李珊;杨大锁
我们都知道,医疗改革是一个世界性的难题,也是美国每届总统选举都会涉及的一个话题.老百姓的期望是使每一个人都能得到更好、更方便、更便宜的医疗服务,因为美国现在还有大约4 000万人没有医疗保险.但真要制定出并能付诸实施的一个每人都满意的医疗改革方案真不是一件容易的事.美国一本很著名的杂志走访了10几位思想库、商业界、学术界、政府部门、非营利组织、医院和开业医生等各界人士,他们从各个不同的角度就如何建立一个更加健康的美国医疗制度介绍了他们的做法,提出了他们的想法.被该杂志归纳为18个好主意的也许是另类的思路大致可以分为节省医疗费用和加强预防及初级保健2大类.据介绍,如果这些主意或方案能够实行,将为整个美国每年节省2万亿美元的医疗费用,足以覆盖数百万目前没有任何医疗保险的人群.现对其中部分思路和做法作简单介绍,或许对正在进行的我国医疗改革有一定的启发.
作者:陆文民 刊期: 2013年第06期
文章重点分析消化内镜中心医患矛盾增多的原因,并提出针对性防范措施:①加强内镜中心管理:②重视患者心理疏导:⑧规范医疗收费标准.
作者:丁静;姜婷;李晓敏;郝波 刊期: 2013年第06期
医院办公室是一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、连接内外,保证各项管理工作正常运转的中心枢纽.其主要职能为管理、协调、服务、信息处理和督办,既要进行日常事务管理,又要参与医院经营管理.办公室工作是否科学以及科学化的程度如何,直接关系到所在医院的形象和管理效能的高低.在新形势下,只有主动适应新要求,不断增强办公室的管理能力和服务水平,才能有效地推动医院各项工作的开展.
作者:尚志君 刊期: 2013年第06期
为提高护理人员科研素质和能力,我院通过成立护理科研管理机构,加强护理科研的组织管理,强化激励机制,营造良好的护理科研氛围,加大继续教育力度,加强护理学科建设等一系列管理措施,经过几年的实践,医院护理科研水平有了明显提高.
作者:路平;孟爱凤;项进;王守慧;张勤;姜爱仁 刊期: 2013年第06期
门诊退费环节的管理,是做好门诊收费处内控管理的关键,是医院财务管理的重要组成部分.该文通过分析退费原因,查找医院门诊退费管理中存在的问题,并就加强门诊退费的管理,提出了相应对策.
作者:林翠芳;陈宇鸿;张亿群;胡庆林 刊期: 2013年第06期
目的 调查了解基层医疗机构医院感染管理现状.方法 组织专家检查组对区县社区医疗卫生服务中心及所属卫生站和民营整形美容与口腔诊所等28家医疗机构进行院感专项检查.结果 基层医疗机构医院感染管理存在问题主要有院感常识缺乏,消毒剂使用不规范,消毒供应环节稍薄弱.结论 需要对基层医疗机构进行医院感染相关知识培训及加强监督管理,为患者提供安全高质的医疗服务.
作者:钱静;姜亦虹;沈黎;张亚英 刊期: 2013年第06期
通过近3年在全市200家已领取麻醉药品和一类精神药品购用印鉴卡的医疗机构实行《扬州市麻醉药品和第一类精神药品网上申报系统》应用以来,初步达到高效、快捷、低成本的运行目标,使我市精麻药品监管工作上了一个新台阶.该系统应用在省内首创.
作者:沐诚 刊期: 2013年第06期
通过开展基本公共卫生服务项目中的卫生监督协管服务工作,研究实施卫生监督协管服务工作的精细化管理的方法和措施.
作者:崔国静 刊期: 2013年第06期
2012年初,泗阳县卫生局为全面加强民营医院临床护理工作,以“三贴近”(贴近患者、贴近临床、贴近社会)为指导思想,在全县4所二级民营医院启动开展优质护理服务示范工程建设活动.在4所医院的各大病区中,选择思路清晰、富有责任心、综合协调能力强、精于管理的护士长,带领组织护理团队协同努力,将病危病重患者多、基础护理任务重、工作量大、护理人员配置符合要求,同时具有推广意义与实践价值的病区作为示范病区,经过筛选,县人民医院普外科、县中医院一病区、仁慈医院五病区、康达医院重症医学科等先期开展创建活动.
作者:胡伟;张静 刊期: 2013年第06期
近年来,南京市中医院按照国家中医药管理局关于中医药文化建设的一系列要求,初步建立了符合中医医院特色的中医文化建设及管理机制,通过加大文化建设经费投入和人才队伍建设,开展丰富多彩的文化活动,面向全院职工,面向广大民众,不断注重核心价值体系建设,完善医院行为规范体系建设,加强医院环境形象体系建设,推进继承和保护中医文化遗产,强化医院中医文化的普及宣传.
