潘胜亮
事实和经验证明,只有不断探索创新医疗纠纷处理机制,不断改进医疗纠纷处理方式,才能快速有效处置医疗纠纷.
作者：高亚云；陈粉扣；顾广明 刊期： 2009年第04期
病人就餐满意度的高低可以从侧面反应营养科的服务水平.病人就餐满意度的受很多因素的影响.现将影响就餐满意度的相关因素报告如下:并就提交住院病人就餐满意度提出对策.
作者：朱萍 刊期： 2009年第04期
公立医院必须坚持公益性办医方向.通过医院开展95例先天性心脏病患儿的救助活动,提出公立医院应实实在在为群众办实事,而不是开展应付任务式的惠民活动,应量力而行,通过公益性活动提升自我形象,承担社会责任.进而提出爱心救助应当成为政府的一项长效机制.
作者：徐洪涛；沈九红；丁蔚 刊期： 2009年第04期
在分析开展教职工大病医疗互助工作意义的基础上,介绍了某高校实施大病互助的实践与现状,并对建立大病互助的长效发展机制进行了探讨.
作者：吴映红；龚丽萍；陈宁慧；孔文梅；李群慧 刊期： 2009年第04期
作者： 刊期： 2009年第04期
医院图书馆在当前网络环境的影响下面临前所未有的发展机遇.传统图书馆的服务模式也顺应网络的需要,从提供文献信息服务为主的借阅服务转为向读者提供知识内容及获取信息技能的服务.随着近几年医院网络环境的建立,我馆相继引进中外文电子图书和期刊,使我馆逐步过渡到数字图书馆与传统图书馆管理模式相结合的阶段.由此,给图书馆馆员的工作带来了全新的挑战.为了提高我院临床医务工作者掌握计算机应用技术的能力,发挥图书馆为临床服务的功能,由坐守阵地的借还服务,到流动循环临床一线直接面对面地与读者交流服务.
作者：柯莉萍 刊期： 2009年第04期
病案是患者在医疗机构诊治全过程的原始记录,具有真实性、时效性、唯一性,病案的法律证据作用日益凸显,在各方面有着广泛的应用.须采取积极措施,保证病案质量,加强病案资料的保管与维护,运用高新技术参与病案信息管理,以保证其法律效应,维护各方合法权益.
作者：朱忆斯 刊期： 2009年第04期
医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,其工作水平直接影响到医院的医疗质量和经济效益.后勤工作如何适应医院发展的需要,是后勤管理者面临的重要课题.
作者：潘胜亮 刊期： 2009年第04期
新的医改方案出台,意味着新时期医药卫生体制改革的航向已经确定.在当前的形势下,对公立医院的改革要从6个方面科学、规范地进行.一要建立健全法律法规,确保公共财政投入到位;二要深化医院管理机制改革,建立公立医院法人治理结构;三要构建高效的内部运行机制,促进公立医院健康发展;四要设置科学合理的医疗服务价格体系,确保医院和社会共赢;五是因地制宜,推行公立医院改革;六要循序渐进,实行公立医院改革.
作者：王静成；毛向阳；陈阳生 刊期： 2009年第04期
医院新职工岗前培训,除了强化特定的知识与技能外,已深入到医务人员的行为养成和精神文化层面,起到灌输医院核心价值理念,塑造医务人员行为规范的作用,为医院新职丁迅速适应环境,并与团队展开良性互动打下坚实的基础.为达到岗前培训的预期目标,对影响岗前培训实效的关键环节进行了有益的实践与探索.
作者：于震泰；赵长瑛；唐薇 刊期： 2009年第04期
成本核算是医院管理重要手段和组成部分.从实行医院成本核算的必要性,成本核箅中存在的问题和开展成本核算的重点工作三个层面进行了具体阐述,促进医院加强内涵建设、增强成本观念、提高综合效益、增强竞争实力.
作者：郝亚冰 刊期： 2009年第04期
医院文化不仅是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,也是提高医院整体素质和核心竞争力的重要因素和构建和谐医患关系的关键因素，特别是在新医改方案出台的大环境下,医院管理者更要充分认识到医院文化的作用.该文集中阐述目前医院文化建设现状,医院文化建设的主要作用和医院文化的实践三个问题.
