刘廷艳
全国医药购销领域商业贿赂治理工作取得了明显的成效.但近阶段在一些医院这种现象又有所抬头,甚至有蔓延的趋势,严重败坏了医疗机构的社会形象及医务工作人员职业道德形象,侵害了群众利益,要引起医院管理者的高度重视.
作者：曹卫东；朱海燕 刊期： 2009年第05期
科室党支部是医院党委的全部工作和战斗力的基础,担负着团结和带领基层党员群众共同建设和谐医院的重任,在工作实践中及时发现问题,对存在问题加以分析研究并予以解决,是科学发展的重要体现,也是医院又好又快发展的必然需要.
作者：徐飞 刊期： 2009年第05期
临床路径目前已成为一种有效的医院质量管理工具和对疾病诊疗的评估标准.实施临床路径是提高医院经营效益的切实有效的措施之一.它不仅可以规范诊疗过程,减少一些不必要、不合理的诊疗行为;而且还可以缩短平均住院日,提高医疗质量和工作效率,促进医疗资源的有效利用.临床路径的实施符合当前卫生改革要求,是完善公立医院运行体制的重要举措.
作者：陈险峰 刊期： 2009年第05期
医疗纠纷高发的原因很多,涉及多个方面,从自律的角度考虑,加强医方自身素质和环节管理,有利于减少隐患,确保医疗安全.
作者：孙华；顾红兵 刊期： 2009年第05期
从公共卫生产品的性质和特点出发,指出市场经济环境下医疗卫生领域存在的主要问题,分析管理者对公共卫生和基本医疗领域施加干预的必要性,提出健全政府卫生投入补偿机制的主要途径,以公共产品的视角阐述了政府在公共卫生和基本医疗领域应担负的责任和所起的作用.
作者：吴天 刊期： 2009年第05期
医保住院均次费用是患者住院均次费用中由医保诊疗目录及医保药品目录内费用组成.在医保结算体系中医保住院均次费用是一项重要指标,它与各定点医疗机构的结算效益密切相关,住院均次费用的控制也是有效降低患者负担的途径,对所在医院2001年以来医保住院均次费用控制的实践过程进行评述,并探讨该办法控制医保住院均次费用的优缺点.
作者：彭华初；孟国祥 刊期： 2009年第05期
精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.目前,国内外将精细化管理引人医院管理,开展精细化流程改善实践,对改善服务流程、提升服务质量、提高患者满意度大有好处[1],值得医院管理者借鉴.
作者：赵宁志 刊期： 2009年第05期
医院对危机的管理是指医院在公共危机事件的产生、发展过程中,为减少、消除危机的危害,根据危机管理计划和程序,对危机事件直接采取的对策及控制活动.
作者：刘丹 刊期： 2009年第05期
白下区是南京市的商贸中心区,面积30平方公里,人口55万,辖10个街道办事处,60个社区居委会.区域内医疗资源丰富,9个社区卫生服务中心,7个社区卫生服务站,与辖区内4家三级医院、4家二级医院及其他230余家各类医疗机构,形成了高、中、低档梯次搭配、布局合理、就医便捷的医疗服务体系.
作者：李金虎；秦莉 刊期： 2009年第05期
医院人事代理制度的产生是社会主义市场经济发展的产物,也是卫生改革的必然要求.简要阐述了该院实施人事代理制度的背景、现状、在实施过程中遇到的困难以及解决问题的对策.
作者：黄燕霞；范文雄；何勇 刊期： 2009年第05期
对近年南京10所公立医院的人性化服务现状进行了调查分析,针对医疗服务中存在的某些问题,提出要立足需求,系统调查研究;制定规范,营造人文氛围;注重细节,深化服务内涵的相应思考.
作者：徐婕 刊期： 2009年第05期
近年来,医学影像学的信息化也随着计算机及网络技术的进步在医院得到了广泛的应用.医院在建设PACS的过程中,值得关注的应该是系统的前期规划与选择、系统方案的设计和系统集成应遵从的标准等方面的问题.该文中的一些观点可供同行参考.
作者：黎伟强 刊期： 2009年第05期
医疗纠纷的相关话题屡见不鲜,但无论社会生活或是学术研究中,人们常习惯于将之与医疗事故的概念相混同,因而医疗纠纷有时也被称为医疗事故纠纷.医疗事故显然是导致医疗纠纷的重要原因,但绝非主要的原因,尤其在涉及医疗纠纷成因的探讨等相关问题上,我们认为首先有合理区分的必要.依常识,医疗事故是指经法定程序的专业鉴定结果,预示着一定的法律责任,相关理论研究应当是注重医疗技术层面的原因分析或法律层面的责任判定;而医疗纠纷则是一类特殊社会现象的指称,强
作者：曹志宏；顾胤杰；陈家应 刊期： 2009年第05期
承办市级继续医学教育培训项目,从立项、筹备、执行到总结提高有很多工作要做,现将我院承办的生育新知识、新技术培训项目的体会介绍如下:
作者：张丽凤 刊期： 2009年第05期
2008年,为对我市居民的健康素养状况有一个基本的了解,有效指导今后健康教育与健康促进工作,根据省有关部门的要求,经过抽样,我们对海陵区城中街道中山社区和城南街道锦绣社区、兴化市大垛镇安民村开展了公民健康素养的监测,并对结果进行了分析,从中发现了一些值得引起高度重视的问题.
作者：周卫兵 刊期： 2009年第05期
公立医院的社会责任包涵着极其丰富的内容,不同的历史阶段,公立医院的社会责任有着不同的内容.从现在起到2020年,既是全面建设小康社会的关键时期,也是医疗卫生事业发展的的新的历史时期.笔者以为,新时期公立医院应当以维护全体公民健康、提高全民素质为宗旨,以保护社会生产力、推动社会经济全面发展为目标,以追求社会效益、构建和谐社会为高准则,切实履行好自己的社会责任.
作者：管文富 刊期： 2009年第05期
探讨了医院中隐性激励的定义及其作用.分析了医院建立隐性激励机制的基础.医院内部和外部市场发生的深刻变化.建议在医院中建立隐性激励机制,包括医生名誉机制、职业发展机制、健全评价体系、创造公平的环境和培育良好的医院文化.提出发挥隐性激励作用,提高员工效率.是缓解卫生资源短缺的方法之一.
作者：王进；陈险峰 刊期： 2009年第05期
通过医院党建工作方式、方法、内容、载体上的实践与探索,为医院党建管理和研究提供参考.
作者：李兰萍；吴志兰；杨晓燕；钱永峰 刊期： 2009年第05期
无论如何种手术,都会使病人产生焦虑和恐惧心理,了解病人焦虑和恐惧的原因,进行恰当的沟通,对减轻病人焦虑和恐惧,积极配合手术顺利完成,促进患者康复有积极的意义.
作者：刘廷艳 刊期： 2009年第05期
常州市医疗急救中心多年来重视文化建设,对急救中心的发展起着重要的作用.1 打造急救中心先进的精神文化急救中心的服务对象都是需要医疗急救的伤患,中心职工的思想道德素质和服务水平对提高急救工作的质量、构建和谐的人际关系、营造文明诚信的社会环境起着重要作用.
作者：张萍 刊期： 2009年第05期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
