孔令敏
保证孕产妇和新生儿安全,降低剖宫产率,需要专业技能过硬的助产士队伍.而我国目前每千人口助产士数量仅为0.05人,远远低于世界大多数国家水平.我国也没有实行独立的助产士注册准入制度,缺乏多层次、多阶段的助产士教育,没有职称系列等,这导致我国助产士队伍的素质和数量远远低于实际需要.
作者：甘贝贝 刊期： 2014年第02期
我女儿现在是临床医学专业的大二学生.当初在填报高考志愿时,我们征求了很多人的意见,国外的朋友大多推荐学医;而国内的朋友,特别是医疗界的人士,绝大多数都反对我们让女儿学医.反对的理由很实际,譬如工作太累、生活不规律、收入不高、医患矛盾大、大医院难进、需要终生学习等.有朋友甚至劝说,让你女儿到我们医院待一天,保证她就不再想学医了.不过,后我们还是支持女儿的选择,送她踏上了学医的漫漫征途.
作者：刘梅 刊期： 2014年第02期
色彩在人类生活中无处不在,对环境的点缀,氛围的营造,气质的塑造均有重要的作用,在医院中亦是如此.就医院而言,色彩对患者与医护人员都有着重要的意义.利用色彩的力量对患者进行辅助治疗,对医护人员进行心理调整,是现代医院设计的一个重要方面.我们发现颜色给人的心理影响是微妙的,通过色彩不同的搭配会产生不同的心理影响,表达不同的精神气质和文化内涵.不同类型的医院,不同的功能载体会有不同的色彩搭配需求、颜色选择和搭配方案.
作者：袁琳 刊期： 2014年第02期
医改10余年来,宿迁多元化办医一路都在争议中.改革10年后,如今的宿迁医疗市场充分竞争,遏制了医疗价格的不合理增长,促进了医疗服务的改善,宿迁群众外出就医明显减少.地处苏北腹地的宿迁,10年前在全国率先对公立医疗机构进行改制,引发广泛热议.拥有560万人口的宿迁,2012年年底GDP1522亿元,财政收入333亿元,公共财政预算收入158亿元,GDP只占江苏省的2.5％,财政占2.2％.医疗机构的总资产为60亿元,在218家医院中,三级医院4家、二级医院22家,其余为一级医院.一直参与宿迁医改的卫生局副局长程崇高介绍,宿迁鼓励社会资本办医,至今形成了政府办医与社会办医共存的格局.其中,社会办医以股份制、独资等形式,占据了非常大的比例.
作者：蔡江南；丁珠林 刊期： 2014年第02期
医改中有3种代表性观点,即政府主导模式、市场主导模式、社会主导模式.商业化、市场化的医改方向,事实证明无法取得成功,政府主导模式又存在理论上的先天不足:医改认为大部分的医疗卫生服务具有公共品或准公共品性质,营利性市场主体干不了、干不好或不愿干,因此,只能由政府来发挥主导作用.实际情况是,绝大多数医疗卫生服务都是私人产品,不是公共品.
作者：蔡江南 刊期： 2014年第02期
日前,国家卫生计生委透露,推进居民健康卡普及应用,拟到2015年年底,部分发卡基础好的试点地市居民健康卡发卡率达75％以上,其他试点地市居民健康卡发卡率达65％,以上,初步实现跨地区、跨机构就医一卡通.但就当前而言,居民健康卡建设快速推进还有很多困难和制约因素需要解决.国家卫生计生委规划与信息司司长侯岩表示,居民健康卡的发放涉及多方利益协调,费用分担机制还未完全建立,政府投入不足是大的制约.
作者：韩璐 刊期： 2014年第02期
从2009年医改方案出台至今,已经4年有余,究竟情况如何?2013年11月,国务院相关部门公布医改工作调查结果,超过90％的群众反映在基层看病方便了,超过80％的群众反映在看病便宜了.那么,看病是否真的如此方便和便宜了吗?我相信大家心中一清二楚.为什么医改几年来,我们依然没有取得实质性的进展,依然没有让老百姓享受到改革带来的红利,依然是在浑水中徘徊不前呢?首先,政府尚未明确其办医的责任.
