郝亚冰
从公共卫生产品的性质和特点出发,指出市场经济环境下医疗卫生领域存在的主要问题,分析管理者对公共卫生和基本医疗领域施加干预的必要性,提出健全政府卫生投入补偿机制的主要途径,以公共产品的视角阐述了政府在公共卫生和基本医疗领域应担负的责任和所起的作用.
作者:吴天 刊期: 2009年第05期
公立医院的社会责任包涵着极其丰富的内容,不同的历史阶段,公立医院的社会责任有着不同的内容.从现在起到2020年,既是全面建设小康社会的关键时期,也是医疗卫生事业发展的的新的历史时期.笔者以为,新时期公立医院应当以维护全体公民健康、提高全民素质为宗旨,以保护社会生产力、推动社会经济全面发展为目标,以追求社会效益、构建和谐社会为高准则,切实履行好自己的社会责任.
作者:管文富 刊期: 2009年第05期
1背景我国医院主要为公立医院,自然地承担着社会福利的义务,这种义务应是通过执行政府对医疗收费的统一定价和享受政府的补贴和免税来体现的.但目前政府财政补贴全国平均值已不足5%,医疗收费成为医院运行支撑和补偿来源.
作者:张春丽 刊期: 2009年第05期
通过对某省医用耗材集中招标采购这几年来的实践情况进行分析,客观评价当前医用耗材集中招标采购过程中存在的问题及原因,提出对策.
作者:李鑫;黄晓光 刊期: 2009年第05期
医保住院均次费用是患者住院均次费用中由医保诊疗目录及医保药品目录内费用组成.在医保结算体系中医保住院均次费用是一项重要指标,它与各定点医疗机构的结算效益密切相关,住院均次费用的控制也是有效降低患者负担的途径,对所在医院2001年以来医保住院均次费用控制的实践过程进行评述,并探讨该办法控制医保住院均次费用的优缺点.
作者:彭华初;孟国祥 刊期: 2009年第05期
对处于当今科技高度发展新的历史时期的医院图书馆信息服务作一粗浅探讨,以期提高认识,提高医院图书馆的服务质量.
作者:陈水忠 刊期: 2009年第05期
通常医院固定资产总值要占医院总资产的60%~70%,有些医院已超过75%.固定资产总额是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,其安全性、完整性、真实性对医院经营活动和财务状况影响极大[1].
作者:郝亚冰 刊期: 2009年第05期
科室党支部是医院党委的全部工作和战斗力的基础,担负着团结和带领基层党员群众共同建设和谐医院的重任,在工作实践中及时发现问题,对存在问题加以分析研究并予以解决,是科学发展的重要体现,也是医院又好又快发展的必然需要.
作者:徐飞 刊期: 2009年第05期
精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.目前,国内外将精细化管理引人医院管理,开展精细化流程改善实践,对改善服务流程、提升服务质量、提高患者满意度大有好处[1],值得医院管理者借鉴.
作者:赵宁志 刊期: 2009年第05期
强调医疗卫生行业公益性是由其产品和服务的特殊性所决定的.按照市场经济的理论,某些服务产品供大于求,竞争会使价格下降.而医疗服务领域,即使供给过剩,医方也可以通过诱导需求实现医疗服务扩张,拉动医疗费用上升.患者无法确定医疗需求,需要医生作出判断和选择.如果医院或医生追求经济利益大化,很容易利用职业垄断地位,提供过度或不必要的医疗服务,主导患者消费,导致医疗费用快速上涨和患者经济负担增加,必须采取一系列措施保障医疗卫生机构的公益性.
作者:王静成;胡学友 刊期: 2009年第05期
无论如何种手术,都会使病人产生焦虑和恐惧心理,了解病人焦虑和恐惧的原因,进行恰当的沟通,对减轻病人焦虑和恐惧,积极配合手术顺利完成,促进患者康复有积极的意义.
作者:刘廷艳 刊期: 2009年第05期
临床病例讨论制度是医学院校附属医院的优良传统,但随着医院内专科细化的趋势不断增强,全院性病例讨论制度逐渐淡化.为了提升医院整体医疗水平的内涵质量,我院自2007年开始改进并实施了全院临床病例讨论制度,定期选择合适病例在全院范围内开展讨论和分析,帮助临床医师尤其是年轻医师不断改进和完善诊断思路,提高基本理论和学术知识水平.该制度实施以来,对提高我院医疗内涵质量,保障医疗安全起到了积极的促进作用.
作者:哈维超;顾民;王振宇;严娟 刊期: 2009年第05期
乡镇卫生院在农村卫生服务体系中起着承上启下的作用,所以,必须清楚自己的功能定位,转变服务模式,狠抓医疗服务质量,促进自身发展.
作者:梁民嘏 刊期: 2009年第05期
主题教育是医院思想政治工作的载体和抓手,是党内教育和职工教育的有效形式之一.我院根据医院发展、任务变化和职工思想实际注重搞好主题教育,增强了思想政治工作的针对性和实效性,促进了医院持续健康和谐地发展.
作者:唐叶枫;章洁;刘高金 刊期: 2009年第05期
实施医院内部控制是现代医院管理的重要组成部分,也是医院经营活动得以顺利进行的基础,医院要提高核心竞争力,必须强化内部控制.
作者:詹素华;张泉娣 刊期: 2009年第05期
白下区是南京市的商贸中心区,面积30平方公里,人口55万,辖10个街道办事处,60个社区居委会.区域内医疗资源丰富,9个社区卫生服务中心,7个社区卫生服务站,与辖区内4家三级医院、4家二级医院及其他230余家各类医疗机构,形成了高、中、低档梯次搭配、布局合理、就医便捷的医疗服务体系.
作者:李金虎;秦莉 刊期: 2009年第05期
对近年南京10所公立医院的人性化服务现状进行了调查分析,针对医疗服务中存在的某些问题,提出要立足需求,系统调查研究;制定规范,营造人文氛围;注重细节,深化服务内涵的相应思考.
作者:徐婕 刊期: 2009年第05期
临床路径目前已成为一种有效的医院质量管理工具和对疾病诊疗的评估标准.实施临床路径是提高医院经营效益的切实有效的措施之一.它不仅可以规范诊疗过程,减少一些不必要、不合理的诊疗行为;而且还可以缩短平均住院日,提高医疗质量和工作效率,促进医疗资源的有效利用.临床路径的实施符合当前卫生改革要求,是完善公立医院运行体制的重要举措.
作者:陈险峰 刊期: 2009年第05期
2008年,为对我市居民的健康素养状况有一个基本的了解,有效指导今后健康教育与健康促进工作,根据省有关部门的要求,经过抽样,我们对海陵区城中街道中山社区和城南街道锦绣社区、兴化市大垛镇安民村开展了公民健康素养的监测,并对结果进行了分析,从中发现了一些值得引起高度重视的问题.
作者:周卫兵 刊期: 2009年第05期
公立医院的公益性重新得到重视,新医改方案也从多方面给予政策支持.从宏观层面分析当前公立医院面临的困扰,并提出加强公立医院公益性建设的实现途径.
作者:潘淮宁;孙忠河 刊期: 2009年第05期