姜星火
医院的物资招投标采购在遵循公开、公平、择优的原则下,要确保医院的利益,要体现临床的需要.作者根据多年从事招标工作的实践,提出了医院在招投标过程中要编制申购计划、建立项目工程师(或责任人)制、加强财务监管等几个应注意的问题,以供医院同仁参考.
作者：蒋文伟；杨凯 刊期： 2010年第02期
目的 分析病案书写中存在的主要问题及原因,制定对策.方法 参照病案书写规范制定相应标准,对出院病案和运行病案质量检查情况进行汇总.结果 现存病案书写的及时性、完整性、真实性及知情同意类文件填写的规范性以及相关核心制度落实的确切性仍有待进一步提高.结论 病案质量是医疗质量的重要内容,为保障医疗质量的可持续改进,需要实施有效的质量监控.
作者：申萍；胡新勇；张婷；谢秦 刊期： 2010年第02期
在当前紧张的医患关系中,网络媒体介入医疗纠纷,对我们医疗卫生管理人员的公信力和处理危机的能力带来巨大的考验.对此,我们必须认真思考和研究,从而正确对待并运用好网络媒体.
作者：王倩 刊期： 2010年第02期
近年来,以病人为中心的医疗服务模式正在全国各地的医疗机构中推广开来,并体现出以人为本的管理模式.这不仅是对传统医疗服务模式的挑战,同时也是卫生工作改革的重要方面.就我国目前的医疗体制来看,不管什么性质的医院,其核心都是一样的,其利益大的共通点都是为病人服务.
作者：陆齐 刊期： 2010年第02期
公立医院作为我国医疗卫生事业的主力军,担负着重要社会责任.但由于我国医疗卫生体制的不完善,政府财政的投入不足,卫生行政部门的监管不完善,及医务人员的法律意识淡薄等原因,造成了公立医院社会责任的淡化.要解决公立医院社会责任淡化的问题必须深化医疗卫生体制改革,加大政府的财政投入,加强卫生行政部门的监管力度,完善相关的医疗法律法规,加强医务人员的医德教育.
作者：王洪新；徐爱军 刊期： 2010年第02期
和谐医院文化是医院以和谐为思想内核的价值取向,它包括医院员工的思想观念、价值体系、行为规范.和谐的医院文化,是决定医院和谐的精髓和灵魂,只有加强医院文化建设,才能保障医院健康和谐地发展,通过构建和谐医院文化,倡导和谐精神,营造和谐氛围,不断增加医患之间的和谐因素,才能为构建和谐医院营造良好的人文环境.
作者：崔凯 刊期： 2010年第02期
目前国内大多数医师的水平是由被分配在什么地方、什么级别医院行医所决定的.国家所规定的住院医师规范化培训往往由于病源、病种、基础设施、师资力量及研究条件的限制而仅能在比较大型的医院得到实际贯彻实施,因此大多数的基层医师很少有机会进行国家所规定的全科医师规范化培训.
作者：吴昌平；王智刚 刊期： 2010年第02期
加强医院文化建设的同时,更要注重以人为本的管理思想,用先进的医院文化,精心打造医院的内在品质,为医院发展创造良好的竞争环境、和谐环境和心理环境,让现代管理创造佳的社会效益和经济效益.
作者：焦海波 刊期： 2010年第02期
卫生监督部门肩负着保障社会公共卫生安全,维护人民群众健康生活环境的神圣职责,是构建和谐社会的重要力量.通过学习实践科学发展观活动,就如何加强区级卫生监督队伍建设谈几点粗浅的看法.
作者：李华 刊期： 2010年第02期
创建平安医院在医院持续发展中具有重要意义.南京医科大学附属南京第一医院从医疗质量、医患关系、安全保障等方面人手,开展多项创新工作,安全状况明显好转,医患关系更加和谐,逐渐形成平安医院建设的长效机制.
