周春；南敏；叶小凡
医院负债经营是一把双刃剑,在解决医院短期资金困境的同时也会引起财务风险,对其适度把握至关重要.文章对医院负债经营的必要性进行分析,针对性地提出相关控制措施,并指出在负债经营时的注意点.
作者：邵建芬 刊期： 2013年第06期
文章阐述了作者所在地区目前医疗服务支付方式改革的主要内容和支付方式改革实施的初步成效和存在问题,以及完善健全支付方式的思考和建议.
作者：卞玉惠 刊期： 2013年第06期
随着消毒供应中心新标准的实施,目前消毒供应中心的管理模式也由原来的分散式管理模式转变为集中供应模式,这对于控制医院感染,提高医疗质量具有重要的意义.
作者：姚昱；陆建军 刊期： 2013年第06期
随着医药卫生体制改革的不断深入和人民群众就医要求的逐步提高,医疗市场的竞争日益激烈,广大医院管理者逐渐认识到宣传工作的重要性,因此,如何通过做好医院宣传工作,让大众了解医院,是一个值得探讨的问题.1 增强意识 开创医院宣传工作新局面医院作为连接政府与人民群众的一个重要的公益性事业单位,在新时期、新形势下尤其要注重宣传工作,也是树立白衣天使救死扶伤、全心全意为病人服务的形象,以及新时期不断加强医院自身建设的重要举措.
作者：许慧 刊期： 2013年第06期
以药学服务为例建议对患者满意度调查项目进行细分,以使调查结果能为改进工作提供有价值的参考.
作者：朱亮真；丁永娟；刘晓媛 刊期： 2013年第06期
本文通过对南京市急救中心2010年4月-2013年4月3年间151例大型活动医疗保障任务的资料分析,总结介绍了各种类型大型活动医疗保障工作的具体实践经验,内容涵盖了预案、保障队伍、培训与演练、协调联动、信息报告以及内部保障等6个方面,认为通过既往各型各类大型活动的医疗保障经验积累和道路探索,结合学习借鉴,不断寻找不足,可以将大型活动医疗保障工作从预案到流程,从准备到完成,形成应急管理长效常态化目标.
作者：朱洁 刊期： 2013年第06期
在院长负责制的领导体制下,发挥医院党组织的政治核心作用,是卫生党务工作者需要不断探讨的新课题.卫生党建的科学化党务是卫生系统发展的重要组成部分,力争做到党建思想现代化、党建体制系统化、党建党务方式科学化、党建党务效能高效化,以达到医院的社会效益和经济效益的佳结合.2013年5-7月份,笔者对南京10家医院党务干部队伍建设进行调查问卷式摸底,从思想认识、队伍建设、职业认同、职业满意度等方面进行了调研,对“复合型”党务干部的培养也有了进一步新的认识.
作者：李珊；杨大锁 刊期： 2013年第06期
医院文化建设是医院人文管理的基础,医院的人文管理积极推动着医院的文化建设、人文服务,努力实现医院文化建设与人文管理的和谐统一成为现代医院管理者的崇高职责和使命.
作者：范辉 刊期： 2013年第06期
门诊退费环节的管理,是做好门诊收费处内控管理的关键,是医院财务管理的重要组成部分.该文通过分析退费原因,查找医院门诊退费管理中存在的问题,并就加强门诊退费的管理,提出了相应对策.
作者：林翠芳；陈宇鸿；张亿群；胡庆林 刊期： 2013年第06期
目前医院共青团建设存在组织断层、经费不足、活动形式单一、服务效能低下等薄弱环节.我院团委从制度着手,通过常规换届、例会考核以及党建带团建等措施促进团组织建设;开拓思路,引进“社团”组织,使职工通过共同的兴趣爱好开展活动,活跃医院文化氛围;同时点线集合,除做好志愿者常规项目外,还努力塑造志愿典型,打造志愿特色,从而营造志愿服务的“大氛围”.
