龚琳
该文通过对医院后勤人员队伍的现状分析,结合近年来医院后勤队伍的建设与管理情况,认为在后勤队伍建设中,要充分发挥政治思想工作的优势,狠抓队伍建设、提高素质；狠抓成本核算、厉行节约；狠抓监督考核、切实落实等良好的举措,能有效地促进医院后勤队伍建设,不断提高后勤管理水平.
作者：王萍 刊期： 2012年第05期
文章论述了依靠固定资产管理、预算管理、合同管理、会计核算、成本核算的一体化信息管理平台,实现固定资产计划采购、库房管理、在用管理、报损管理的全过程的精细化、动态化管理的实践与研究,讨论如何通过医院固定资产管理模式和方法的转变,发挥固定资产大的经济效益和使用效率,更好地为医院发展服务.
作者：居益君；董祥龙；朱妍 刊期： 2012年第05期
文章分析“医闹”成因和危害,系统提出了创新社会管理、改革现有医疗管理体制、标本兼治“医闹”怪像、重构新形势下医患和谐的路径和方法.
作者：邵悦；魏桃英 刊期： 2012年第05期
1 清洁生产的概念和意义随着现代科学技术和工业技术的飞速发展给人们带来丰富物质生活的同时,也给人类生存环境带来了巨大的威胁.随着各个领域的不断发展、给环境带来的压力持续增大,因而人们不得不对传统的生产方式和管理策略进行反思,力求寻找一种环境友好的、可持续的经济增长方式,由此,清洁生产便应运而生了.
作者：吉磊 刊期： 2012年第05期
文章结合南京市鼓楼医院院绩效奖金的演变,以新医改为背景,对构建公立医院绩效分配体系进行探索.
作者：朱蔚；陈斌 刊期： 2012年第05期
卫生专业技术资格考试报名资格审核在整个考务工作中占有十分重要的地位,采取什么样的审核方式一直是审核工作中的难点,作者通过在报名资格审核工作中的实践体会,提出一些想法和建议.
作者：袁园；严周忠 刊期： 2012年第05期
通过对太仓市乡镇卫生院卫生人力资源配置现状进行调查、分析,从人员的分类、职称、学历等构成方面阐述太仓市乡镇卫生人力资源配置中存在的问题,对乡镇卫生人力资源的发展提出几点建议,顺利完成太仓市“十二五”卫生规划,为乡镇卫生院合理配备人员提供参考.
作者：龚瑜；徐勇 刊期： 2012年第05期
开展多种形式的预约挂号服务、实行专家全日制门诊、开设特色门诊、实行弹性排班等措施,全力施行预约诊疗服务.有利于患者提前安排就医计划,减少候诊时间,提高工作效率和医疗质量,降低医疗安全风险.预约诊疗服务是一项系统工程,还需要实行分时段预约、推行实名制预约,推广实时付费预约、建立多渠道预约平台等方法不断细化预约服务管理流程.
作者：张龙妹；李佩玥 刊期： 2012年第05期
主要介绍医院科研管理信息系统B/S模式的设计与实现,系统功能模块的维护与管理,实时地了解相关信息,为决策提供依据,对科研活动进行宏观的动态管理.
作者：徐水珠；王德丰；姚登福；何俊凤 刊期： 2012年第05期
节能降耗是降低医院成本的重要手段,做好对后勤节能降耗的成效分析有利于在医院后勤管理中制定计划、组织实施、领导控制的顺利开展.1 节能降耗的主要做法医院节能降耗的环节多、范围广、问题复杂,我院主要从空调系统、生活用水系统、照明系统及电梯的运行进行核算、分析研究,结合行政职能部门的管理和宣传教育工作制定出可行的节能策略.
作者：张文捷；杨昌松；郭汝燕；姜修平 刊期： 2012年第05期
为建立医院志愿者活动长效机制,打造医院志愿服务品牌,作者对志愿活动管理进行了现状调查与分析,提出要在志愿者信息管理、培训效果、激励机制等方面进行完善,找出解决问题的思路和办法.
