张祥
目的 分析口腔医院出现突发医疗紧急情况的种类和原因,探讨提高口腔专科医院应对医疗紧急情况的应急处置能力和管理水平.方法 统计南京大学医学院附属口腔医院近5年住院患者出现医疗紧急情况抢救报表;以及对54名口腔门诊医师进行突发医疗紧急情况问卷调查和急救技能考核.结果 住院病人出现医疗紧急情况抢救者31例,在院抢救成功率93.5％;约30％口腔门诊医生遇到过医疗紧急情况,晕厥、轻度过敏反应为常见,其余为心动过速/心率失常、心绞痛、体位性低血压,癫痫小发作,支气管痉挛等;约80％的被调查的口腔医师普遍存在急救知识和急救技能欠缺.结论 口腔医院应重视突发医疗紧急情况,制定切实可行的各种应急预案,加强医护人员急救实践技能训练和考核,提高口腔医院的综合医疗能力.
作者：黄兰柱；王文梅；史艳红 刊期： 2013年第06期
严格落实采购制度,规范采购流程,有利于提高医院的经营效率,降低医院的成本,促进医院的良好发展,有效减少患者的经济负担.
作者：张彧 刊期： 2013年第06期
当今世界,知识技术飞速发展,信息化速度迅猛,世界面临着信息化、知识化的两大趋势.在大趋势下,管理活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更加有效,管理之间竞争的重点在知识、信息、科技综合、高端人才,而现代管理中各种要素的管理归根到底是对高端员工的管理.医院属于高端人才比较密集、集中的单位,因此,抓好医院员工的管理,尤其是掌握科研或医疗高端技术以至科研和医疗复合型的高端人才的管理,是医院管理的关键.
作者：马俊 刊期： 2013年第06期
文章论述了医院品牌管理与保护的意义,分析了目前医院品牌管理和保护存在问题,并提出了提高医院品牌保护意识、在创建医院品牌时应突出其文化特色、注重对医院品牌的法律保护等医院品牌管理与保护的对策建议.
作者：夏照明 刊期： 2013年第06期
近年来,我省农村卫生工作取得了长足发展,但农村卫生人才队伍建设仍存在诸多问题.主要包括卫生人才总量不足、人员部分学历偏低、技术水平差、结构配置不够合理、用人机制不活、人才培养滞后、缺乏长效机制等情况.针对上述问题,提出若干对策:(1)加大农村卫生人才建设的投入力度,建立农村卫生人才发展专项基金;(2)采取更加优惠政策,吸引和稳定农村卫生人才队伍;(3)强化定点定向农村卫生人才培养机制,提高队伍素质,建立长效补充机制;(4)进一步贯彻市级医院对口支援、专项扶植制度,全面提升农村卫生人才队伍的医疗水平.
作者：陈蓉飞 刊期： 2013年第06期
目的 探讨“三名”战略在医院可持续性发展中的价值.方法 通过对医院体制、机制等深层次方面探讨,研究“三名”战略的实施对医院发展的影响.结果 实施“三名”战略的医院在业务收入、质量指标、科研能力等方面有了长足的发展,实现了社会效益和经济效益双丰收,为医院的可持续性发展奠定了坚实的基础.结论 应加大“三名战略”的推广力度,各医院应当根据各自的情况选择合适的发展“三名战略”的策略,制定合理的实施计划,建设一个有名医、有名科的著名医院.
作者：陈国锋；沈雪峰 刊期： 2013年第06期
通过加强党风廉政建设,充分发挥党员干部先锋示范作用,增强了医务人员廉洁行医、依法执业的自觉性,融洽了医患关系,提高了群众满意度和社会美誉度,提升了医院品牌形象和核心竞争能力,促进了医院科学稳定发展.
作者：王宏忠 刊期： 2013年第06期
南京市六合区自2003年实施新农合制度以来,筹资标准逐年增加,一直采用村干部上门收缴、村集体经济代缴等传统方式筹集农民新农合参保资金,造成筹资时间长、成本投入大、农民依赖性强.2012年我们对农民个人筹资机制进行了创新改革,探索实施定筹资时间、定送缴地点、定缴费金额的“三定”筹资方式,建立起了“区统筹、镇负责、村为主、组配合、户自愿”的新农合筹资工作新格局,取得了一定成效和经验.
