韩燕
作者主要结合预算编制的重要性,就工会预算编制存在的问题及改进措施提出了见解.
作者：龚琳 刊期： 2012年第05期
文章主要从现行医疗纠纷鉴定过程中存在的问题以及完善医疗纠纷鉴定的主要措施等方面进行阐述,以利于为我国医疗纠纷的处理和为和谐社会的构建提供很好的帮助.
作者：姜立学；姜柏生 刊期： 2012年第05期
为进一步掌握本市各二级医疗机构口腔专科建设情况,加强各二级医疗机构口腔科管理,2011年9月南京市口腔质量控制管理委员会(南京市口腔医院)受南京市医疗质量控制委员会委托对全市首批纳入质控的21家二级医疗机构口腔科进行了调研,报告如下:
作者：任红润；周楠；叶发明；寿卫东；王繁可 刊期： 2012年第05期
文章论述了依靠固定资产管理、预算管理、合同管理、会计核算、成本核算的一体化信息管理平台,实现固定资产计划采购、库房管理、在用管理、报损管理的全过程的精细化、动态化管理的实践与研究,讨论如何通过医院固定资产管理模式和方法的转变,发挥固定资产大的经济效益和使用效率,更好地为医院发展服务.
作者：居益君；董祥龙；朱妍 刊期： 2012年第05期
医疗服务中引进物业服务公司介入是适应医院发展,满足医疗中心工作需求,提升医院竞争力的有力举措之一.但现实中,不仅物业服务公司缺乏医院物业管理的经验,医院对物业服务公司也缺乏监管经验[1].
作者：王月娟；时建龙 刊期： 2012年第05期
“医学人文”是一种心灵的感悟,是一种情感的共鸣,是医患之间的和谐与默契,是医学科学与人文精神相互融合,相互渗透的仁爱精神.社会只有回归以人为本,才能创建和谐社会.医学只有回归人文精神,医患双方才能共赢,医学方能健康和谐发展进步.
作者：刘阳晨；洪静波 刊期： 2012年第05期
《侵权贡任法》实施以来,江苏省各市医学会2011年共完成143例医疗损害鉴定.本文对这些数据进行分析,并与医疗事故技术鉴定相关内容进行对比,分析江苏省医学会医疗损害鉴定的功能、目的、优势以及创新之处,并提出加大构建医疗损害鉴定监督制度的力度、扩大尝试省属范围内的异地鉴定制度、完善鉴定专家的出庭制度的建议.
作者：范晓燕；蒋士浩 刊期： 2012年第05期
准确而及时发现隐蔽性、潜在性职务犯罪苗头,切实防范重点岗位人员的职务犯罪是当前各医疗单位职业道德建设工作的重中之重.该文从建立预防职务犯罪组织网络、拓展载体功能、完善制度建设、强化监督机制、创新有机结合等方面进行了探索,其目的是构建防范职务犯罪的思想屏障,动态而有效地预防职务犯罪.
作者：黄桂雅 刊期： 2012年第05期
多年来,传染病医院受专科发展的制约,业务范围拓展空间狭窄,经济效益上升不明显,医院发展进入了瓶颈.如何在政府有限投入、业务增长不显著、职工福利待遇逐年要求提高的情况下寻求医院发展新举,这一直是传染病医院面临的一个新课题.
作者：詹素华；李鉴宏 刊期： 2012年第05期
我院新生儿医疗中心(NICU)是省级重点专科,每年收治大量高危新生儿及外科术后的患儿,一些侵入性操作被广泛应用,我们通过加强医院感染管理,使医院感染率一直控制在较低水平.
作者：李芳 刊期： 2012年第05期
2011年以来,我院为提高护理管理力度,在院领导的大力支持和指导下,护理部进行了全面改革,实行以护理部——科护士长——护士长为主线的垂直管理模式,经过1年多的实践取得了一定的成效.
作者：刘霞英；谢卫星 刊期： 2012年第05期
2009年9月,由如东县政府牵头,成立了由县卫生局主管、挂靠县人民医院的120急救网络指挥中心,设1个中心站和7个分站.主要承担全县院前急救的调度指挥工作.
作者：徐国芳 刊期： 2012年第05期
以基层党支部为单位,建立该支部所有党员和入党积极分子的手机短信-医院内网联动系统,通过客观指标评价该系统在党员管理工作中的作用和效率,以期与时俱进地改进医院基层党员管理工作的管理运行模式.
作者：刘彦；张真稳；汤佳；张旭东；沈杏华 刊期： 2012年第05期
医患关系紧张已成为当前亟待解决的社会问题,该文旨在从伦理与法理的角度分析医患矛盾的部分成因和相应对策.
作者：庄晓农 刊期： 2012年第05期
节能降耗是降低医院成本的重要手段,做好对后勤节能降耗的成效分析有利于在医院后勤管理中制定计划、组织实施、领导控制的顺利开展.1 节能降耗的主要做法医院节能降耗的环节多、范围广、问题复杂,我院主要从空调系统、生活用水系统、照明系统及电梯的运行进行核算、分析研究,结合行政职能部门的管理和宣传教育工作制定出可行的节能策略.
作者：张文捷；杨昌松；郭汝燕；姜修平 刊期： 2012年第05期
目的 了解南京市7家医院临床营养工作情况,并提出合理化建议.方法 采用自行制订的问卷使用SPSS软件对问卷数据进行统计分析.结果 7家医院均设立了营养相关科室,科室的性质3家为后勤部门,2家为医技科室,2家为临床医疗科室.3家医院营养科编制人数在3～5人,营养科人员学历以中专(37.1％)和本科(34.3％)为主,49.0％(24人)的营养科人员无职称.有3家医院的营养科负责人是护理专业改行的,学历以本科为主(5人).营养科可独立开展的业务包括肠内营养、医院治疗饮食、营养病历、营养门诊和会诊、科研、教学、继续教育等,但开展的范围和力度不够.结论 调查的7家医院的营养科室大部分工作仍然停留在开展医院治疗饮食上,营养工作仍主要以对病人的宣教为主.临床营养支持工作开展不够深入,医院营养工作有待于进一步加强.
作者：蔡晓真；孙桂菊 刊期： 2012年第05期
主要介绍医院科研管理信息系统B/S模式的设计与实现,系统功能模块的维护与管理,实时地了解相关信息,为决策提供依据,对科研活动进行宏观的动态管理.
作者：徐水珠；王德丰；姚登福；何俊凤 刊期： 2012年第05期
开展多种形式的预约挂号服务、实行专家全日制门诊、开设特色门诊、实行弹性排班等措施,全力施行预约诊疗服务.有利于患者提前安排就医计划,减少候诊时间,提高工作效率和医疗质量,降低医疗安全风险.预约诊疗服务是一项系统工程,还需要实行分时段预约、推行实名制预约,推广实时付费预约、建立多渠道预约平台等方法不断细化预约服务管理流程.
作者：张龙妹；李佩玥 刊期： 2012年第05期
文章分析“医闹”成因和危害,系统提出了创新社会管理、改革现有医疗管理体制、标本兼治“医闹”怪像、重构新形势下医患和谐的路径和方法.
作者：邵悦；魏桃英 刊期： 2012年第05期
执行力简而言之就是按质按量完成工作的能力.执行力的强弱取决于个人能力和工作态度,其中能力是基础,态度是关键.笔者认为:提高执行力,一方面要加强学习和实践来增强自身素质,另一方面要端正工作态度,加强工作责任心,以圆满完成任务.
作者：刘玉；葛秋菊 刊期： 2012年第05期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
