县级医疗集团模式实践与思考

高峰；叶金松

关键词：县级, 医疗卫生机构, 集团模式, 信息共享系统, 卫生服务中心, 双向转诊机制, 医疗联合体, 医疗资源, 医疗集团, 区域, 检查结果, 二级医院, 一体化, 社区, 疗机, 竞争, 基层, 管理

摘要：在县级建立区域内二级医院、基层医疗卫生机构、社区卫生服务中心(站)一体化分工合作的区域医疗联合体——医疗集团,建立信息共享系统,实行集团内检查结果互认,建立双向转诊机制、预约诊疗机制,可使有限的医疗资源得到充分发挥,管理更加顺畅高效,竞争更加有序.

江苏卫生事业管理杂志相关文献

临床路径管理和电子病历系统建设中存在的问题与对策

以扬州市为研究样本,通过调研走访二级以上医院,分析当前医院在实施临床路径和电子病历系统建设过程中面临的问题及其原因,从多个角度提出相应对策,旨在为管理者提供尝试性的建议.

作者：陈长刊期： 2013年第02期
浅谈我国医院信息化的现状及发展HL7标准的迫切性

现在,大多数医院已经基本完成了管理信息系统,一部分医院实现了临床医疗信息化.随着医疗服务行业的发展,医疗机构集团化、规模化的趋势已经显现,医院之间、医院与银行银联之间、医院与保险部门之间、医院与上级主管部门之间等等经常存在交换患者信息、交换检验检查结果以及财务信息的需求,这样就面临各个单位和部门之间的信息交互问题,那么,怎样去安全、快速、有效地进行信息交换,这样就需要一种通用的信息传递规范格式和机制,HL7(Health Level Seven)标准是目前医疗数据交换标准中应用为广泛的一个国际标准.

作者：高晓娟；王非；李波刊期： 2013年第02期
浅谈餐饮人员绩效考核

该文介绍了医院职工膳食科把绩效考核引入前厅服务员中,激发员工努力工作,既提高了工作效率,又提高了员工的素质和收益,使集体与员工获得双赢.

作者：李光洁刊期： 2013年第02期
浅析医院风险防范与管理

医院要实现自身的战略目标,必须树立责任意识、风险意识和危机意识,建立起与之相匹配的医疗管理机制,建立层级分明的风险管理组织机构,明确管理组织和各级人员工作职能、职责,完善医疗管理体系和手段,以有效地规避和转嫁这些责任与风险,为医院的可持续发展和医务人员提供必要的保障.

作者：潘爱兰；陈文德；申仕海刊期： 2013年第02期
因地制宜创新克难全面提升村卫生室标准化建设水平

实施基层医疗卫生机构标准化建设工作,不仅是深化医改的重要内容,也是基层医疗卫生事业发展的难得机遇,更是方便基层群众就医的迫切需求.2010年以来,扬中市在深入调研论证的基础上,制定出台了《基层医疗卫生机构标准化建设工作方案》,全力加快建设步伐.截至2011年底,该市45个村卫生室(社区卫生服务站)已全面完成标准化建设任务,城乡居民就医环境明显改善,基层医疗卫生服务水平有效提升,得到了广大群众的认可和好评.

作者：蔡萍刊期： 2013年第02期
再议医院保洁社会化问题

医院保洁社会化后,医院必须成立相应的组织机构,全权负责对服务质量的全程监督考评,指导、管理和协调,负责与公司的沟通与磋商并要求其及时进行整改,实施奖惩,促使保洁质量达到医院的管理要求.

作者：胡培霞刊期： 2013年第02期
新医院会计制度中固定资产核算方法浅析

对比分析新旧制度下固定资产的核算内容、方法等.新制度在核算内容、方法、会计处理等方面均做了重大改进.但是否要设置“固定资产减值准备”科目,尚待实践中再总结.

作者：孙尔华刊期： 2013年第02期
医院后勤服务社会化风险及控制

公立医院后勤服务社会化带来的风险是客观存在的,如何趋利避害控制风险是医院后勤管理者应该思考的问题.该文从风险产生的原因及风险主要类型人手,提出对物业管理公司招标前的优选、日常监督考核、合同终止时限制性条件等措施,为医院后勤服务社会化管理进行了一些探索和尝试.

作者：曹凡刊期： 2013年第02期
通过政府采购医疗机构办公家具的实践与体会

医院物资采购,必须严格执行《政府采购法》,认真做到以下几点:前期论证、市场调研、标书制作与审核、中标商生产环节的监督、充分利用规则以及团队协作精神.