作者：沈杏华；孙洁；汤佳；郭迎 刊期： 2013年第06期
医院收入主要来源于收费处收取的门、急诊和住院病人的货币资金和其他资金.收费管理制度的完善不仅是医院财务管理工作的重要环节,也是医院内部控制的重要环节,文章从现金管理、票据管理、退费管理等三方面阐述如何加强收费处内部控制管理.
作者：王卉卉；吴家晖；张晨阳 刊期： 2013年第06期
阐述了医院设备部门关于设备采购的科学性、规范性、经济性等方面的现状及存在的问题,提出对设备采购科学规划、充分论证,进一步规范采购程序、全面掌握设备相关信息将是今后的努力方向.
作者：童斌 刊期： 2013年第06期
《中华人民共和国政府采购法》自2002年颁布以来,各地政府均已贯彻执行.各地区在执行政府集中招标采购上,均结合本地的实际情况,出台具体的操作细则.以江苏省南京市政府采购为例,采购分为公开招标、邀请招标和竞争性谈判采购为主,询价采购、单一来源采购等其他采购方式为辅.政府采购实行集中采购目录及限额标准,在目录以外及限额标准以下,采购人可以自行组织招标采购.但是由于《中华人民共和国政府采购法》没有具体的实施细则法规,各地政府在对《政府采购法》的理解上确有差别.因此,各地政府采购中确实存着一些问题[1].
作者：朱晞 刊期： 2013年第06期
目的 探讨“三名”战略在医院可持续性发展中的价值.方法 通过对医院体制、机制等深层次方面探讨,研究“三名”战略的实施对医院发展的影响.结果 实施“三名”战略的医院在业务收入、质量指标、科研能力等方面有了长足的发展,实现了社会效益和经济效益双丰收,为医院的可持续性发展奠定了坚实的基础.结论 应加大“三名战略”的推广力度,各医院应当根据各自的情况选择合适的发展“三名战略”的策略,制定合理的实施计划,建设一个有名医、有名科的著名医院.
作者：陈国锋；沈雪峰 刊期： 2013年第06期
跌倒及其继发的心理和生理后果成为危害老年人健康的主要因素之一.以老年人为照护主体的长期护理机构,其跌倒预防越来越成为社会关注的焦点.在长期照护过程中,建立风险管理的组织构架,通过对现存的和潜在的跌倒风险进行识别、评估,制定有针对性的跌倒防范制度,及时进行跌倒风险处理,有利于减少照护机构患者的跌倒和跌倒损伤率,提高护理人员关于跌倒的预防意识和处理能力.
作者：王红 刊期： 2013年第06期
文章概述目前国内外医疗不良事件及报告系统的实施情况,分析和思考如何加快我国医疗不良事件报告系统的健全与完善,进而有效地保障医疗质量和医疗安全.
作者：晋淑媛；任晓静；陈丽；李娇；郝斌 刊期： 2013年第06期
文章论述了公立医院实施成本核算的必要性、目的并提出核算方法的标准化措施,使公立医院成本核算工作迈上规范化、制度化、程序化的轨道.
作者：尤钰 刊期： 2013年第06期
在医学生临床实习教学中,充分挖掘临床中的感恩教育素材,从培养学生感恩意识入手,着眼于培养医学生的责任意识,渗透感恩教育,有助于树立良好的职业道德,提高人文素质.
作者：柴斌英；唐伟；刘览；侯洁；徐冬；徐萍；方仁 刊期： 2013年第06期
通过近3年在全市200家已领取麻醉药品和一类精神药品购用印鉴卡的医疗机构实行《扬州市麻醉药品和第一类精神药品网上申报系统》应用以来,初步达到高效、快捷、低成本的运行目标,使我市精麻药品监管工作上了一个新台阶.该系统应用在省内首创.
作者：沐诚 刊期： 2013年第06期
通过医院布局调整、CIS医院形象标示、加强导医服务、按需弹性排班、门诊流程信息化等手段,确立了以病人为中心的服务理念,充分挖掘医院潜力,持续改进就诊流程,推动了医院快速发展.
作者：吴钢；赵超；张杰；吕卫华；陈云华；仲晓伟 刊期： 2013年第06期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
