王宇锋;陈国钧;全钰平
现代医学的飞速发展,对继续医学教育的管理方法提出了新的要求.在政府主管部门的主导下,积极的应用计算机网络管理系统,可以提高管理效率,减少管理成本,弥补管理漏洞.现代化的管理方式将进一步提高教育质量和社会效益,使继续教育真正成为终身受教育的大课堂.
作者:沈艳;王宪;吴超;沈勤;周卫红 刊期: 2009年第06期
据临床资料统计,医院感染病例的发生,绝大部分与护理工作行为有关,护理工作与医院感染有一定的因果关系.因此,加强护理管理,控制医院感染发生是护理工作的重点.现将南京市下关区小市社区卫生服务中心2003年以来在医院感染控制中落实的管理措施报告如下.
作者:杨玲 刊期: 2009年第06期
以前医院体检业务主要由普通门诊或保健科承担,环境、人员配置、设备都得不到保证.但随着医院在经营理念上的变化,随着医院业务由诊疗向预防的延伸,医院在体检中心的发展上投入了更多的关注,一些大的医院已经建立起独立的专业健康体检中心,并在健康管理的概念下尝试着各种健康管理服务手段.
作者:黄培 刊期: 2009年第06期
目的了解南京市现有的养老机构总体状况,促进南京市养老机构的可持续发展.方法 2008年11月~2009年4月对所有区、县登记在册的社会养老机构,包括老年公寓、敬老院、福利院等进行调查.结果 (1)南京市民营性质养老机构数目多,(2)养老机构的配建规模达标率和入住率均较低,(3)有一半以上的养老机构没有医生和护士,医疗服务设施不足,设施简陋.结论政府应统筹规划、合理布局,促进服务队伍专业化.
作者:唐万琴;丛晓娜;徐波;曹尚;陈卫红;罗鹏飞;罗丹艺;卫平民 刊期: 2009年第06期
公立医院的公益责任与经营责任是相互依赖、相辅相成的.目前公立医院的发展已进入了一种全新的模式,不应因强调公益性而忽视基本的经营管理.笔者就此作探析如下.
作者:胡敏敏 刊期: 2009年第06期
医院内部制度建设是医院管理的关键,内部制度的制订和完善、执行和维护,都涉及到医院的每个职工,从人本的角度出发,公正性、合理性,相对稳定性、激励性、导向性是医院内部制度建设中必须重视的问题.
作者:李萍 刊期: 2009年第06期
电子病历是医院信息系统的主要组成部分,结构化是电子病历的发展方向,信息集成是电子病历系统取代传统病历的核心要素,确保电子病历的安全性是实施电子病历的前提.实施电子病历可提高医院的工作质量、效率及病人满意度.
作者:黄俊星 刊期: 2009年第06期
目的了解医院口腔专科材料的采购情况,为采购管理提供依据.方法分层抽样.结果一是口腔专科材料不在政府招标采购范围内;二是专科材料采购量较大;三是专科材料在各科室的材料消耗中占有重要比例,是医院主要的成本.结论必须加强对口腔专科材料的采购管理,建立口腔专用材料准入制度,对部分口腔专用材料进行医院内招标采购.
作者:任志平;叶枝梅 刊期: 2009年第06期
作为卫生部首批专科医师培训基地,南京大学医学院附属鼓楼医院在考察、借鉴国内外专科医师培训的管理制度后,结合实际,开发了专科医师规范化培训网络管理系统并投入使用,有效地提高了专科医师培训管理的效率.
作者:王健;沈勤;吴超;李娟;韩光曙 刊期: 2009年第06期
目的通过对医疗纠纷投诉信息的分析,探讨提高医疗质量,防范与处理医疗纠纷的方法.方法采用整群抽样的方法,对上海市某区卫生局医疗事故处理办公室2008年接待的患方医疗纠纷投诉情况进行分析.结果患方投诉多的是二、三级医疗机构,占投诉的80%;外科、妇产科和内科是医疗纠纷高发科室;投诉原因主要是诊疗效果不佳和医院管理缺陷.结论医疗有高技术、高风险性,医疗纠纷难以避免,要正确认识与面对医疗纠纷投诉,重视与认真处理好患方的投诉,针对投诉原因采取积极防范与监管措施,才能防范医疗纠纷,构建和谐医患关系.
