韦慧萍
医院信息系统的发展大大加快了数字化医院的建设步伐.随着网络的不断扩展,接入设备逐渐增多,网络结构也日趋复杂.网络内的计算机、交换机等设备的大量增加,使广播的数量也急剧增加,当达到总量的30%时,网络的传输效率将会明显下降;特别是当网络设备出现故障后,会不停地向网络发送广播,从而导致网络风暴,使网络通信陷于瘫痪.
作者：许同来；谷敏 刊期： 2009年第06期
1 强化组织领导 做优思想政治工作做好医院职工思想政治工作,一要切实加强党的领导,建立党组织思想政治工作责任制,认真总结经验,经常研究和解决工作中的新情况、新问题,使医院职工队伍建设沿着正确的轨道行进.二要建立齐抓共管的组织领导机制,建立以党组织为领导、专兼职政工干部为基础的思想政治工作新体系,形成党政工团齐抓共管、多管齐下的立体式的组织领导体制.
作者：闫峰 刊期： 2009年第06期
近年来新发传染病有不断增多的趋势,如传染性非典型肺炎(SARS)、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感等.因此瞄准国际感染学科建设前沿,紧跟国内感染学科建设步伐,在新形势下做好医院感染管理工作,是当前感染学科建设的首要任务.
作者：朱新凤 刊期： 2009年第06期
近年来,随着社会的发展,医疗市场逐步放开,在追求利润大化的利欲驱使下,某些医疗机构在医疗活动中通过出具虚假化验报告等方法,获取不当利益,而相关法律法规的滞后,则给规范和打击带来了一定的障碍,也让我们思考相应的对策.
作者：朱鸣鸣 刊期： 2009年第06期
深入开展学习实践科学发展观活动,进一步用科学发展观武装头脑,指导实践,推动工作,对包括医院宣传工作在内的社会全方位发展都有重要意义.
作者：何松明 刊期： 2009年第06期
社区急救又称院前急救,院前急救不同于医院急诊科或病房的抢救,其特点是情况紧急,病情程度各异,现场设备条件受到限制,社区紧急救护的原则应以生命器官的维持和对症治疗、护理为主[1].因此,社区院前急救是整个医疗体系中的前沿阵地.
作者：张淑美 刊期： 2009年第06期
医疗质量和医疗安全是医院管理的永恒主题,必须作为一项长期的战略任务去实施,创优服务环境,改善服务态度,规范服务行为,以病人为中心,更好地为病人提供医疗服务.
作者：赵建中；朱建华；赵宇 刊期： 2009年第06期
医院档案工作部门要适应卫生改革的要求,有效地服务于医院管理和各项工作,就必须充分合理利用档案.笔者结合工作实际思考如下.
作者：杭书礼 刊期： 2009年第06期
经营历来为卫生行业所避讳,主要是公益性与市场化问题.医院经营不是市场化,而是在市场经济环境中,在政策允许的范围内,充分运用市场机制,整合资源,激活存量,有效实现效率与效益的统一.医院经营必然会提升经济效益,借用辩证法的观念,没有经济效益就没有社会效益,经济效益会更好地促进社会效益,因此,医院经营与公益性质并不矛盾.
作者：冷丹静；徐万东 刊期： 2009年第06期
医院人文管理是医院管理的一种新模式和新趋势,它是在人文精神(即尊重人的价值和尊严、承认人格平等,等等)指导下的一种管理,其鲜明的特征就是以人为本、以文化人[1].这种管理理念就是把人作为管理活动的核心,发挥和应用人的作用,并采用多种途径充分开发和利用人文资源,力图创造出极大的群体合力,从而实现组织意愿和成员个人的奋斗目标[2].
作者：陈良 刊期： 2009年第06期
我国医院后勤服务社会化是从20世纪80年代的卫生保洁、洗涤等小范围、低程度的普通服务,逐渐增加到病人饮食、员工食堂等餐饮服务,再经过不断发展和完善,到本世纪随着多家大型专业化公司的介入,已基本形成了集保洁、洗涤、运送、维修及餐饮为一体的全方位、多领域的后勤服务社会化模式.本文着重介绍后勤服务社会化的监督方法,并提出对后勤服务社会化的几点认识.
