学术投稿

江苏省新型农村合作医疗运行情况及对策研究

陈迎春;夏迎秋;段沁江

关键词:江苏省, 新型农村合作医疗制度, 运行情况, 新农合制度, 可持续发展, 科学化管理, 运行状况, 医疗试点, 相关政策, 实践依据, 理论支持, 经验, 绩效指标, 分析评价, 全覆盖, 规范化, 问题, 目标
摘要:江苏省从2003年开始进行新型农村合作医疗试点,2004年全省推广,2005年全省所有县(市、区)全面建立了新型农村合作医疗制度,比全国提前3年实现全覆盖目标.近年来,江苏省新农合各项绩效指标均居全国前列.为了有效地推进我省新农合制度的稳步发展,加强对新农合工作的规范化、科学化管理,探索新农合制度可持续发展的理论支持和实践依据,笔者对我省新农合运行状况、成熟的经验以及存在的主要问题等进行了分析评价,为下一步完善相关政策提供有益的经验和理论的支持.
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • 浅谈医院新闻宣传的特殊作用

    医疗环境的影响,医疗市场的竞争和医学模式的改变,使新闻宣传在医院经营管理中凸显其特殊的作用和效能.准确把握新形势下医院新闻宣传的特点和规律,搞好医院新闻宣传,可有效增强医院的核心竞争力,扩大医院的知名度和美誉度,促进医院各项工作的全面开展.

    作者:王玉玲 刊期: 2009年第06期

  • 对发展我国学校健康教育的思考

    学校健康教育是健康教育的重要组成部分.目前全世界10~19岁的儿童青少年有10亿人,中国现有中小学生约2亿.由于身心发育、群体生活等特点,决定了儿童青少年是健康教育佳的目标人群,学校是进行健康教育效果好、时机佳的理想场所,它为整个健康教育提供了一个创造健康未来的机会,学校是促进国家健康教育水平的重要资源.

    作者:曹蕾 刊期: 2009年第06期

  • 浅析公立医院的公益责任与经营责任

    公立医院的公益责任与经营责任是相互依赖、相辅相成的.目前公立医院的发展已进入了一种全新的模式,不应因强调公益性而忽视基本的经营管理.笔者就此作探析如下.

    作者:胡敏敏 刊期: 2009年第06期

  • 浅议我院与国外友好医院的交流合作

    与国外友好医院进行交流合作是医院开展对外交流的主要渠道之一.通过对江苏省人民医院与国外友好医院的交往情况进行分析,阐述了交流与合作对提升医疗技术水平、培养高层次人才和扩大医院的国际影响力等方面所起到积极作用;同时也针对双方交往过程中存在的相关问题提出了思考.

    作者:王宇锋;陈国钧;全钰平 刊期: 2009年第06期

  • 我国农村基层卫生人力资源现状与发展探讨

    通过查阅文献、专家咨询等方式,分析了我国农村基层卫生人力资源的现状:总量不少但整体素质不高、结构和分布不够合理、招募困难、流失严重、队伍不稳、乡村医生执业化程度低等,提出了从调整目前医学教育的专业结构、加强现有农村卫生人才的教育和培训、政府制定优惠政策吸引和稳定卫生人才三个方面,加强农村基层卫生人才建设的发展策略.

    作者:周晓敏;吴芳;夏迎秋 刊期: 2009年第06期

  • 对继续医学教育网络管理系统应用的探讨

    现代医学的飞速发展,对继续医学教育的管理方法提出了新的要求.在政府主管部门的主导下,积极的应用计算机网络管理系统,可以提高管理效率,减少管理成本,弥补管理漏洞.现代化的管理方式将进一步提高教育质量和社会效益,使继续教育真正成为终身受教育的大课堂.

    作者:沈艳;王宪;吴超;沈勤;周卫红 刊期: 2009年第06期

  • 医院综合档案管理的现状及对策

    医院综合档案信息资源建设是信息化时代信息数字化发展的产物,是档案工作现代化在网络时代的必由之路,也是深化档案社会化服务的必然要求和医院管理的重要内容.在评价医院综合档案信息资源建设现状的基础上,分析了存在的突出问题.并就如何加强医院综合档案信息资源建设展开讨论并提出对策.

    作者:董毓贵 刊期: 2009年第06期

  • 卫生职业学校文化建设的若干思考

    阐述了学校文化的内涵和功能,并根据卫生职业教育和学校文化的特点,分别从识别系统建设、精神文化建设、文化阵地建设、专业文化建设等四个方面详细论述了卫生职业学校文化建设的方法与策略.

    作者:许路 刊期: 2009年第06期

  • 浅谈以科学发展观打造和谐医院

    对医疗卫生行业而言,构建和谐医院既是满足人民群众医疗保健的需求,又是维护社会稳定的需要,更是医院发展的需要.因此,要以科学发展观为指导,坚持和谐理念,以病人为中心,以管理体制改革与机制创新为动力,把构建和谐医院作为一项重要的工作任务.笔者就如何以科学发展观为指导,建设和谐医院,结合实际探讨如下:

    作者:沈菊仙 刊期: 2009年第06期

  • 正确定位基层医院的人才培养方向

    一个医院的重点学科建设、学科带头人培养等人力资源开发,是摆在每一位院长面前的重要任务之一.医院应根据其历史发展、人才储备、功能定位、医疗范围、现有设备及地理环境等正确选择各自的人才培养方向,制定相应的人才培养计划.

