周冬兰；王金星
如何有效地运行医院的卓越管理定律,使其在持续改进的过程中产生卓越的绩效,是目前医院管理者研究的课题.从医院改革、数字化创新、人文发展三方面叙述了实施高品质高起点的管理.
作者：王彬夫；秦霞玉 刊期： 2009年第06期
公立医院的公益责任与经营责任是相互依赖、相辅相成的.目前公立医院的发展已进入了一种全新的模式,不应因强调公益性而忽视基本的经营管理.笔者就此作探析如下.
作者：胡敏敏 刊期： 2009年第06期
2003年,我市进行了市镇一体化管理改革,即将乡镇卫生院的资产、人事等由属地管理转为条线管理,保留镇党委对卫生院党支部的领导,同时,将乡村医生的业务由镇农卫所移交卫生院(社区卫生服务中心)管理.个别镇由镇牵头将农卫所、计生指导站和防保所合并成立了公共卫生服务管理中心[1].松陵镇作为试点在逐步接受乡村医生的业务管理、解决养老保险等工作的基础上,2007年全面接受乡村医生的管理,取得了预期的效果.
作者：陈红；章小平；陈国平；王强；施晓东；储玉根；董亚平；李艳 刊期： 2009年第06期
档案管理是医院管理的一个重要组成部分,2008年初,区档案局将我院列为了创建省三星级的达标单位之一,我院抓住了这一机遇,通过努力,已经达到省三星级档案标准.
作者：韦慧萍 刊期： 2009年第06期
通过分析南京市口腔医院补偿机制的现状,提出公立口腔专科医院的特殊性,建议政府应该进一步完善补偿机制,促进公立口腔专科医院健康发展.
作者：周楠；叶发明 刊期： 2009年第06期
医疗改革是一个世界性的难题,美国现在还有大约4 000万人没有医疗保险,但真要制定出并能付诸实施的一个每人都满意的医疗改革方案真不是一件容易的事.美国一本很著名的杂志走访了10多位思想库、商业界、学术界、政府部门、非营利组织、医院和开业医生等各界人士,他们从各个不同的角度就如何建立一个更加健康的美国医疗制度介绍了他们的做法,提出了他们的想法.被该杂志归纳为18个好主意的也许是另类的思路,大致可以分为节省医疗费用和加强预防及初级保健2大类.
作者：陆文民 刊期： 2009年第06期
我市戴南人民医院在2009年3月份率先实施了门诊药品零差率销售.现简要介绍实施情况,并对如何落实好这项惠民措施进行探讨.
作者：孙建东 刊期： 2009年第06期
以临床理论教学模式为研究对象,探讨不同的教学方式,寻找出佳的符合现代医学需要的教学方法与途径.
作者：王勇；倪诚；丁慧萍 刊期： 2009年第06期
南京大学医学院附属鼓楼医院在加强固定资产管理工作中,领导重视、组织健全、制度明确.特别是在近年来的固定资产清查工作实践中,通过不断探索,积累了一定的经验,为今后做好固定资产管理工作和医院南扩搬迁打下了良好的基础.
作者：孔秋枫；陈斌；韦来平 刊期： 2009年第06期
我国医院后勤服务社会化是从20世纪80年代的卫生保洁、洗涤等小范围、低程度的普通服务,逐渐增加到病人饮食、员工食堂等餐饮服务,再经过不断发展和完善,到本世纪随着多家大型专业化公司的介入,已基本形成了集保洁、洗涤、运送、维修及餐饮为一体的全方位、多领域的后勤服务社会化模式.本文着重介绍后勤服务社会化的监督方法,并提出对后勤服务社会化的几点认识.
作者：韦来平；孔秋枫 刊期： 2009年第06期
在医院信息系统平台上,构建医院内传染病疫情网络报告与监控的信息化管理系统,替代原始的手工传染病疾病填报、登记、传递、整理、统计、分析的整个过程,保证了报卡的及时性、准确性,大限度地杜绝漏报、重报,提高了工作质量和效率.
作者：张中；李梅 刊期： 2009年第06期
社会及现代医学的发展,推动了各医院重症监护病房(ICU)发展,同时ICU欠费问题也引起广泛关注,对ICU病员欠费原因进行分析,探讨通过政府政策干预,使危重病员既能得到及时有效救治,又能保证医院经济利益不受损失.
作者：彭爱霞 刊期： 2009年第06期
医院内部制度建设是医院管理的关键,内部制度的制订和完善、执行和维护,都涉及到医院的每个职工,从人本的角度出发,公正性、合理性,相对稳定性、激励性、导向性是医院内部制度建设中必须重视的问题.
作者：李萍 刊期： 2009年第06期
护理安全是指在实施护理的全过程中,病人不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、人体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡.特需病房危重病人多、疑难杂症多、变异因素多、病种杂,在临床护理工作中,实行防微杜渐、防患未然的护理安全管理与防范策略已成为护理管理中的一个重要课题.我科自2005年11月成立以来,尝试引入护理安全管理理论,加强科室护理质量管理,在护理安全方面取得了一定成效.现将做法介绍如下.
作者：丁蔚 刊期： 2009年第06期
作为卫生部首批专科医师培训基地,南京大学医学院附属鼓楼医院在考察、借鉴国内外专科医师培训的管理制度后,结合实际,开发了专科医师规范化培训网络管理系统并投入使用,有效地提高了专科医师培训管理的效率.
作者：王健；沈勤；吴超；李娟；韩光曙 刊期： 2009年第06期
经营历来为卫生行业所避讳,主要是公益性与市场化问题.医院经营不是市场化,而是在市场经济环境中,在政策允许的范围内,充分运用市场机制,整合资源,激活存量,有效实现效率与效益的统一.医院经营必然会提升经济效益,借用辩证法的观念,没有经济效益就没有社会效益,经济效益会更好地促进社会效益,因此,医院经营与公益性质并不矛盾.
作者：冷丹静；徐万东 刊期： 2009年第06期
我院是一所综合性二级甲等医院,消毒供应中心承担全院各临床科室和手术室需清洗、包装、消毒、灭菌物品的处理.2008年10月我院对原消毒供应室进行了改扩建,成立了集中式消毒供应中心,并通过市消毒供应中心的验收,运行近两年来,由于院内感染管理组织制度健全,各项措施落实到位,未发生一起因消毒供应而引进的医院感染,为有效控制医院感染和安全防护提供了重要保证.
作者：王芹 刊期： 2009年第06期
医院人文管理是医院管理的一种新模式和新趋势,它是在人文精神(即尊重人的价值和尊严、承认人格平等,等等)指导下的一种管理,其鲜明的特征就是以人为本、以文化人[1].这种管理理念就是把人作为管理活动的核心,发挥和应用人的作用,并采用多种途径充分开发和利用人文资源,力图创造出极大的群体合力,从而实现组织意愿和成员个人的奋斗目标[2].
作者：陈良 刊期： 2009年第06期
深入开展学习实践科学发展观活动,进一步用科学发展观武装头脑,指导实践,推动工作,对包括医院宣传工作在内的社会全方位发展都有重要意义.
作者：何松明 刊期： 2009年第06期
以前医院体检业务主要由普通门诊或保健科承担,环境、人员配置、设备都得不到保证.但随着医院在经营理念上的变化,随着医院业务由诊疗向预防的延伸,医院在体检中心的发展上投入了更多的关注,一些大的医院已经建立起独立的专业健康体检中心,并在健康管理的概念下尝试着各种健康管理服务手段.
作者：黄培 刊期： 2009年第06期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
