服务.2011年卫生部把预约诊疗服务作为评审标准列入《三级医院综合评审标准》中,并对该条款评价的要素与方法进行了详细说明.近年来,预约挂号在各大医院中的应用越来越广泛,它可以使社会、医院、患者多方受益.本文主要介绍我院预约挂号的实施与应用情况.
作者：张鸣 刊期： 2014年第05期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
