学术投稿

医院助理员医疗管理工作应重点把握的几个问题

陈伟;陈顺乐

关键词:助理员, 医院管理
摘要:1 解决好与基层科室的关系为基层办实事办好事机关要想得到科室的支持,必需注意以下几点:一是要强化为基层服务的意识,能下科室解决的问题就不要等找上门,机关能办的事不推到科室,尽量减轻医疗一线的负担;二是要讲究方法注意形象,在与科室商量问题时,切忌摆架子、弄腔调,要和蔼谦虚,礼貌待人,多办实事,体现机关干部的高素质,取得科室的好感;三是要以良好的工作作风取得科室的信任,无论是处理日常公务,还是对待科室反映的问题,要雷厉风行解决,不敷衍或推诿,对于一时解决不了的问题耐心做好解释工作,让基层感到机关对反映的问题重视,得到理解和体谅;四是在履行上呈下达中,要注意方式方法,注意语言分寸,不该说的话不说,不利于团结的话不能原话照搬,要用合适的词语把信息传递好,防止造成院领导与科室领导之间的对立情绪;五是要正确对待科室的批评,虚心听取意见,做到有则改之,无则加勉[1].
解放军医院管理杂志相关文献
  • 联合国维和行动卫勤保障的启示

    通过参加联合国的维和行动,对于建立和完善我国灾难医学救援体系有着重要的启迪.①加强队伍建设,完善体制重视急诊医学建设.②建立统一的快速预警与应对指挥系统.③建立灾难医学救援人员交流与协作平台.④利用现有的教育资源,开展灾难医疗救援教育.

    作者:黎檀实;卢光明;赵炜;肖海 刊期: 2006年第02期

  • 骨科进修医师培养中的问题与对策

    随着继续医学教育的不断发展,进修已成为越来越多医务人员学习的手段.本科经过多年进修医师培养,积累了一套行之有效的方法.

    作者:栗向东;东霖;李明全;贾瑛 刊期: 2006年第02期

  • 疗养院专病疗养管理

    长期以来,疗养院仅根据疗养员的级别不同安排疗养,这种不分年龄,不分病情一律同吃、同住、同活动的传统的疗养模式,已不适应疗养员不断增长的对预防、保健、医疗和疗养康复的需求.为适应疗养医学的发展,提高疾病疗养的效果,本院开展了专病疗养,对这一新的疗养模式进行了有益实践[1-2].

    作者:涂朝晖 刊期: 2006年第02期

  • 医院流程模块化理论及方法研究

    本文主要研究医院管理中的流程模块化理论与方法,探讨基于医院运作流程序列分析建立模块化的医院运作流程,对其构建、运作及组织结构模型进行了研究.从系统学角度,对医院的流程模块间耦合关系及模块间的集成效应进行了研究,这是提升医院整体绩效的关键.本研究对R医院集团实施与其新型管控模式相适应的流程重组,提供了有力的理论基础及实施指导.

    作者:张莉娜;倪沈冰 刊期: 2006年第02期

  • 结合医院实际做好药械科主任工作

    对于驻军医院来说,药械科是集设备、药品、器械、材料的供应、管理服务为一体的医疗保障部门.因此,医疗工作能否顺利进行,在很大程度上取决于药械科是否保障有力.这就要求药械科主任必须一专多能,既懂专业又善管理,还要会经营.就5年来的药械科管理工作谈一下体会.

    作者:江绍海 刊期: 2006年第02期

  • 军事航空医学项目查新体系的建立与评估

    1 军事航空医学课题查新项目的重点内容科技查新是医学科技工作的重要组成部分,对于保障授奖项目质量具有重要意义[1].军事航空医学查新工作的重点主要体现在以下几个方面: 一是要对外军在卫勤保障预案、技术和装备方面的进展进行情报跟踪,为我空军作战卫勤保障技术与装备方面的研究、发展提供借鉴,有利于提高我军在未来高技术条件下局部战争中的卫勤保障能力.二是要紧密结合空军航空兵部队、空降兵部队作战训练中的常见病、流行病、多发病和战、创伤的特点,做出有效的防疫、防护和临床诊治的信息收集,例如新一代高性能作战飞机所带来的飞行员空间定向障碍等问题,正成为各国研究和关注的热点,应成为我空军卫生系统申报研究课题的重点.