作者：易利华 刊期： 2009年第04期
我院是一所三级综合性医院,经过多年的发展,目前已拥有1 200张床位,特色专科31个,拥有较强的临床骨干队伍.我院本着一切从实际出发,满足患者需求为导向,积极开拓医疗服务市场,在对出院患者由过去单一的集中随访的基础上,进行由病区助理完成的入院指导、健康教育、协调医患矛盾、为患者解难答疑、提供后勤服务及电话随访等工作,取得了良好的经济和社会效益.
作者：安业书 刊期： 2009年第04期
医政谈话是指医政管理工作者根据医疗质量管理原则,促进医生与患者之间的沟通并体现在临床诊疗服务活动中,无论在对疾病的了解,还是疾病诊断和治疗方案的确定以及医疗费用的产生等方面,达到医患之间的有效沟通,使医患之间在诊疗疾病、促进健康的共同目标下,达到协调一致、相互配合的良好氛围,强化医生对患者的责任心和患者对医生的信任度,为提供有效的临床服务、构建医患和谐、保障医疗安全奠定了基础.
作者：纪敏；潘玉梅；滕锦楠 刊期： 2009年第04期
社区卫生全科服务团队是一种社区卫生服务新模式,由全科医师、社区护士和预防保健人员组成,以主动上门服务为主,为社区家庭成员尤其是慢性病患者提供健康教育、预防、保健、康复、医疗和计划生育技术指导等综合服务.团队中社区护士在深入社区,服务居民,促进居民的健康水平提高方面有着非常重要的作用.社区护理不同于医院的护理,因为社区护理以促进和维护健康为中心,面向整个社区人群,社区护士要有高度的自主性,并且还需同其他相关人员密切合作,单独完成各种角色的工作任务,正由于社区护理工作范围广,覆盖而大,职业角色宽,才提出了社区护士比医院护士更高的要求.
作者：吴丽坦 刊期： 2009年第04期
我院有110余年历史,现为东南大学医学院附属医院、南通大学附属医院,目前开放床位1 450张;共有在编职工1 400余人,其中中高级医技人员650余名.2008年,我院门诊量116万人次,出院病人6.7万余人次,开展手术2.1万余台,医院规模和业务量在无锡市及江苏省同级同类医院中均位居前列.
作者：杨惠光 刊期： 2009年第04期
围手术期管理是针对患者手术的全过程中,围绕手术的相关内容采取的一系列处理措施和制订的管理规范、制度.围手术期(the perioprative preriod)应从病人决定需要手术治疗开始[1].
作者：过建工 刊期： 2009年第04期
随着社会的快速发展、医学科技的进步和人们健康意识的增强,医务人员面临着更高的要求和挑战,除了要完成大量救死扶伤的医疗任务外,还要面对良莠不齐的患者和日益增多了医疗纠纷,医务人员的工作压力越来越大,幸福指数下降.少数医务人员受到物资、金钱的侵蚀与诱惑,较少考虑为患者提供精神、情感和文化的服务,而较多考虑自己的个人收入和待遇,职业道德、人性、人格被淡化、异化、物化.这些消极现象有悖于时代的进步.
作者：陈健；陆妹娟；尹弘青 刊期： 2009年第04期
针对目前我国医院内部控制现状,剖析了医院内部控制失效的原因并提出了改进医院内部控制建设的建议.
作者：王璇；郁志飞；夏琳 刊期： 2009年第04期
我院是一所具有40多年历史的医院,专业人员低学历、老职工较多,缺乏专科品牌,而且两块牌子一套班子,人事制度改革涉及面广,深层次问题多,操作难度大,多重因素阻碍着人事制度改革的实施.在这种情况下,医院在人事制度改革方面进行了大胆探索,逐步建立符合社会主义市场经济要求和单位自身特点的人事管理体制.
作者：宋贵强；吴燕平；周艳；高美琴 刊期： 2009年第04期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