    作者:吴鹏飞 刊期: 2009年第06期

  • 人性化管理是提升医院竞争力的有效载体

    近年来,我院加强了人力资源管理创新的探索,通过营造人性化的工作环境,实施人性化的管理,使全院职工人尽其才、才尽其用、用当其时,人人参与管理,激励主人翁意识,充分调动了职工的主观能动性,工作热情、工作效率和工作质量有了明显提高,推动了医院整体工作的开展.

    作者:李莹 刊期: 2009年第06期

  • 加强人才引进与跟踪考核推进医院快速发展

    深入分析了医院在人才引进与跟踪考核方面存在的问题及原因,结合医院的实际,对当前医院人才引进和考核的有效途径和方法进行了有益的探索,阐述了医院在这方面的一些做法和经验.

    作者:朱卫华 刊期: 2009年第06期

  • 一起医疗机构出具虚假检验报告案引起的思考

    近年来,随着社会的发展,医疗市场逐步放开,在追求利润大化的利欲驱使下,某些医疗机构在医疗活动中通过出具虚假化验报告等方法,获取不当利益,而相关法律法规的滞后,则给规范和打击带来了一定的障碍,也让我们思考相应的对策.

    作者:朱鸣鸣 刊期: 2009年第06期

  • 医院传染病疫情网络报告与监控的信息化管理

    在医院信息系统平台上,构建医院内传染病疫情网络报告与监控的信息化管理系统,替代原始的手工传染病疾病填报、登记、传递、整理、统计、分析的整个过程,保证了报卡的及时性、准确性,大限度地杜绝漏报、重报,提高了工作质量和效率.

    作者:张中;李梅 刊期: 2009年第06期

  • 医院财务管理不容忽视的两个环节

    医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作.加强财务管理,提高资金使用效率,保证医院健康运行,各单位都做了大量细致严谨的工作,从完善制度、规范财务收支到细化会计科目、明确核算环节,从编制预算到财务分析等,财务管理的职能不断完善.但所谓智者千虑,必有一失,由于财务管理涉及方方面面,实际工作中,难免一些基础或细节工作被忽略,给财务管理工作留下薄弱环节.

    作者:郑虹岚 刊期: 2009年第06期

  • 实现医院有效经营促进卫生事业科学发展

    经营历来为卫生行业所避讳,主要是公益性与市场化问题.医院经营不是市场化,而是在市场经济环境中,在政策允许的范围内,充分运用市场机制,整合资源,激活存量,有效实现效率与效益的统一.医院经营必然会提升经济效益,借用辩证法的观念,没有经济效益就没有社会效益,经济效益会更好地促进社会效益,因此,医院经营与公益性质并不矛盾.

    作者:冷丹静;徐万东 刊期: 2009年第06期

  • 镇村社区卫生服务一体化管理的实践和探讨

    2003年,我市进行了市镇一体化管理改革,即将乡镇卫生院的资产、人事等由属地管理转为条线管理,保留镇党委对卫生院党支部的领导,同时,将乡村医生的业务由镇农卫所移交卫生院(社区卫生服务中心)管理.个别镇由镇牵头将农卫所、计生指导站和防保所合并成立了公共卫生服务管理中心[1].松陵镇作为试点在逐步接受乡村医生的业务管理、解决养老保险等工作的基础上,2007年全面接受乡村医生的管理,取得了预期的效果.

    作者:陈红;章小平;陈国平;王强;施晓东;储玉根;董亚平;李艳 刊期: 2009年第06期

  • 医德医风建设刍议

    医务人员是人民健康的卫士,医疗卫生单位是党和政府联系群众的窗口.医德医风建设与广大人民群众密切相关,近些年来,医疗卫生事业面临市场经济的挑战.医务工作者的世界观、人生观、价值观在发生变化,出现了一些人民群众不满意的热点问题,现结合医院的实际,拟对如何在市场经济条件下加强医德医风建设谈几点粗浅认识.

    作者:姜海良 刊期: 2009年第06期

  • 新时期血站信息化建设的几点思考

    血站管理信息系统已经在行业内得到普遍应用,但是随着计算机信息技术的飞速发展,卫生管理部门和血站行业本身对于采供血信息的要求,越来越需要通过联网来实现对血站信息资源的共享,但是现有的血站管理信息系统模式相对独立、不统一,已经不能满足需求,如何建立统一信息系统以及建立时应注意哪些问题,已经成为将要讨论的重点.

    作者:周春;梁文飚;董丽平 刊期: 2009年第06期

  • 对公立医院实施绩效考核的几点认识

    近期国务院明确了公立医院实施绩效工资的原则,其中重要的一条就是以促进提高公益服务水平为导向,建立健全绩效考核制度.为实现医院协调持续的良性运行和发展,切实搞好绩效考核,促进医院加强管理、改善服务、提高质量、控制费用,为人民群众提供安全、有效、便捷、价廉的医疗卫生服务,笔者认为应充分认识以下几点.

    作者:黄桥林 刊期: 2009年第06期

江苏卫生事业管理杂志

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主办:江苏省医学会