    作者:张凌;张向阳;原振秋 刊期: 2006年第02期

  • 中国国际救援队移动医院的组织实施

    2004年12月26日印度洋苏门答腊岛近海发生9级大地震并引发有史以来为严重的海啸,造成重大人员伤亡和经济损失.应联合国呼吁及受灾国请求,我国政府决定派中国国际救援队前往受灾严重的印尼亚齐省首府班达亚齐市实施救援.考虑到当地灾害以人员伤亡为主,本次救援队首次在灾害现场展开移动医院,及时有效地医治了大量伤病员.

    作者:樊毫军;侯世科;彭碧波;郑静晨;吴学杰 刊期: 2006年第02期

  • 医院客户关系管理的策略

    医院客户关系管理(HCRM) 作为一种新的管理理念和现代先进信息技术的集成[1,2],在应用于医院经营管理中时,根据医院的实际情况和应用目的和医院对其不同的理解,可以采用各种不同的策略[3].

    作者:张松;祝扬;宋瑞华 刊期: 2006年第02期

  • 医院信息系统数据质量现况分析

    数据质量存在的问题严重影响信息系统在医院日常事务处理、统计分析和预测决策等方面的准确性和可靠性.影响数据质量的因素主要有:长期以来缺乏足够的重视;数据监管制度不健全;基础数据录入缺乏统一标准及规范;人员素质培训力度欠缺;医院信息系统本身的问题,等等.

    作者:彭传薇;李小华;刘琛玺;李涛 刊期: 2006年第02期

  • 军医大学地方大学生入伍任职教育模式研究

    随着军队院校办学重点的转变,军医大学承担了地方医学院校毕业大学生入伍任职教育任务,根据军队任职教育是一种面向国防的职业教育、面向岗位的专才教育、面向职责的能力教育的特点,深入研究地方医学院校毕业生入伍任职教育模式,制定合理的课程计划,选择恰当的教学内容,采取灵活的教学方法,加强教学管理,对确保地方医学院校毕业生入伍任职教育的教学质量十分重要.

    作者:汪宏伟;赵先柱;贺加 刊期: 2006年第02期

  • 军队药材联勤保障效能评估研究

    目的:本研究依据卫生资源配置理论、军队药材保障理论,构建军队药材联勤保障机构效能评估指标体系以及评估模型,为军队药材联勤保障机构效能提出了政策建议.方法:采用层次分析法,专家咨询法建立评估指标体系,运用综合评价法构建药材保障评估模型.结果:某战区资源配置合理,保障能力较强,保障任务完成良好,战备训练体系完善,管理科学,总体保障效能较高.结论:指标体系内容完善,标准制定合理,实用性较强.

    作者:刘宁;张鹭鹭;任国荃;张义;刘源;周荣 刊期: 2006年第02期

  • 实行焦点教学模式加强临床综合能力训练

    教学重点通常指教学活动中需要着重强调的教学内容,老师应该重点讲解,学生需要重点理解和记忆.而临床焦点教学是让实习医生在病例分析中担当主角,实习一开始就给他们压力和机会,去主动学习,去独立思考,去展现自我.临床焦点教学的目的是加强临床综合思维的训练[1-4].

    作者:赵学;廖德宁;梁春;朱梁 刊期: 2006年第02期

  • 联勤体制下医院的职能定位与建设发展探讨

    全军联勤卫生改革经过一年多努力,已基本实现卫生大联勤.联勤体制下医院的基本任务具有保障范围扩大,保障内容增多,保障需求多样,保障任务艰巨等特点.要求医院建设把握:加强卫生战备建设以适应联勤保障;重视特勤科室及人才建设;建立联勤保障良性机制;推进医院卫勤信息化建设以提高联勤保障效率;积极开展医院模块化建设.此外,医院要把握服务要点;改进保障模式;优化联勤卫生保障环境、采取有效措施确保公平保障.

