龚瑜；徐勇
坚持以人为本,树立全面协调可持续的发展观,是以胡锦涛同志为总书记的党中央从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想.对于一切活动都是以人为中心的疗养院而言,以人为本、以文化人更是实施疗养院现代化管理的核心理念,也是疗养院文化显著的特征.
作者：史伟珠；朱海波；孔宁 刊期： 2012年第05期
为建立医院志愿者活动长效机制,打造医院志愿服务品牌,作者对志愿活动管理进行了现状调查与分析,提出要在志愿者信息管理、培训效果、激励机制等方面进行完善,找出解决问题的思路和办法.
作者：杜丽娜；王绪东；徐长江 刊期： 2012年第05期
执业医师考试作为行业准人性考试,是评价申请医师资格者是否具备执业所必需的职业精神、专业知识与技能的考试.执业医师考试的方式分为实践技能考试和理论考试.
作者：陆波 刊期： 2012年第05期
以基层党支部为单位,建立该支部所有党员和入党积极分子的手机短信-医院内网联动系统,通过客观指标评价该系统在党员管理工作中的作用和效率,以期与时俱进地改进医院基层党员管理工作的管理运行模式.
作者：刘彦；张真稳；汤佳；张旭东；沈杏华 刊期： 2012年第05期
节能降耗是降低医院成本的重要手段,做好对后勤节能降耗的成效分析有利于在医院后勤管理中制定计划、组织实施、领导控制的顺利开展.1 节能降耗的主要做法医院节能降耗的环节多、范围广、问题复杂,我院主要从空调系统、生活用水系统、照明系统及电梯的运行进行核算、分析研究,结合行政职能部门的管理和宣传教育工作制定出可行的节能策略.
作者：张文捷；杨昌松；郭汝燕；姜修平 刊期： 2012年第05期
通过1993-2012年南通市肿瘤医院肿瘤专科医师规范化培训的实践,分析存在的问题,提出完善肿瘤专科医师培训的相关措施,为建立肿瘤专科医师规范化培训制度提供依据.
作者：张燕；沈康；孙向阳；张一心；蔡晶；强福林 刊期： 2012年第05期
随着医疗卫生改革的深入,如何更好地发挥医院的专业优势,减少费用,有效降低医院的运营成本,提高经济效益,已经成为医院经营管理的重点.而医院后勤仓库管理恰是其中的关键,鉴于现今科学发展迅猛,计算机使用更为方便,如何在库房管理中运用计算机网络技术,更好地对医院后勤仓库进行科学管理,就显得尤为重要.
作者：张俊宏 刊期： 2012年第05期
2011年以来,我院为提高护理管理力度,在院领导的大力支持和指导下,护理部进行了全面改革,实行以护理部——科护士长——护士长为主线的垂直管理模式,经过1年多的实践取得了一定的成效.
作者：刘霞英；谢卫星 刊期： 2012年第05期
目的 了解南京市7家医院临床营养工作情况,并提出合理化建议.方法 采用自行制订的问卷使用SPSS软件对问卷数据进行统计分析.结果 7家医院均设立了营养相关科室,科室的性质3家为后勤部门,2家为医技科室,2家为临床医疗科室.3家医院营养科编制人数在3～5人,营养科人员学历以中专(37.1％)和本科(34.3％)为主,49.0％(24人)的营养科人员无职称.有3家医院的营养科负责人是护理专业改行的,学历以本科为主(5人).营养科可独立开展的业务包括肠内营养、医院治疗饮食、营养病历、营养门诊和会诊、科研、教学、继续教育等,但开展的范围和力度不够.结论 调查的7家医院的营养科室大部分工作仍然停留在开展医院治疗饮食上,营养工作仍主要以对病人的宣教为主.临床营养支持工作开展不够深入,医院营养工作有待于进一步加强.