作者:沈慧;赖秀江;杨力 刊期: 2009年第06期
与国外友好医院进行交流合作是医院开展对外交流的主要渠道之一.通过对江苏省人民医院与国外友好医院的交往情况进行分析,阐述了交流与合作对提升医疗技术水平、培养高层次人才和扩大医院的国际影响力等方面所起到积极作用;同时也针对双方交往过程中存在的相关问题提出了思考.
作者:王宇锋;陈国钧;全钰平 刊期: 2009年第06期
以临床理论教学模式为研究对象,探讨不同的教学方式,寻找出佳的符合现代医学需要的教学方法与途径.
作者:王勇;倪诚;丁慧萍 刊期: 2009年第06期
医院人文管理是医院管理的一种新模式和新趋势,它是在人文精神(即尊重人的价值和尊严、承认人格平等,等等)指导下的一种管理,其鲜明的特征就是以人为本、以文化人[1].这种管理理念就是把人作为管理活动的核心,发挥和应用人的作用,并采用多种途径充分开发和利用人文资源,力图创造出极大的群体合力,从而实现组织意愿和成员个人的奋斗目标[2].
作者:陈良 刊期: 2009年第06期
如何有效地运行医院的卓越管理定律,使其在持续改进的过程中产生卓越的绩效,是目前医院管理者研究的课题.从医院改革、数字化创新、人文发展三方面叙述了实施高品质高起点的管理.
作者:王彬夫;秦霞玉 刊期: 2009年第06期
医务人员是人民健康的卫士,医疗卫生单位是党和政府联系群众的窗口.医德医风建设与广大人民群众密切相关,近些年来,医疗卫生事业面临市场经济的挑战.医务工作者的世界观、人生观、价值观在发生变化,出现了一些人民群众不满意的热点问题,现结合医院的实际,拟对如何在市场经济条件下加强医德医风建设谈几点粗浅认识.
作者:姜海良 刊期: 2009年第06期
对医疗卫生行业而言,构建和谐医院既是满足人民群众医疗保健的需求,又是维护社会稳定的需要,更是医院发展的需要.因此,要以科学发展观为指导,坚持和谐理念,以病人为中心,以管理体制改革与机制创新为动力,把构建和谐医院作为一项重要的工作任务.笔者就如何以科学发展观为指导,建设和谐医院,结合实际探讨如下:
作者:沈菊仙 刊期: 2009年第06期
我国的社区卫生服务自20世纪80年代末开展以来,已取得较大的发展.但是,社区卫生服务机构的生存与发展还存在许多困难,其中市级医院(包括综合医院和专科医院)与社区卫生服务机构之间的双向转诊渠道不畅通是阻碍社区卫生服务发展的重要原因之一,而双向转诊是搞活社区卫生服务的关键[1].
作者:谢卫星;顾锡炳;徐建云;吴庆盛 刊期: 2009年第06期
医院档案工作部门要适应卫生改革的要求,有效地服务于医院管理和各项工作,就必须充分合理利用档案.笔者结合工作实际思考如下.
作者:杭书礼 刊期: 2009年第06期
档案管理是医院管理的一个重要组成部分,2008年初,区档案局将我院列为了创建省三星级的达标单位之一,我院抓住了这一机遇,通过努力,已经达到省三星级档案标准.
作者:韦慧萍 刊期: 2009年第06期
一个医院的重点学科建设、学科带头人培养等人力资源开发,是摆在每一位院长面前的重要任务之一.医院应根据其历史发展、人才储备、功能定位、医疗范围、现有设备及地理环境等正确选择各自的人才培养方向,制定相应的人才培养计划.
作者:吴鹏飞 刊期: 2009年第06期