连平;傅征;袁永林;宁义;翟新海
为谋求医院发展,加速人才培养,本文阐述了①立足发展培训,提高承重能力;②瞄准素质培训,提高适应能力;③强化眼界培训,开拓创造能力;④注重人格培训,发挥感召能力。
作者:吴广;石英文;凌风 刊期: 2001年第02期
为探讨未刊用稿的情况,随机抽取了解放军医院管理杂志1999年未刊用稿500篇进行了统计分析;其结果是:缺乏先进性占48.0%;无实用性占17.2%;科学性差占15.4%;思想性不强占11.6%;可读性欠佳占7.8%。
作者:徐丹;沈忠法;李雪芳 刊期: 2001年第02期
为从心理学角度探讨建立良好的医患关系,从心理学角度分析医患关系的心理因素,以及患者的心理需求,提出了建立良好的医患关系的对应措施。
作者:李茜;刘松林 刊期: 2001年第02期
医院后勤保障社会化是市场经济发展的客观要求。第89医院从客观实际出发,积极探索,逐步建立起医院后勤保障与医院规模、保障方式与服务需求相适应的新型保障体系。
作者:张金升;陈宇俊 刊期: 2001年第02期
发展与联勤相适应的医院文化建设,是当前医院管理的重点和难点问题。本文从探讨联勤体制下医院文化的特征与要求入手,就目前医院文化建设出现的误区进行了全面客观地剖析,并提出了狠抓医院文化意识,选准定位目标,开拓创新和分步实施医院文化建设的基本思路。
作者:卢放;唐运革;胡金明;朱正洪 刊期: 2001年第02期
随着市场经济的不断完善,军队医院的财务管理工作出现了许多新的问题,制约了后勤保障任务的顺利完成,影响了医院健康、稳定、持续的发展。及时调整财务管理工作,改善其运行状态已成为当前医院财务管理的一项重要工作[1,2]。改革财务管理体制,适应市场机制的竞争,是严格落实江主席关于新时期军队后勤保障体制改革的重要举措;是加强财务管理,提高军费使用效益的重要手段;是促进医院自我完善、自我发展的重要途径。
作者:林嘉兴 刊期: 2001年第02期
为积累医院科室实施继续医学教育的经验,本文介绍了在承担全军继续医学教育试点期间,科室实施继续医学教育的做法与体会,对医院科室开展继续医学教育工作有借鉴意义。
作者:张代民;王援朝;陈涛;时利民 刊期: 2001年第02期
为使护理队伍适应社会发展的进程,有计划的在职培训已成为护理继续教育的重要途径。我们结合本科的具体情况,根据在职培训的基本要求,通过多途径、多渠道的具体实施手段,加强护理人员基本技能及专科理论知识的培训,有效地提高了护理质量;同时,也提高了护理人员的整体素质。
作者:冯岚;瞿东滨 刊期: 2001年第02期
后勤保障社会化改革是我军三项改革的重点内容。第169医院积极稳妥地推进医院后勤保障的社会化改革,取得了显著成效。其具体作法是:①努力在职工思想观念创新上求发展;后勤保障社会化改革是我军三项改革的重点内容。第169医院积极稳妥地推进医院后勤保障的社会化改革,取得了显著成效。其具体作法是:①努力在职工思想观念创新上求发展;②着力在改革关键项目上求突破;③正确处理好中心工作与教育效果的关系,改革发展与部队稳定的关系。②着力在改革关键项目上求突破;③正确处理好中心工作与教育效果的关系,改革发展与部队稳定的关系。
作者:周国和;周面生;何柏身 刊期: 2001年第02期
为探讨医疗管理工作程序化,本文就医疗管理程序化的范围、基础、必要性和实施原则、方法等方面进行了阐述和探讨。
作者:何志成;苏国同 刊期: 2001年第02期