作者：廖新波 刊期： 2014年第02期
城乡居民大病保险制度作为基本医保制度的重要内容,在给因患大病造成家庭经济困难的群众解决医疗费用负担过重的同时,多地在基本医保基金结余不足的情况下,引入商业保险公司,由此在制度推进过程中,各地遭遇了很多共性问题.很多省反应,大病保险制度主要针对新农合和城镇居民医保参保人员,在2012年国家发展和改革委员会等六部委印发《关于开展城乡居民大病保险工作的指导意见》后,由于两项基本医保分属不同部门管理,致使不同地市、同一地区不同县之间的城乡居民大病保险制度设计和做法存有差异.
作者：孔令敏 刊期： 2014年第02期
2012年12月14日,云南省昆明市中级人民法院终审判决,昆明同仁医院继续履行合同,补发给我拖欠的40多万元工资.但是医生自由执业之后所遇到的法律相关问题仍然让我有很多困惑.终审判决后,昆明同仁医院将案件申诉到了高法,导致我拿不到强制执行款,我的档案关系、五险一金全部都在昆明同仁医院,我想提出来继续交,但是被扣住了,公积金、社保单位又不管,所以这个官司实际上纠缠不清并未结束.好在2013年9月30日,理论上讲,我跟昆明同仁医院的合同已经到期,我终于可以重新注册一个执业地点了.
作者：周乐今 刊期： 2014年第02期
创建于1997年的重庆市黔江民族医院,重庆市首家非营利性民营综合医院,现已发展成为渝东南规模大的民营医院.重庆市黔江民族医院董事长兼院长张廷浒说,在医院发展壮大过程中,他深的体会是,要想方设法取得政府的支持,主动跟政府部门协调,把事情做好.同时,要敢于迈入主流医疗市场,勇闯公信关、人才关和管理关.公信关:张廷浒坦言,作为民营医院,同样要秉承救死扶伤,全心全意为患者服务的办院宗旨.目前,黔江民族医院业务量占全区医疗机构的30％,合作医疗则在40％以上.
作者： 刊期： 2014年第02期
我原为第二军医大学长征医院心血管教授,长征医院是一家有着特殊环境和背景,以及大量一流的专家人才的医院,我从体制内出来办民营医院,大的感受是:社会办医之所以难,首先难在人才.由于诚信度不够,从投资的风险来讲,可能民营医院比公立医院做的还要好,但是它是不被保护的,这家医院可能就要关门.现有条件下,医疗人才的问题是很难突破的.医疗风险大,意味着医疗投资的风险也增大,很可能会变成投资的无底洞.
作者：宋维 刊期： 2014年第02期
参合农民缴费难,政府筹资难,农民看病难、资金结算难是困扰新农合基金顺畅运行的几个瓶颈环节.尤其是套取骗取新农合基金行为屡有发生,加剧了基金运行的风险.为方便参合农民,保护新农合基金的安全,2013年,辽宁省营口市卫生局与中国农业银行股份有限公司营口市分行合作,在全市推行新农合金穗惠民一卡通工程.一卡通采取农行系统与新农合管理机构业务对接的形式,将金穗惠民卡与新农合证进行整合,农业银行免费为每位参合农民办卡.此卡具有参合农民缴费、省份识别、医疗基金补偿、金融服务等多项功能.
作者：姜广伟 刊期： 2014年第02期
未来5年到10年,全国性的医院品牌兼并、收购和合资热潮将兴起.之所以如此,是出于品牌建设的需要.现在一提到武汉亚洲心脏病医院都知道是做心脏病的,爱尔眼科医院是做眼科的,和睦家医院是为外国人、中高端人群服务的,这就是通过品牌实现医院和医院之间的差异化.医院的品牌机制包括品牌战略、品牌驱动手段、品牌资产、品牌价值.我们都知道,品牌是重要的无形资产,上海复星医药投资集团在收购医院时,不仅仅看医院的资产,还要看医院的团队,看医院在当地老百姓中的口碑、忠诚度.有了品牌,才能激励医院员工的信心,提高医院在当地或者全国的声誉.
作者：李辉 刊期： 2014年第02期
目前,随着我国计划生育政策的又一次调整,各地都在制定相关细则.那么,新一轮的生育政策调整到底能够改变什么?改变之一:促使低生育率向更替水平接近目前,我国总和生育率水平已降至1.5～1.6,现行生育政策下生育率水平会继续缓慢下降,人口总量将会迅速减少,未来的人口结构性矛盾将进一步加剧.