作者:赵国梁 刊期: 2013年第06期
为进一步实施基本公共卫生卫生监督协管服务水平,通过分析目前基层医疗机构卫生监督协管队伍的现状和工作效能,提出加强基层医疗机构卫生监督协管服务建设的建议.
作者:沈俊伶 刊期: 2013年第06期
2009年新医改以来,各级政府加大了对农村卫生的投入,农村卫生得到了前所未有的发展.但是农村卫生人才总体数量不足、学历层次不高、人员结构不合理已经成为制约农村卫生进一步发展的瓶颈.主要原因在于人才培养渠道不通畅,引进政策不宽松;待遇偏低,激励机制没有形成;工作条件较差,生活环境艰苦.建议以“扩大总量,盘活存量,优化结构,提升素质”为目标,建立部门协同合作、医学教育培养、科学用人、人才激励、投入保障、对口合作交流6大机制,造就一批适应基本卫生制度建设需要的农村卫生人才队伍.
作者:夏迎秋 刊期: 2013年第06期
文章论述了公立医院实施成本核算的必要性、目的并提出核算方法的标准化措施,使公立医院成本核算工作迈上规范化、制度化、程序化的轨道.
作者:尤钰 刊期: 2013年第06期
采用问卷调查法,对南京市某三甲医院2008-2012年聘用护士离职人员进行调查.聘用护士流失的主要原因为工作量大、工资待遇低、再择业倾向大、无发展前途等.针对流失原因,提出以下对策:实行岗位绩效工资,调动聘用护士积极性;培养并重用优秀人才;提高护理人员学术和社会地位;合理配置护理人力资源;实行人性化管理等,以减少聘用护士流失.
作者:高仲阳;李国宏 刊期: 2013年第06期
随着互联网的蓬勃发展,部分不法医疗机构开始利用网络平台大肆违规发布虚假医疗广告,欺骗患者,损害患者的合法权益.因此,对医疗机构违法发布网络虚假医疗广告进行有效监管,是摆在我们面前一个非常重要的课题.本文通过对网络虚假医疗广告监管中存在问题进行分析,并探讨有关对策.
作者:周刘芳 刊期: 2013年第06期
目的 探讨“三名”战略在医院可持续性发展中的价值.方法 通过对医院体制、机制等深层次方面探讨,研究“三名”战略的实施对医院发展的影响.结果 实施“三名”战略的医院在业务收入、质量指标、科研能力等方面有了长足的发展,实现了社会效益和经济效益双丰收,为医院的可持续性发展奠定了坚实的基础.结论 应加大“三名战略”的推广力度,各医院应当根据各自的情况选择合适的发展“三名战略”的策略,制定合理的实施计划,建设一个有名医、有名科的著名医院.
作者:陈国锋;沈雪峰 刊期: 2013年第06期
卫生专业技术岗位评聘分开以来,卫生专业技术岗位聘任工作如何能对医院的医教研工作起到推动作用,如何有针对性、有导向性地解决一些难点问题,是我们一直在积极思考和探索的.2008年以来,南京医科大学第二附属医院院尝试将PDCA循环管理方法运用到卫生专业技术岗位聘任工作中,收到了良好的效果.
作者:赵玲;龚卫宁 刊期: 2013年第06期
办好医院内部报刊,须坚持“唯有常新才能长青”的理念,指导思想、采编力量、报道内容、版式编排突出“新”,记录反映医院建设与发展中的新举措新动态、医疗工作中的新技术新项目、医院文化建设中的新人新事、基层科室新做法新成绩.
作者:黄宇 刊期: 2013年第06期
目的 分析口腔医院出现突发医疗紧急情况的种类和原因,探讨提高口腔专科医院应对医疗紧急情况的应急处置能力和管理水平.方法 统计南京大学医学院附属口腔医院近5年住院患者出现医疗紧急情况抢救报表;以及对54名口腔门诊医师进行突发医疗紧急情况问卷调查和急救技能考核.结果 住院病人出现医疗紧急情况抢救者31例,在院抢救成功率93.5%;约30%口腔门诊医生遇到过医疗紧急情况,晕厥、轻度过敏反应为常见,其余为心动过速/心率失常、心绞痛、体位性低血压,癫痫小发作,支气管痉挛等;约80%的被调查的口腔医师普遍存在急救知识和急救技能欠缺.结论 口腔医院应重视突发医疗紧急情况,制定切实可行的各种应急预案,加强医护人员急救实践技能训练和考核,提高口腔医院的综合医疗能力.
作者:黄兰柱;王文梅;史艳红 刊期: 2013年第06期
文章就某地级市乡村医生队伍现状进行调研,并对稳定乡村医生队伍提出一些思路和想法.
作者:胡金海;郑轶群 刊期: 2013年第06期