    作者:许顺雄;徐立;倪家驹 刊期: 2006年第02期

  • 聘用护士队伍建设管理

    护士作为一种职业,已经走过了一个多世纪的历程,军中白衣天使为军队医院的建设发展做出了卓越的贡献.但随着部队编制体制的调整精简,大量军队护理人员转业参加地方建设,军人护士日趋减少且日益年轻化,护理力量的不足已越来越成为阻碍医院发展的瓶颈.本文结合本院实际,就如何走聘用制路子解决护理人员不足的问题进行了讨探[1,2].

    作者:王燕萍;王红 刊期: 2006年第02期

  • 驻香港部队医院文化建设的思考

    医院文化,从广义上说,是医院在长期的医学实践中创造的物质财富和精神财富的总和[1].本文侧重于军人群体和驻香港特殊环境下,探讨驻香港军医院(简称驻军医院,下同)文化建设的内涵和思路,希望能对医院的全面建设有所帮助.

    作者:何柏身 刊期: 2006年第02期

  • 体制编制调整后军队中小医院建设发展实践

    军队医院在新军事变革时期面临着调整精简改革,如何适应体制编制调整,推进医院的全面建设发展,是军队医院管理者要研究的问题.本文从四个方面进行了实践,提出了:医院要推进建设发展必须谋求空间,夯实基础;必须提高医疗服务质量,抓规范化管理;必须增强卫勤保障能力,强化战斗精神准备;必须增强姓军为兵服务宗旨,解决部队官兵需求.

    作者:季健;王淼 刊期: 2006年第02期

  • 临床教学医院循证医学教育理论应用评价

    目的:对临床教学医院临床医生循证医学教育的教学效果进行评价.方式:通过40名临床医生的问卷调查来进行评价.评价指标包括对循证医学有清晰的了解,对循证医学有正确态度,熟悉专业知识更新的方法和途径,具备循证医学应用能力.结果与结论:循证医学教育在临床教学医院取得了良好的教学效果.

    作者:陈虹 刊期: 2006年第02期

  • 医院助理员医疗管理工作应重点把握的几个问题

    1 解决好与基层科室的关系为基层办实事办好事机关要想得到科室的支持,必需注意以下几点:一是要强化为基层服务的意识,能下科室解决的问题就不要等找上门,机关能办的事不推到科室,尽量减轻医疗一线的负担;二是要讲究方法注意形象,在与科室商量问题时,切忌摆架子、弄腔调,要和蔼谦虚,礼貌待人,多办实事,体现机关干部的高素质,取得科室的好感;三是要以良好的工作作风取得科室的信任,无论是处理日常公务,还是对待科室反映的问题,要雷厉风行解决,不敷衍或推诿,对于一时解决不了的问题耐心做好解释工作,让基层感到机关对反映的问题重视,得到理解和体谅;四是在履行上呈下达中,要注意方式方法,注意语言分寸,不该说的话不说,不利于团结的话不能原话照搬,要用合适的词语把信息传递好,防止造成院领导与科室领导之间的对立情绪;五是要正确对待科室的批评,虚心听取意见,做到有则改之,无则加勉[1].

    作者:陈伟;陈顺乐 刊期: 2006年第02期

  • 军队医院合同制医务人员的继续医学教育探讨

    军队医院经过体制编制调整,普遍存在工作负担重、医务人员数量不足等问题,从地方院校毕业生中招聘成为必然.但是,合同制医务人员的继续教育还比较薄弱,与构建学习型医院的趋势很不适应[1].本文针对合同制医务人员的继续教育进行探讨.

    作者:吴才林;赵东海 刊期: 2006年第02期

  • 某战区联勤药材供应保障分析

    大联勤改革体制运行以来,军区(战区)坚决贯彻落实军委、总部的部署要求,认真组织实施联勤药材供应保障,并就保障标准制度、运行机制以及重点把握的问题等进行探索、研究,取得了初步的成果.

    作者:马修堂;刘乃兵;张鲁峰 刊期: 2006年第02期

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