作者：孙忠河；陈红；余维宁 刊期： 2010年第02期
为进一步贯彻执行卫生部<医疗机构临床实验室管理办法>和<扬州市实施(医疗机构临床实验室管理办法)的意见>的有关精神,扬州市于2009年5月制定了<扬州市临床检验技术人员定期考核实施方案>.按照考核方案要求,2009年8月开始,由扬州市卫生局组织对全市临床检验人员进行业务知识培训和考试.本文通过对考试结果的分析,为主管部门加强全市临床检验人员队伍建设和管理提供依据.
作者：褚鸣；沐诚；薛小敏 刊期： 2010年第02期
绩效管理作为医院管理的重要组成部分,在提升医院整体协调能力,提高医院管理者控制方面具有重要作用,是促进医院长远发展的重要手段,更是培育医院核心竞争力的重要工具.
作者：刘歆农；刘艳秋 刊期： 2010年第02期
总结短期收治大批量手足口病患儿,护理管理系统有效应对的做法和经验.主要做法是规范流程,及时准确预诊分诊,合理调配资源,加强培训,修订制度,收集信息等.以上做法既保证了积极诊治手足口病息儿,又使日常工作正常进行,有效应对了突发性公共卫生事件,保证了护理工作质量及护理安全.
作者：徐怡 刊期： 2010年第02期
随着医药卫生体制改革的深化,医院管理逐步进入了以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌管理时代[1].因此,医院只有根据自身特点,将品牌培育纳入医院文化建设的轨道,把医院打造成政府满意、患者满意、群众满意、医务人员满意的人民医院.
作者：沈晓洁；张孟君 刊期： 2010年第02期
医院文化是指社会文化和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识,是为全体医务人员所认同的行为准则和所奉行的价值观念,是企业文化在医疗服务行业的一种表现形式,是社会道德加职业特征的表现[1].
作者：江亚芳 刊期： 2010年第02期
目的 探讨提高我院病案书写环节质量的管理规范.方法 对病案生成环节进行质量控制,对重点多发问题分类立项检查评比.结果 与2007年比较,2009年的各项问题显著减少.2009年7月甲级病案率较2007年上升4.81%.结论 病案环节质控管理是提高病案质量的有效途径,各级职能部门的严格管理和考核,加上各级临床医生的重视,是提高病历质量的关键.
作者：张婷；申萍 刊期： 2010年第02期
加强组织领导,制定和完善内镜室管理的各项制度,加大对内镜及有关消毒设施的投入,组织人员培训,规范清洗消毒程序,使内镜清洗消毒工作逐步实现了规范化管理,确保医疗质量和安全.
作者：张亚英；姜亦虹；李春红；沈黎 刊期： 2010年第02期
随着医疗卫生改革的进一步深入,医院医疗设备管理的范畴在逐步扩大,大型先进的医疗设备也在不断增加.对医疗设备进行科学有效的管理,充分发挥其效能,需要财会人员充分运用财务管理的经济手段,研究和管理大型医疗设备,提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力.
作者：王菲 刊期： 2010年第02期
疾病预防控制体系建设是公共卫生体系建设的重要组成部分,如东县疾病预防控制中心承担着该县疾病预防控制体系的各项职能.经实地调研,该县在该体系的建设过程中,存在着机构人员编制不足、人力资源缺乏.经费投入不足、能力建设滞后,行政依赖性强、工作局面亟待拓展的诸多问题和困难,因此影响了公共卫生职能的充分发挥.为推进县疾病预防控制体系建设不断上水平,使其发挥更有效的作用.提出相应的对策建议.
作者：李中建 刊期： 2010年第02期
目的 完善人力资源管理体系,建立科学的劳动分配机制,调动全体医务员工的工作积极性.方法 运用绩效考核深化人事制度改革,建立科学的分配制度.结果 提高了员工的积极性,促进了医疗服务质量的提高,增强了医院的竞争能力.结论 制定科学的绩效考核体系并真正落实是医院科学管理的有效途径.
作者：焦叶萍 刊期： 2010年第02期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