作者：原新 刊期： 2014年第02期
2003年,国家把房地产业作为中国经济撬动内需的主打行业.10年后的今天,国家把医疗健康行业作为中国经济今后发展撬动内需的主打行业,鼓励多元化办医.多元办医如何推进的话题现在特别热.国务院40号文件提出了政府引导,让社会市场发挥主导的作用,特别是党的十八届三中全会提出要在资源配置当中市场发挥决定性的作用,怎么解读十八届三中全会对医疗行业的影响?如果把营利性的力量定义为市场的话,我个人觉得,我们不应该让营利性的力量在医疗健康行业当中占主导的地位.世界上任何一个国家,包括市场体制强烈的美国,营利性的医疗机构也仅占公立医院的20％,主导的应该是非营利性的民营医疗机构.近期,投资医院呈现出汹涌澎湃的趋势,在推动多元化办医的过程中,我们要谨防从一个倾向走向另一个倾向,房地产热中,有些人买房子犹如买白菜一般,今后办医院不要再出现买白菜一样,千万不要重蹈覆辙.
作者：蔡江南 刊期： 2014年第02期
你居住的城市安全吗?以上海为例,近年来就发生了多起公共安全事件:2010年11月15日,上海胶州路高层公寓失火,59人丧生;2011年7月23日,上海铁路局温州段D301与D3115动车相撞,79名旅客死亡;2011年10月27日,上海地铁10号线1005与006车相撞,260名旅客受伤,幸未造成死亡;2012年12月17日,上海宝钢270吨铁水倾泻,造成2人死亡13人受伤;2013年新年伊始,1月6日浦东沪南路农产品中心大火,5人当场被烧死,12人受伤.2013年8月31日,上海宝山区某公司发生液氨泄漏事故,造成15人死亡、26人受伤.
作者：李静 刊期： 2014年第02期
刘明,现为睿信投资合伙人,两年前加入华润集团,带领自己的团队负责华润集团公立医院的改制和并购.反思那段在公立医院的改制与并购的经历,他认为教训多于经验.当初想把商业体制和机制引入到公立医院里,但短时间无法实现,让他引以自豪的高州市人民医院项目虽然成功了,但是由于一些不可抗拒的原因戛然而止.
作者： 刊期： 2014年第02期
这些年,对于社会资本多元化办医,国家发了那么多文件,但目前仍然发展缓慢.原因之一在于,很多人对发展民营医疗机构的目的到底是什么,认识是模糊的.在我看来,引进社会办医理由有3个:首先,社会资本有经营的灵活性,其竞争机制对提高医疗卫生服务的效率和态度有好处.第二,可以减轻政府负担.打个比方,政府只有养5只羊的资本,却用这些钱养了10只羊,给每只羊的东西都不够,10只羊都不满意.所以把10只羊变成5只羊,再引入社会资本养另外5只羊,这样才是合理的.第三,增加服务供给.当下我们国内很多地方的资源供给还不足.
作者：金春林 刊期： 2014年第02期
台湾的联新国际医疗集团创立于1991年,2001年,由于看好大陆市场,联新国际医疗集团抢滩上海市场.联新国际医疗集团执行院长张瀞文说,医疗市场竞争白热化之后,整合医院成为趋势.当年,联新国际医疗集团推医院连锁化的时候,被人诟病是商业化下的产物,但在20年后的今天被证明,连锁在资源整合里让效益大化.
作者： 刊期： 2014年第02期
目前,报道医疗、医改、医院管理问题的媒体有三大类,第一类是医疗领域的媒体,包括《健康报》、《中国医院院长》等,这种行业内媒体多站在卫生界的角度考虑问题;第二类是都市公共媒体,如《南方都市报》、《北京晚报》等,这种媒体多站在患者角度进行新闻报道,对医生具有攻击性;第三类是全国性的高端的公众媒体,比如《中国青年报》、《光明日报》、《21世纪经济报道》等.
作者： 刊期： 2014年第02期
中国卫生杂志
主管:中华人民共和国卫生部
主办：中国卫生杂志社
