张为;管德赛
领导重视、全员参与是引领医院文化建设健康发展的关键所在;健全组织、完善制度是做好医院文化建设各项工作的重要保证;更新观念、与时俱进是推动医院文化建设持续发展的动力源泉.该文阐述了先进文化对于提升医院核心竞争力的重要作用,企望能进一步促进医院文化建设的理论研究和工作实践.
作者:王玉玲 刊期: 2011年第04期
在侵权责任法背景下,医疗安全的重要性被提升到了前所未有的高度,掌握侵权责任法对医疗损害责任的界定,进一步调整医院的医疗安全策略,使之与时俱进,可以更好地保护医患双方合法权益,实现医患和谐共处.
作者:李佳;叶树俊;钱雷;韩光曙 刊期: 2011年第04期
连云港市东方医院党委高度重视培育廉政文化,从反腐倡廉的源头抓起,着力培养和锻炼一支医德好、医术精、医风正的高素质医疗卫生队伍.
作者:杨红波 刊期: 2011年第04期
常州市已经进入老龄化社会,其中患各种慢性疾病的老年人又占全部老年人口的60%以上.与此同时,常州市区提供社会化养老服务机构的开放床位远不能满足社会需求,缺口极大,这就需要全社会共同努力,不断完善医疗康复养老服务体系建设,开创老年人慢性疾病的康复养老服务事业的新局面.
作者:管国富 刊期: 2011年第04期
文章介绍了医院加强内控制度建设,实施全面预算管理与支出控制相结合,从而全面提升医院管理水平的具体做法,提出了建立问责制和强化内审监督是促使医院内部控制运行机制持续而有效运行的保证.
作者:田红 刊期: 2011年第04期
通过探讨和认识医院文化与思想政治工作的特点、作用及其辩证关系,进一步了解充分发挥医院文化对思想政治工作的促进补充作用,便于更有效地做好思想政治工作,发挥两者在医院工作中的相互渗透、优势互补的作用;同时联系实际,阐明探索创新医院文化建设对于改进思想政治工作、加强精神文明建设,推动医院改革和发展起到积极的促进作用.
作者:王萍 刊期: 2011年第04期
职业道德教育对于培养新职工的忠诚度、归属感、敬业精神、服务理念、沟通协调能力有着重要的作用.文章通过对医院新入院职工的问卷调查,了解其职业道德认知现状,分析其特点及产生原因,为切实、有效地开展医院新职工职业道德教育提出相应的对策.
作者:黄政;冯玉波 刊期: 2011年第04期
文章主要从中央空调运行管理方面提出几项应该注意的问题,供同行参考.
作者:张为;管德赛 刊期: 2011年第04期
随着新一轮医药卫生体制改革的推进,现行的<医院会计制度>已不适应医院发展需求.财政部、卫生部等有关部门制定发布了<医院会计制度>及<医院财务制度>,通过进一步完善医院财务会计制度,加强医院的会计核算、财务监管、预算管理及医院经济运行监测分析,进而建立、健全公立医院经济运行机制.在新老制度转换前,医院财务人员应积极做好准备工作,使新老制度顺利衔接.
作者:昂慧;赵辞瑶 刊期: 2011年第04期
1 学习型组织的概念学习型组织是一种全面提升人的素质的组织行为.它通过建立继续教育、终身学习体系,不断提高员工队伍的整体素质.
作者:张志伟 刊期: 2011年第04期
两家医院实施资源整合后对新医院的发展方向进行新的定位.通过等级医院评审,对医院实施规范化、标准化的管理和运行,促使医院综合服务能力的全面提升,实现资源整合的目标.
作者:郭亚萍 刊期: 2011年第04期
我院自首批成为徐州市基本医疗保险定点医疗机构以来,认真贯彻落实城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、生育保险等各项医保政策,被江苏省人力资源和劳动保障厅确认为AAA级医疗保险定点医疗单位.
作者:耿中军 刊期: 2011年第04期
我国流动人口规模持续增长,这一特殊人群在推动社会、经济发展的同时,对传染病防治工作提出了严峻的挑战.目前我国流动人口传染病防治立法相对滞后,权利性规范缺位,江苏省该领域立法仍处于空白状态.在研究我国相关立法现状的基础上,提出江苏省应加快流动人口传染病防治立法进程,推进流动人口传染病防治等基本公共卫生服务均等化,重视对流动人口相关权益的立法保障.
作者:姚嘉 刊期: 2011年第04期
临床重点学科专职秘书既可以在医院管理中起着重要的沟通、协调作用,又能协助科室主任、临床专家做好日常管理、科室档案、信息系统管理等具体工作,让专家有更多的时间、精力投入到医疗、教学、科研和管理工作中.具备较高思想素质、精湛业务水平、掌握一定管理技巧的专职秘书对于提高科室运行效率和竞争力起着重要作用.
作者:彭红娟;陈红;孙忠河 刊期: 2011年第04期
通过对后勤服务社会化发展规律的分析,主张将后勤管理职能与服务职能分开,强化对后勤服务的监控作用.建议引入ISO 9000国际质量管理体系,促进后勤管理和后勤服务工作的制度化、程序化和规范化.
作者:虞玉津 刊期: 2011年第04期
医疗质量是医院立足之本.医疗质量管理的发展历经萌芽、经验管理、统计质量管理、全面质量管理、现代质量管理等不同阶段.建设医疗质量管理体系要以患者为中心、全员参与、实现全过程管理与控制、坚持质量持续改进为原则;建立院、科、医务人员三级管理结构和网络;制订包含技术、管理、服务三类质量管理标准;应用PDCA循环管理方法;明确管理层次与考核部门,依据质量标准文件,生成考核结果,完善奖惩机制,发现问题并纠正,持续改进,不断提高顾客满意度.
作者:刘乃丰;李星 刊期: 2011年第04期
随着我国新医改的不断深入和医院任务形势的发展变化,医务人员心理素质和心理服务工作的重要性也日益突出.因此,把心理学的理论方法应用于医院思想政治工作实践中,为医院员工服务,对保持医院可持续发展,增强医院凝聚力和向心力有着积极意义.
作者:张勇 刊期: 2011年第04期
医院人力资源管理是指医院通过对其内部劳动力资源进行全面、科学、有效的管理,使医院所有员工的潜能得到充分的开发和利用,以保证医院总目标的顺利实现.该文讨论了昆山市中医院人力资源管理的现状及存在问题,提出了发展人力资源的几点建议.
作者:陈燕 刊期: 2011年第04期
文章从改革思路、改革方案、实施办法、实践效果、体会和打算五方面阐述医院进行绩效工资多维度考核的必要性和重要性.
作者:张丽珍;徐正清 刊期: 2011年第04期
从<侵权责任法>的法律适用、损害鉴定、归责基础等几个方面,围绕该法律的贯彻落实和理解中的焦点问题进行探讨.
作者:刘俊宁;胡晓翔;沈正善;赵太宏 刊期: 2011年第04期