学术投稿

浅谈医院财务危机管理

蔡海平

关键词:医院财务, 财务危机, 收支结余, 秩序混乱, 预警信号, 医院投资, 经营状况, 赤字, 净资产, 负增长, 非正常, 资金, 融资, 利率, 困境, 决策, 汇率, 并购
摘要:由于医院投资、融资、并购等决策的失误或利率、汇率的调整等因素,导致医院财务陷入困境,资金难以为继,终造成经营秩序混乱,形成了财务危机.一、医院财务危机的主要预警信号1.收支结余持续下降,出现赤字.医院收支结余出现赤字或净资产出现负增长是医院陷入财务危机的信号,是非正常的经营状况.
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  • 但愿人长久千里共婵娟--为纪念《卫生经济研究》创刊二十周年而作

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  • 恢复重建乡镇卫生院应着重解决资产管理问题

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  • 有感于《卫生经济研究》创刊二十周年

    光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,<卫生经济研究>就20周岁了.我有幸目睹她的诞生和成长.值此喜庆之际,说点个人心愿.

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    近几年来,各医院不同程度地实行成本核算,但分析各医院的核算现状,还存在着一定的误区.本文就医院成本核算规范化模式谈点自己的构想,与大家一起探讨.

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    一、基层卫生管理队伍现状以我县为例,全县有国家办医疗卫生机构43家(县直医疗卫生单位5家、乡镇卫生院8家、卫生所30家).全县共有卫生管理人员78名,其中本科学历1人,占1.28%;专科19人,占24.36%;中专21人,占26.92%;中专以下37人,占47.44%.按技术职称分:高级职称7人,占8.97%;中级34人,占43.59%;初级37人,占47.44%.78名管理人员中无一人接受过卫生管理专业知识系统培训,仅18人(仅占23%)参加过不同类型的短期卫生管理知识培训.

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