作者：陈斌；王绍红；秦利荣刊期： 2013年第02期
医院签订基建施工合同值得注意的几个问题

文章阐述了常见的基建工程施工合同签订时应注意的几个问题:要认真审查承包人的主体资格；对工程价款的支付进度和结算程序进行约定；订立关于工程质量的合同条款不能过于笼统,应尽量细化；对延期开工、暂停开工、工期延误、设计变更、违约索赔等情况进行约定；对买卖合同签订过程中的重要事项、部分条款及相关资质文件进行审核.

作者：赵粉凤刊期： 2013年第02期
浅谈JCI认证在中国市场的现状

如今人类对健康、卫生保健质量提出了更高的要求,医院建设也步人了一个新的发展时期,医疗卫生服务更需要一个完整的体系以满足广大群众日益发展的卫生需求.美国JCI认证越来越受到世界关注.该文主要对JCI医院认证在中国市场的现状进行了分析,并提出了相关建议.

作者：汪瑾刊期： 2013年第02期
妇幼保健党支部思想政治工作初探

本文结合多年妇幼保健党支部工作体会,从多层次性和协同性、全面性和相对独立性、多学科性和公益性进一步妇幼保健工作特点；通过思想政治工作困惑的分析,提出了“五个到位”做法,以推进推进妇幼保健工作.

作者：钱建英刊期： 2013年第02期
基于医疗保险总额预付制的医疗机构对策分析

介绍了医疗保险费用支付的三种方式,初解了医疗保险总额预付制,提出了实行医疗保险费总额预付制后医疗机构的对策分析:加强政策学习,统一思想认识；加强组织领导,设立管理机构；加强“医保”交流,完善谈判机制；加强指标测算,合理分配科室；加强质量管理,控制医疗费用；加强信息建设,提升管理效力；加强绩效考核,建立奖惩制度；加强医患沟通,满足双方需求.

作者：许晓斌刊期： 2013年第02期
医院文化建设之我见

医院文化是医院在长期医疗、科研、教学等活动中逐步形成的职工共同的价值观念、道德规范和行为准则[1],它是一个由医院的发展方略、经营思想、价值观念和规章制度所组成的有机整体,它规定了医务人员的基本思维模式及行为模式,是医院持续、稳定、健康发展的深层动力,也是医院核心竞争力的一种体现[2].面对医疗市场激烈竞争的局面,医院管理者越来越深刻地认识到加强医院文化建设的重要性和必要性.

作者：范文雄刊期： 2013年第02期
政府主导下实现城乡医疗保险资源整合的设想

通过对多种医疗保险模式具体实施过程中存在的现实问题分析,探讨国家医疗保障制度下由政府主导实现城乡医疗保险资源整合的可行性,促进政府相关主管部门对医保资源整合的思考,有益于医保定点医院对医保政策的正确实施和运行,更加体现国家医疗保障制度普惠于民的公益性、公平性.

作者：高同凤刊期： 2013年第02期
新形势下医院总值班现状调查分析

总值班是医院管理中重要的组成部分,承担医院工作日8小时正常上班以外医院的行政后勤管理、突发性事件处理等工作,以保障医疗工作有序运行.该文对医院近3年来行政总值班的工作现状进行总结分析,为进一步提高行政总值班工作效率提供参考.

作者：鲁菊英刊期： 2013年第02期
数据挖掘技术在医院管理中的应用

介绍数据挖掘的常用方法,指出数据挖掘技术在医疗质量管理中具有广泛的应用性,提出随着信息技术广泛而深入的应用,医院的管理水平将得到显著的提高.

作者：沈旴亮；彭宇竹刊期： 2013年第02期
浅谈大型综合性医院车辆管理

该文简述了大型综合性医院车辆配置的基本情况,并对车辆管理的现状特别是管理中的难点进行了分析,提出了加强车辆管理的具体举措.

作者：魏恒强刊期： 2013年第02期
姜堰市回购改制卫生院的实践与思考

改制卫生院是市场经济浪潮冲击下的历史产物,与新一轮医改坚持公共医疗卫生公益性质的基本要求存在较大距离.姜堰市通过对改制卫生院实施资产回购重组、人员整合分流和强化规范管理等改革措施,理顺了体制机制,回归卫生院在管理效率、医疗水平、发展速度、社会满意度方面均得到明显提升,实现了真正意义上的回归公益性质.该文对姜堰市回购改制卫生院推进新医改的具体做法进行了全面剖析和深入思考,为类似地区深化基层医疗卫生体制改革提供了有益的尝试.

作者：钱毅刊期： 2013年第02期
门诊患者投诉接待工作中的几点体会

目前国内的大型医院拥有着各种资源优势,门诊量普遍居高不下,随之带来了投诉接待工作量的增多.该文通过分析门诊患者投诉的原因和表现类型,并提出面对患者投诉的对策建议,同时对当前门诊管理工作中的深层次问题进行剖析,以推进门诊管理工作不断向前推进,在医院的整体发展中起到更加积极的作用.

作者：王哲刊期： 2013年第02期