作者：张爱萍 刊期： 2013年第06期
该文针对当前思想政治工作所面临的误区进行了分析,强调了思想政治工作精细化管理的重要性,并结合自身医院工作,对医院思想政治工作进行了有益的探索.
作者：李霞 刊期： 2013年第06期
文章以南京市江宁医院为典型案例,探讨我国县(市)级医院在人才队伍建设实践中存在的问题,提出了4项有效的关键实施路径.
作者：孙青；王宗芳 刊期： 2013年第06期
介绍近年来扬州大学临床医学院院如何提高医务人员英语水平的主要做法,阐述加强英语培训对提高英语水平、加强人才培养、促进对外交流、扩大医院影响等方面的积极作用.同时,针对今后医院继续开展英语培训工作提出了思考.
作者：缪丽亚；王前 刊期： 2013年第06期
该文阐述了医疗费用支付方式的形式、支付方式改革的作用,以及公立医院在支付方式改革过程中遇到的问题.通过探索实践,从建立持续的筹资体系,加强医保资金的监管等方面对公立医院支付方式改革提出了建议.
作者：杨谢菲；李伟政 刊期： 2013年第06期
我院是一所有1 259张床位的三级甲等综合医院,2012年出院病人26 859人,平均住院天数13.1天,较全省三级综合医院平均数11.9天高1.2天.因此笔者认为应将平均住院天数作为医院的关键绩效指标进行认真考核,以提高医院运行效率.我院每月初由统计室计算上月的平均住院天数,把数据报送给每位院领导.但在进行每个科室绩效奖金考核时,我院目前注重的绩效考核指标中床位使用率所占权重较大,该指标注重床位使用的情况,导致科室为保持较高的床位使用率而让病人晚出院,使得平均住院天数延长,医院运行效率不高.当然随着医院技术水平的提高,人口老龄化程度加大,病情复杂的或重危病人增多,治疗难度增加,住院时间也相应延长.因此迫切需要调整绩效考核指标及考核办法,同时完善各方面措施以确保方案得以顺利实施.
作者：盛高峰 刊期： 2013年第06期
医院负债经营是一把双刃剑,在解决医院短期资金困境的同时也会引起财务风险,对其适度把握至关重要.文章对医院负债经营的必要性进行分析,针对性地提出相关控制措施,并指出在负债经营时的注意点.
作者：邵建芬 刊期： 2013年第06期
电子病历的优势在于病历中各项内容字迹清楚、缩短医务人员书写病历时间,提高工作效率;但是,电子病历实施以来,亦发生未按时完成相关项目书写、拷贝内容采纳过多、错字错句未及时修正等弊病.对电子病历实时监控,能及时纠正病历缺陷,提高电子病历质量.
作者：柴文 刊期： 2013年第06期
离退休同志是医院的宝贵财富,充分发挥他们的医疗专业特长及自身优势,服务于病人及社会,要搭建老年志愿者服务平台,使老同志老有所为,为医院的稳定发展做出贡献.
作者：石燕燕；邓弋雁 刊期： 2013年第06期
文章分析了医院研究生导师队伍建设存在的主要问题,提出了增加导师对研究生培养的精力和时间投入;加强导师自身素质建设;强化导师岗位培训;完善导师考核制等对策,并概括了研究生导师队伍建设的成效.
作者：曹丽寅；王晓东 刊期： 2013年第06期
卫生行风是群众关心的问题,成因复杂,具有复杂性和长期性.该文分析了卫生行风问题以及产生问题的现状原因,提出了相关的对策措施.
作者：胥林花 刊期： 2013年第06期
本文通过对南京市急救中心2010年4月-2013年4月3年间151例大型活动医疗保障任务的资料分析,总结介绍了各种类型大型活动医疗保障工作的具体实践经验,内容涵盖了预案、保障队伍、培训与演练、协调联动、信息报告以及内部保障等6个方面,认为通过既往各型各类大型活动的医疗保障经验积累和道路探索,结合学习借鉴,不断寻找不足,可以将大型活动医疗保障工作从预案到流程,从准备到完成,形成应急管理长效常态化目标.
作者：朱洁 刊期： 2013年第06期
文章重点分析消化内镜中心医患矛盾增多的原因,并提出针对性防范措施:①加强内镜中心管理:②重视患者心理疏导:⑧规范医疗收费标准.
作者：丁静；姜婷；李晓敏；郝波 刊期： 2013年第06期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