作者：杜丽娜；王绪东；徐长江 刊期： 2012年第05期
医院信息系统(HIS)是医院信息化建设的核心.传统的HIS是以围绕挂号收费、统计核算等财务部门为中心来运行的.如今的HIS都已围绕电子医嘱、电子病历等临床应用为核心而运行.
作者：杨敏 刊期： 2012年第05期
随着医疗卫生改革的深入,如何更好地发挥医院的专业优势,减少费用,有效降低医院的运营成本,提高经济效益,已经成为医院经营管理的重点.而医院后勤仓库管理恰是其中的关键,鉴于现今科学发展迅猛,计算机使用更为方便,如何在库房管理中运用计算机网络技术,更好地对医院后勤仓库进行科学管理,就显得尤为重要.
作者：张俊宏 刊期： 2012年第05期
病毒性肝炎是维持性血液透析患者常见的并发症之一.感染原因为患者抵抗力低、潜在的血液污染及透析器材污染等.强化血液透析工作人员医院感染预防与控制的意识,重视对血液透析患者的管理,加强对透析环境的管理,规范使用透析设备和用品,操作中遵循标准预防和接触隔离原则能有效控制血透患者病毒性肝炎的发生.而行业法治、使用一次性使用高通量透析器、加强病人登记和病历管理等势在必行.
作者：赵乔珍 刊期： 2012年第05期
管理的高境界是精神层面的文化管理.医院文化是一所医院凝聚人心、提升形象的精神力量和无形财富.我院近两年来实现了跨越式发展,固定资产、大型设备、床位数、住院病人数、门诊量等等均实现翻番,所有这些得益于医院文化建设的有益探索和逐步深入.
作者：韩燕 刊期： 2012年第05期
为进一步掌握本市各二级医疗机构口腔专科建设情况,加强各二级医疗机构口腔科管理,2011年9月南京市口腔质量控制管理委员会(南京市口腔医院)受南京市医疗质量控制委员会委托对全市首批纳入质控的21家二级医疗机构口腔科进行了调研,报告如下:
作者：任红润；周楠；叶发明；寿卫东；王繁可 刊期： 2012年第05期
多年来,传染病医院受专科发展的制约,业务范围拓展空间狭窄,经济效益上升不明显,医院发展进入了瓶颈.如何在政府有限投入、业务增长不显著、职工福利待遇逐年要求提高的情况下寻求医院发展新举,这一直是传染病医院面临的一个新课题.
作者：詹素华；李鉴宏 刊期： 2012年第05期
以基层党支部为单位,建立该支部所有党员和入党积极分子的手机短信-医院内网联动系统,通过客观指标评价该系统在党员管理工作中的作用和效率,以期与时俱进地改进医院基层党员管理工作的管理运行模式.
作者：刘彦；张真稳；汤佳；张旭东；沈杏华 刊期： 2012年第05期
目的 了解南京市7家医院临床营养工作情况,并提出合理化建议.方法 采用自行制订的问卷使用SPSS软件对问卷数据进行统计分析.结果 7家医院均设立了营养相关科室,科室的性质3家为后勤部门,2家为医技科室,2家为临床医疗科室.3家医院营养科编制人数在3～5人,营养科人员学历以中专(37.1％)和本科(34.3％)为主,49.0％(24人)的营养科人员无职称.有3家医院的营养科负责人是护理专业改行的,学历以本科为主(5人).营养科可独立开展的业务包括肠内营养、医院治疗饮食、营养病历、营养门诊和会诊、科研、教学、继续教育等,但开展的范围和力度不够.结论 调查的7家医院的营养科室大部分工作仍然停留在开展医院治疗饮食上,营养工作仍主要以对病人的宣教为主.临床营养支持工作开展不够深入,医院营养工作有待于进一步加强.
作者：蔡晓真；孙桂菊 刊期： 2012年第05期
作为医院业务科室的主任,在多年实践中,我的感触颇深.业务科室主任必须具备科学而理性头脑和一定管理能力、执著的事业追求和坚韧不拔的毅力,认真的责任意识和前瞻的科学思路;公平正直的处世和友善、谦逊的为人;严谨创新的科研作风和开拓进取的工作态度;良好的组织能力及认真的办事风格,容才爱才的宽广胸怀和唯才是举的能力水平.
作者：陶林 刊期： 2012年第05期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
