学术投稿

探索医院人本管理的策略和实施方法

韦苗;周鸣

关键词:人本管理, 策略, 实施方法
摘要:在组织管理中,人本思想要求尊重人、关爱人,强调理解人的想法,解决人的诉求,强化人的合作,以此充分调动人的积极性、主动性和创造性.我院实施人本管理主要以三大策略为指导,确定相应的实施方法.三大策略分别为:因人而异,实行职工分类管理;关爱无限,善用情感对话管理;学以致用,打造学习创新团队.
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  • 推进预约诊疗改善医疗服务

    开展多种形式的预约挂号服务、实行专家全日制门诊、开设特色门诊、实行弹性排班等措施,全力施行预约诊疗服务.有利于患者提前安排就医计划,减少候诊时间,提高工作效率和医疗质量,降低医疗安全风险.预约诊疗服务是一项系统工程,还需要实行分时段预约、推行实名制预约,推广实时付费预约、建立多渠道预约平台等方法不断细化预约服务管理流程.

    作者:张龙妹;李佩玥 刊期: 2012年第05期

  • 南京市医院营养科室情况调查

    目的 了解南京市7家医院临床营养工作情况,并提出合理化建议.方法 采用自行制订的问卷使用SPSS软件对问卷数据进行统计分析.结果 7家医院均设立了营养相关科室,科室的性质3家为后勤部门,2家为医技科室,2家为临床医疗科室.3家医院营养科编制人数在3~5人,营养科人员学历以中专(37.1%)和本科(34.3%)为主,49.0%(24人)的营养科人员无职称.有3家医院的营养科负责人是护理专业改行的,学历以本科为主(5人).营养科可独立开展的业务包括肠内营养、医院治疗饮食、营养病历、营养门诊和会诊、科研、教学、继续教育等,但开展的范围和力度不够.结论 调查的7家医院的营养科室大部分工作仍然停留在开展医院治疗饮食上,营养工作仍主要以对病人的宣教为主.临床营养支持工作开展不够深入,医院营养工作有待于进一步加强.

    作者:蔡晓真;孙桂菊 刊期: 2012年第05期

  • 医院清洁生产管理

    1 清洁生产的概念和意义随着现代科学技术和工业技术的飞速发展给人们带来丰富物质生活的同时,也给人类生存环境带来了巨大的威胁.随着各个领域的不断发展、给环境带来的压力持续增大,因而人们不得不对传统的生产方式和管理策略进行反思,力求寻找一种环境友好的、可持续的经济增长方式,由此,清洁生产便应运而生了.

    作者:吉磊 刊期: 2012年第05期

  • 从绩效奖金的演变谈分配制度的科学构建

    文章结合南京市鼓楼医院院绩效奖金的演变,以新医改为背景,对构建公立医院绩效分配体系进行探索.

    作者:朱蔚;陈斌 刊期: 2012年第05期

  • 探索医院人本管理的策略和实施方法

    在组织管理中,人本思想要求尊重人、关爱人,强调理解人的想法,解决人的诉求,强化人的合作,以此充分调动人的积极性、主动性和创造性.我院实施人本管理主要以三大策略为指导,确定相应的实施方法.三大策略分别为:因人而异,实行职工分类管理;关爱无限,善用情感对话管理;学以致用,打造学习创新团队.

    作者:韦苗;周鸣 刊期: 2012年第05期

  • 以科学发展观为指导探索托管后公立医院文化建设

    文章分析了南京市三院被南医大二附院托管后产生的文化危机,并提出了托管后文化建设的思路和建议,为托管后公立医院的文化建设提供借鉴.

    作者:朱跃州;闻浩 刊期: 2012年第05期

  • 肿瘤医院专科医师20年培训实践与思考

    通过1993-2012年南通市肿瘤医院肿瘤专科医师规范化培训的实践,分析存在的问题,提出完善肿瘤专科医师培训的相关措施,为建立肿瘤专科医师规范化培训制度提供依据.

    作者:张燕;沈康;孙向阳;张一心;蔡晶;强福林 刊期: 2012年第05期

  • 医院节能降耗的主要做法及成效分析

    节能降耗是降低医院成本的重要手段,做好对后勤节能降耗的成效分析有利于在医院后勤管理中制定计划、组织实施、领导控制的顺利开展.1 节能降耗的主要做法医院节能降耗的环节多、范围广、问题复杂,我院主要从空调系统、生活用水系统、照明系统及电梯的运行进行核算、分析研究,结合行政职能部门的管理和宣传教育工作制定出可行的节能策略.