为探索新形势下新型医患关系的完善和发展,通过对新形势下医疗服务特点的分析,阐明了新型医患关系的内涵,提出了新形势下医院提高医疗服务质量的建议和对策。
作者:耿仁文;邓旭林 刊期: 2001年第02期
为适应新形势的转变,培养高素质的护理人才,护理部发挥管理职能,采取“双控法”管理、把好聘用护士录用关、规范化培训关、竞争上岗关。结果:2000年与1999年相比较,聘用护士的监护技能和理论成绩有明显差异性(P<0.05 ),执业考试通过率增长33%。通过双控管理、严把三关使聘用护士的整体素质有明显提高。
作者:林丹;黄荔红;李小京 刊期: 2001年第02期
本文针对医疗卫生事改革和市场经济的新形式,提出医院医务处主任自身应具备如下的素质:①具备坚定的政治素质;②具备深厚的文化素质;③高深的谋划素质;④稳定的心理素质。
作者:郑文华 刊期: 2001年第02期
资源管理是一种智能决策过程,是各企事业单位管理的重要组成部分。为了解决资源管理问题,并达到预定目标,资源使用和相关活动安排是资源管理的必要步骤。资源管理关键在于:在资源使用中,为满足各类任务竞争的需要和限定的条件,管理者应充分的共享可利用的资源。本文提出了一种广泛应用于解决“计划和调度”问题管理学方法,并通过计算机变成可执行的智能机器,为资源管理问题提供帮助、建议、方案或指导。
作者:赵建中 刊期: 2001年第02期
军队医院挂靠地方医学院校,并作为其附属医院,联合培养硕士研究生及承担医学生后期临床课,国内尚属少见。在市场经济条件下,军队医院要想谋求发展,必须依据自身条件,与驻地医学院校联合,才能达到优势互补,共同发展的目的。部队医院利用良好的医德医风,严格的组织纪律,规范的管理和较好的军营氛围及教学条件,有助于培养高素质的跨世纪医学人才。
作者:田荣春;任渝江;董学新;黄晓欣;袁凤仪;龙漫红 刊期: 2001年第02期
为探讨医学的人文属性与医院管理模式的关系,阐述了医学的人文社会科学属性,阐述了医院管理模式的三个转变,即:①从以治病为中心向以服务病人为中心的转变;②从技术设备主导型向医护人员主导型转变;③从科学管理模式向文化管理模式转变。
作者:王德彦;尚秀花 刊期: 2001年第02期
为探讨护理程序的应用效果,本文阐述了①强化护士素质培养,提高运用的基本保障;②调整护士工作程序,形成运用的制约机制;③简化护理表格,增加运用的时间和精力;④统筹安排人力资源,发挥运用的大潜能;⑤建立质量评价系统,确保运用的佳效果。
作者:张绍敏;刘玉莹;黄津芳;翟晓红 刊期: 2001年第02期
为探讨护士长在特色管理中的作用,本文阐述了护士长在护理管理中要注重形象管理及特色管理,做到工作热情,技能全面;管理创新,连创佳绩;善于团结,知人善任;全面管理,主动工作。
作者:米继民 刊期: 2001年第02期
近年来,我国医疗卫生事业已有了深刻的变化与长足的发展,新形势下医院如何进行人才培养,是当前摆在医院管理者面前的重要问题。首先是对医院人才培养目标的定位;其次是医院人才的培养,具体讲:①人才效益性的认识;②普遍培养与择优重点培养,实现点与面相结合的人才培养方法;③近期与长远规划相结合的培养方法;④服务技术型人才的培养;⑤注重临床医学人才的培养;⑥注重医院管理人才的培养。
作者:姜同学;沙杭;冯胜强 刊期: 2001年第02期
科技兴院,贵在人才。“九五”期间,我院坚持走科技兴院之路,狠抓继续教育和人才培养;既促进了人才成长,提高了疗养质量;又增强了科研活力,加速了科技工作的发展。我们的主要做法是:
作者:程建平;王平 刊期: 2001年第02期