作者：韦来平；孔秋枫 刊期： 2009年第06期
近年来,我院加强了人力资源管理创新的探索,通过营造人性化的工作环境,实施人性化的管理,使全院职工人尽其才、才尽其用、用当其时,人人参与管理,激励主人翁意识,充分调动了职工的主观能动性,工作热情、工作效率和工作质量有了明显提高,推动了医院整体工作的开展.
作者：李莹 刊期： 2009年第06期
构成护理人力资源危机主要因素有:护理法规不完善,护理人员价值观扭曲;护理管理模式陈旧;护理收费未体现护理价值,工资薪酬偏低;护理人力资源培养不及时,配置不合理;护理人才流失;护理人力资源短缺,非护理工作繁重等.以护理人力资源不足与人才的流失是护理人力资源产生危机的首要因素.本文就在护理人力资源出现危机的管理过程中如何防范危机进行探讨.
作者：刘霞英 刊期： 2009年第06期
医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作.加强财务管理,提高资金使用效率,保证医院健康运行,各单位都做了大量细致严谨的工作,从完善制度、规范财务收支到细化会计科目、明确核算环节,从编制预算到财务分析等,财务管理的职能不断完善.但所谓智者千虑,必有一失,由于财务管理涉及方方面面,实际工作中,难免一些基础或细节工作被忽略,给财务管理工作留下薄弱环节.
作者：郑虹岚 刊期： 2009年第06期
2003年,我市进行了市镇一体化管理改革,即将乡镇卫生院的资产、人事等由属地管理转为条线管理,保留镇党委对卫生院党支部的领导,同时,将乡村医生的业务由镇农卫所移交卫生院(社区卫生服务中心)管理.个别镇由镇牵头将农卫所、计生指导站和防保所合并成立了公共卫生服务管理中心[1].松陵镇作为试点在逐步接受乡村医生的业务管理、解决养老保险等工作的基础上,2007年全面接受乡村医生的管理,取得了预期的效果.
作者：陈红；章小平；陈国平；王强；施晓东；储玉根；董亚平；李艳 刊期： 2009年第06期
随着市场经济和医疗体制改革的不断深入,医院思想政治工作面临许多新情况、新问题.笔者结合自身工作实际,就如何适应当今形势发展要求,不断提高思想政治工作水平,提高医务人员整体素质和医疗服务水平,促进医患关系和谐的建设,做初步探讨.
作者：范辉 刊期： 2009年第06期
一个医院的重点学科建设、学科带头人培养等人力资源开发,是摆在每一位院长面前的重要任务之一.医院应根据其历史发展、人才储备、功能定位、医疗范围、现有设备及地理环境等正确选择各自的人才培养方向,制定相应的人才培养计划.
作者：吴鹏飞 刊期： 2009年第06期
医院综合档案信息资源建设是信息化时代信息数字化发展的产物,是档案工作现代化在网络时代的必由之路,也是深化档案社会化服务的必然要求和医院管理的重要内容.在评价医院综合档案信息资源建设现状的基础上,分析了存在的突出问题.并就如何加强医院综合档案信息资源建设展开讨论并提出对策.
作者：董毓贵 刊期： 2009年第06期
近期国务院明确了公立医院实施绩效工资的原则,其中重要的一条就是以促进提高公益服务水平为导向,建立健全绩效考核制度.为实现医院协调持续的良性运行和发展,切实搞好绩效考核,促进医院加强管理、改善服务、提高质量、控制费用,为人民群众提供安全、有效、便捷、价廉的医疗卫生服务,笔者认为应充分认识以下几点.
作者：黄桥林 刊期： 2009年第06期
近年米,江苏大学附属医院以构建长效考核管理机制为出发点,以医德积分制为抓手,强化医德考评管理工作,筑牢广大医务工作者的道德防线,推进医院的行风与职业道德建设,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的工作格局,促进了和谐医院的构建.
作者：恽端 刊期： 2009年第06期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