作者：蔡晓真；孙桂菊 刊期： 2012年第05期
根据传染病专科医院的特点,将经济分析与医疗质量分析结合起来,以经济分析会为抓手,通过对医院各项运行指标的统计分析,以质量、效率指标为基础,查找在质量管理上存在的问题和缺陷,以达到切实执行“三合理”,确保医疗质量的持续改进,减轻病人的就医负担,促进医院各项工作良性运转的目的.
作者：陆康生 刊期： 2012年第05期
“医学人文”是一种心灵的感悟,是一种情感的共鸣,是医患之间的和谐与默契,是医学科学与人文精神相互融合,相互渗透的仁爱精神.社会只有回归以人为本,才能创建和谐社会.医学只有回归人文精神,医患双方才能共赢,医学方能健康和谐发展进步.
作者：刘阳晨；洪静波 刊期： 2012年第05期
2012年3月,某市合管办对某院进行检查、核对,认定该院有14人属挂床住院.市合管办扣除该院对患者补偿款,对挂床住院套取的费用处以3倍处罚,并扣除该院50％履约保证金5万元,取消新农合定点医疗机构资格,3个月后重新向市合管办申请评审验收,经评审合格后,方可取得新农合定点医疗机构资格.
作者：刘涛 刊期： 2012年第05期
自2009年实施新医改以来,盐城市围绕中央和省的决策部署,加大投入、创新机制、强势推进,做了大量工作,实现新农合、基本药物制度全面覆盖,基本公共卫生服务均等化水平不断提高,基本医疗服务体系逐步健全,公立医院改革稳步推进,在缓解群众看病就医方面取得了实实在在的成效,受到社会各界的广泛关注和好评.
作者：张国瑞；杨益国；张昊霆 刊期： 2012年第05期
医院信息系统(HIS)是医院信息化建设的核心.传统的HIS是以围绕挂号收费、统计核算等财务部门为中心来运行的.如今的HIS都已围绕电子医嘱、电子病历等临床应用为核心而运行.
作者：杨敏 刊期： 2012年第05期
该院通过全程医疗质量控制,提高了医疗服务质量,赢得了病人的信任,也赢得了医疗市场,在全省三级医院满意度调查中名列前茅.
作者：曹同斌 刊期： 2012年第05期
文章论述了依靠固定资产管理、预算管理、合同管理、会计核算、成本核算的一体化信息管理平台,实现固定资产计划采购、库房管理、在用管理、报损管理的全过程的精细化、动态化管理的实践与研究,讨论如何通过医院固定资产管理模式和方法的转变,发挥固定资产大的经济效益和使用效率,更好地为医院发展服务.
作者：居益君；董祥龙；朱妍 刊期： 2012年第05期
在组织管理中,人本思想要求尊重人、关爱人,强调理解人的想法,解决人的诉求,强化人的合作,以此充分调动人的积极性、主动性和创造性.我院实施人本管理主要以三大策略为指导,确定相应的实施方法.三大策略分别为:因人而异,实行职工分类管理；关爱无限,善用情感对话管理；学以致用,打造学习创新团队.
作者：韦苗；周鸣 刊期： 2012年第05期
该文调查江苏某公立医院卫生专业技术人员离职情况,探讨离职的原因及相关因素,提出稳定医院卫生专业技术人员队伍的几点对策.
作者：张丽佳 刊期： 2012年第05期
病毒性肝炎是维持性血液透析患者常见的并发症之一.感染原因为患者抵抗力低、潜在的血液污染及透析器材污染等.强化血液透析工作人员医院感染预防与控制的意识,重视对血液透析患者的管理,加强对透析环境的管理,规范使用透析设备和用品,操作中遵循标准预防和接触隔离原则能有效控制血透患者病毒性肝炎的发生.而行业法治、使用一次性使用高通量透析器、加强病人登记和病历管理等势在必行.
作者：赵乔珍 刊期： 2012年第05期
文章结合南京市鼓楼医院院绩效奖金的演变,以新医改为背景,对构建公立医院绩效分配体系进行探索.
作者：朱蔚；陈斌 刊期： 2012年第05期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