    作者:张文捷;杨昌松;郭汝燕;姜修平 刊期: 2012年第05期

  • 实施全程医疗质量控制以优质服务赢得医疗市场

    该院通过全程医疗质量控制,提高了医疗服务质量,赢得了病人的信任,也赢得了医疗市场,在全省三级医院满意度调查中名列前茅.

    作者:曹同斌 刊期: 2012年第05期

  • 人文疗养院与疗养院的文化建设

    坚持以人为本,树立全面协调可持续的发展观,是以胡锦涛同志为总书记的党中央从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想.对于一切活动都是以人为中心的疗养院而言,以人为本、以文化人更是实施疗养院现代化管理的核心理念,也是疗养院文化显著的特征.

    作者:史伟珠;朱海波;孔宁 刊期: 2012年第05期

  • 手机短信-医院内网联动系统在党员管理中的应用

    以基层党支部为单位,建立该支部所有党员和入党积极分子的手机短信-医院内网联动系统,通过客观指标评价该系统在党员管理工作中的作用和效率,以期与时俱进地改进医院基层党员管理工作的管理运行模式.

    作者:刘彦;张真稳;汤佳;张旭东;沈杏华 刊期: 2012年第05期

  • 怎样才能当好科主任

    作为医院业务科室的主任,在多年实践中,我的感触颇深.业务科室主任必须具备科学而理性头脑和一定管理能力、执著的事业追求和坚韧不拔的毅力,认真的责任意识和前瞻的科学思路;公平正直的处世和友善、谦逊的为人;严谨创新的科研作风和开拓进取的工作态度;良好的组织能力及认真的办事风格,容才爱才的宽广胸怀和唯才是举的能力水平.

    作者:陶林 刊期: 2012年第05期

  • 浅谈医保“挂床”现象风险及对策

    2012年3月,某市合管办对某院进行检查、核对,认定该院有14人属挂床住院.市合管办扣除该院对患者补偿款,对挂床住院套取的费用处以3倍处罚,并扣除该院50%履约保证金5万元,取消新农合定点医疗机构资格,3个月后重新向市合管办申请评审验收,经评审合格后,方可取得新农合定点医疗机构资格.

    作者:刘涛 刊期: 2012年第05期

  • 基于优势学科群的医院学科建设

    文章阐述了医院学科群建设概念及内涵,深入探讨了优势学科群建设的意义,介绍了无锡市第二人民医院以重点学(专)科为龙头、以新技术为依托、以疾病诊治链为纽带建立优势学科群的做法及成效,加强优势学科群建设对于发挥学科间合力、促进学科发展、提高医疗服务能力具有重要意义.

    作者:蒋祥虎 刊期: 2012年第05期

  • 护理垂直管理的做法和成效

    2011年以来,我院为提高护理管理力度,在院领导的大力支持和指导下,护理部进行了全面改革,实行以护理部——科护士长——护士长为主线的垂直管理模式,经过1年多的实践取得了一定的成效.

    作者:刘霞英;谢卫星 刊期: 2012年第05期

  • 流动医院铸品牌惠民服务进万家

    在新形势下,如何更好地深化惠民医疗工作,有效缓解困难群众、社会弱势群体长期存在的看病难、看病贵问题,让人民群众享受到实实在在的优惠,是公立医院亟待探讨的课题,更是我们的社会责任.

    作者:吴平涛 刊期: 2012年第05期

  • 基层120急救中心调度工作的探索

    2009年9月,由如东县政府牵头,成立了由县卫生局主管、挂靠县人民医院的120急救网络指挥中心,设1个中心站和7个分站.主要承担全县院前急救的调度指挥工作.

    作者:徐国芳 刊期: 2012年第05期

  • 南京市二级医疗机构口腔专科现状调研报告

    为进一步掌握本市各二级医疗机构口腔专科建设情况,加强各二级医疗机构口腔科管理,2011年9月南京市口腔质量控制管理委员会(南京市口腔医院)受南京市医疗质量控制委员会委托对全市首批纳入质控的21家二级医疗机构口腔科进行了调研,报告如下:

    作者:任红润;周楠;叶发明;寿卫东;王繁可 刊期: 2012年第05期

  • 医学博物馆建设与发展的思考

    随着行业博物馆的蓬勃发展,医学博物馆的建设也在各地蔚然兴起.该文分析了国内医学博物馆建设和发展中存在的问题,提出了促进医学博物馆规范建设、健康发展的建议.

    作者:吴敏 刊期: 2012年第05期

  • 医院信息系统更换过程中的人员分工与职责

    医院信息系统(HIS)是医院信息化建设的核心.传统的HIS是以围绕挂号收费、统计核算等财务部门为中心来运行的.如今的HIS都已围绕电子医嘱、电子病历等临床应用为核心而运行.

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