汤志卫；房燕玲；陆燕
医院的后勤工作是全院正常运行的基础和保障.积极探索提高医院后勤管理水平、创新后勤工作机制、提升后勤保障能力和质量,为医院实现科学、和谐发展提供坚强的基础保障,是医院后勤工作的关键所在,是为医院可持续发展、面向现代化国际化,建设和谐平安医院提供保障的必由之路.
作者：曹岳兴 刊期： 2008年第04期
实施患者安全目标管理是医院管理的重要内容.为此,从强化安全意识、营造医院安全文化氛围入手,围绕患者安全目标要求,通过完善制度建设,抓好环节管理,创新服务举措等有效措施,认真实施患者安全目标管理,医院医疗质量、服务品质等得到全面提升.
作者：周小金；黄培 刊期： 2008年第04期
玄武区是南京市的中心城区,2007年初,在全区15所社区卫生服务中心(站)使用了统一的信息管理软件,其中社区慢性非传染性疾病的管理是受益大的一项内容.
作者：戴真 刊期： 2008年第04期
所谓人文的也是社会的[1],人文从词典上的解释是社会的文化现象.医学与人文本来是浑然一体的.医学起源于哲学,成就于医药,回归于人文.
作者：王树文 刊期： 2008年第04期
在激烈的医疗市场竞争中,医院文化建设对构建医院核心竞争力,促进医院可持续发展起到举足轻重的作用.
作者：戴亚萍 刊期： 2008年第04期
廉政文化是以廉政为思想内涵,以文化为表现形式的一种特殊文化,是人们关于廉政知识、信仰、规范和与之相适应的行为方式、社会评价的总和.加强医院廉政文化建设对营造崇廉氛围,从源头上防治腐败,进而全面推进和谐社会的建设起着至关重要的作用.主要从医院廉政文化建设的重要意义和实践探索两方面作了初步的探讨.
作者：沈菊仙 刊期： 2008年第04期
论述我国的中西医结合医院在建设进程中人才队伍建设所存的问题,对现状进行分析并提出相应对策建议:合理配置资源;争取宽松的人事政策;强化人力资源管理意识,合理引进人才;构建培训机制,不断探索薪酬体制,建立科学的人才队伍建设体系.
作者：王旭；陈天明；杨大锁；朱岷；施春雷 刊期： 2008年第04期
针对采供血机构服务质量内涵的转变和当前献血者对血站服务质量要求不断提高的现状,阐述了淮安市中心血站全员全程质量监控管理项目的总体思路与体会:即建立健全质量管理组织机构-明确质量管理项目的目标-制定科学可行的质量考核标准-按照PDCA循环开展工作,强调各部门之间有效的沟通与协作,善于从整个系统中寻找存在的问题及其原因-根据问题的性质,进行人性化的、合理的反馈-促使全站质量管理的持续改进.
作者：严阵；董长征 刊期： 2008年第04期
医院要在日趋激烈的市场竞争中始终保持优势地位,关键是对人才的利用和更新人才的知识结构.阐述了医院实行科学系统的员工培训制度的必要性,以及借鉴先进的人事管理制度,实施科学的医院员工培训的步骤.
作者：范文雄 刊期： 2008年第04期
几经修订的<会计法>始终强调各单位应当建立、健全内部稽核制度,在当前新形势下,我们应更新观念,正视事前稽核的重要性,稽核工作要从单纯发现问题、查出问题转移到防范风险上来,把问题和差错消灭在萌芽之中.
作者：姜素珍 刊期： 2008年第04期
近年来,我院立足医院实际,全面扎实开展人性化服务,不断营造服务环境,创新服务模式,丰富服务内涵,病人综合满意度和社会美誉度明显提升.
作者：谈笑；王波 刊期： 2008年第04期
医院职工职业生涯规划与管理应当从新职工入院做起,新职工岗前培训班是实施这项工程的佳切入点.阐述对医院新职工进行职业生涯规划与管理的重要意义并就其核心内容和做法进行初步探讨.
作者：于震泰；嵇旭东；魏林玲；赵长瑛；唐薇 刊期： 2008年第04期
医院党建工作如何更好地服务卫生事业发展成为亟待探索解答的一道课题.总结了无锡市第三人民医院在新形势下加强党建工作的初步实践,对医院党建工作的重点提出了努力方向.
作者：李兰萍；吴志兰；钱永峰；杨晓燕 刊期： 2008年第04期
2008年元旦刚过,由中国工商出版社出版的<扬州卫生志>(以下简称<卫生志>)就摆上笔者案头.翻看着装帧精美大方、上下两大册的这部志书,欣喜之余又深感敬佩.
作者：吴献中 刊期： 2008年第04期
作者： 刊期： 2008年第04期
总结了赴川抗震救灾卫生防疫队信息工作的主要任务、基本做法,详细列举了江苏赴川卫生防疫队在应急救援期间的信息收集、整理和利用情况,提出应重视信息工作,尽可能完善通迅和办公装备,重视前后方信息人员的分工协作,重视与当地卫生机构的信息交流,重视宣传工作的策划.
作者：潘毅；李小宁 刊期： 2008年第04期
介绍了江苏省淮安市针对基层卫生监督机构在信息化建设方面较为落后的实际情况,建设卫生许可证数据库,实现卫生许可信息公开,提高卫生行政许可工作效率的方法及途径.
作者：刘为国 刊期： 2008年第04期
主要介绍镇江市第一人民医院开展管理年活动的做法与体会.主要做法是:以保证病人安全为目标,注重基础质量,增强技术优势;以促进病人满意为目标,强化服务管理,提高服务品质;以减轻病人负担为导向,狠抓费用环节,构建节约型医院;以密切医患关系为抓手,狠抓行风建设,塑造医院形象.主要体会是:通过开展医院管理年活动,进一步提高了医院的服务水平和医疗质量.同时,需要更加注重医院文化建设与促进病人安全、构建和谐医院与密切医患关系、全过程管理与提高医院品质等方面的工作,着力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务.
作者：朱夫 刊期： 2008年第04期
存在问题1.1筹资机制不健全筹资成本较大大丰市的筹资方式主要是各镇政府负责组织,村组干部和村卫生室协同收缴.
作者：陈亚云 刊期： 2008年第04期
当前,医院文化力已由过去的隐性力转化为显性力,由软实力转变为硬实力,并站到了医院发展的前台.事实证明,医院文化是医院发展的灵魂,是医院持续、快速、健康发展的基础.只有不断打造和提升医院文化力,才能在激烈的竞争中立于不败之地.
作者：孙琰 刊期： 2008年第04期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
