何晓唯
为积累医院科室实施继续医学教育的经验，本文介绍了在承担全军继续医学教育试点期间，科室实施继续医学教育的做法与体会，对医院科室开展继续医学教育工作有借鉴意义。
作者：张代民；王援朝；陈涛；时利民 刊期： 2001年第02期
发展与联勤相适应的医院文化建设，是当前医院管理的重点和难点问题。本文从探讨联勤体制下医院文化的特征与要求入手，就目前医院文化建设出现的误区进行了全面客观地剖析，并提出了狠抓医院文化意识，选准定位目标，开拓创新和分步实施医院文化建设的基本思路。
作者：卢放；唐运革；胡金明；朱正洪 刊期： 2001年第02期
本文从标准化管理的角度阐述了医技科室质量要求及质量控制原则。认为医技科室的质量管理将遵循现代医院质量管理思想，以与国际接轨为目标，以质量建设为中心，以全员参与为基础，以让患者满意为目的，建立完善的标准化管理体系，实现全面的质量管理。
作者：谢平初；黄少平；陆龙；嵇芸 刊期： 2001年第02期
为探讨护士长在特色管理中的作用，本文阐述了护士长在护理管理中要注重形象管理及特色管理，做到工作热情，技能全面；管理创新，连创佳绩；善于团结，知人善任；全面管理，主动工作。
作者：米继民 刊期： 2001年第02期
第272医院座落于天津市和平区海光寺，地处商贸中心区域，已有50年的建院历史。经过50年的建设，医院已发展成为一所技术特色鲜明、人才队伍荟萃、医疗设备精良、休养环境优雅的现代化医院，成为北京军区设在天津的急诊急救中心。有近20个专业科室，展开床位300张。医院从1988年起，率先创办了全军第一家“军地专家联合门诊部”，聘请了百余名军内外知名专家、教授来院应诊。近年来，通过人事代理、公开招聘等办法，充实了70多名医护人员上岗工作，形成了一支素质高、业务精，在职与聘用人员相结合的技术队伍。医院占地面积53 124平方米，建筑总面积53 869平方米，12层住院大楼于1995年建成，楼内设有现代化医疗保障设施。目前，医院医疗设备总计410台（件），拥有磁共振成像系统、全身CT机、彩色多普勒、全自动生化分析仪、电视腹腔镜、膝关节镜、高压氧舱、人工肾、血液净化装置、体外震波碎石机等大型设备。多年来，医院坚持“院有重点、科有特色、人有专长”的学科发展方向，坚持“不求大，但求好”的办院思路，积极适应医疗市场变化。目前，在急诊急救、康复理疗、结石病系列治疗、中西医结合治疗肾病上已形成自己的特色。急诊急救中心是北京军区1995年批准确认的，下属血透、毒物检测、高压氧科室，形成了中毒检测、急救“一条龙”的服务。康复理疗特色主要以理疗科杨传礼主任集40年经验创立的杨氏按摩而享誉军内外，集治疗、康复、保健为一体。结石病系列治疗采用中药排石、体外碎石、十二指肠镜胆总管取石、电视腹腔镜下胆囊切除术等一整套疗法，治疗胆结石总有效率为92.9%。肾病特色主要是采取“肾病康汤”中药制剂辅以西医疗法，对肾炎及尿毒症的治疗有明显效果。1990年以来，医院获得军内外科技成果共有18项，发表文章1 409篇，出版专著16本。医院始终坚持全心全意为部队伤病员服务的宗旨，正确处理好为部队服务和对社会开展有偿服务的关系，形成了坚持“姓军”方向、保持“两个文明”协调发展的良性循环。医院连续12年被天津市评为“精神文明建设先进单位”，被天津市确定为“交通事故鉴定定点医院”，被石家庄白求恩医学院和天津武警医学院选定为“临床教学医院”，连续3年获得北京军区“白求恩杯”，还先后被评为北京军区“医院管理先进单位”、“文职干部管理先进单位”，1997年被中宣部、总政评为全国“军民共建精神文明先进单位”，1997年、1998年连续2年被评为“为部队服务先进单位”。
作者：王德苓；刘阳 刊期： 2001年第02期
为探讨护士的不良行为对病人心理的影响，通过对护士的一些不良行为对病人的心理影响的分析，提请广大护理人员认识其危害性；并提出一些对策，以提高护理质量，使护士的形象更加完美。
作者：王淑新；刁惠民 刊期： 2001年第02期
加强对临床实习的管理，提高临床实习质量，为医学生毕业后走上工作岗位打下一个良好的基础，是教学医院的一项重要任务。多年来，我院为各类院校培训了临床医技、护理系各类实习人员数百名，根据教学大纲要求，均圆满完成了临床教学任务。现就我院对实习的教学管理工作谈几点浅见［1-5］。
作者：阳新安 刊期： 2001年第02期
为探讨综合医院口腔科进修医生的临床教学的特点，本文阐述了对综合性医院口腔专科普遍存在内部分工相对不明、教学人员不足、教学设施不全和进修生素质参差不齐、进修目的各不相同等特点，结合多年带教经历，有针对性的提出口腔临床专业进修生教学中要高度重视、周密计划、重点突出、拓宽视野、严格管理的具体对策。
作者：刘鲁川；陈渝斌；安建平 刊期： 2001年第02期
社区护理是现代护理观发展的需要。它是预防、医疗、保健一体化的重要组成部分。它是适应医院后勤社会化保障的有效举措。社区护理将使护士承担初期预防、保健教育、康复服务、筛检、个案管理、转介和追踪等服务职能。医院应组织专门队伍，在基层医疗单位培养兼职骨干，利用退休人员组成编外社区护理队伍。
作者：李丽娜 刊期： 2001年第02期
为探讨当今医患关系的心理学，从心理学角度分析医患关系，并对如何解决医患关系中的问题提出对策，以保证医疗工作顺利开展。
作者：陈文军；钟雷；马莉 刊期： 2001年第02期
质量是医院的生命。护理质量是医院质量的重要组成部分。它不仅取决于护理人员的文化素质与护理技术水平，更直接依赖于护理工作管理水平；尤其是护理工作质量的管理方法，它是提高医院整体护理水平的基础［1，2］。随着我院“军字一号”工程的上网运行及系统软件在护士工作站的应用，不仅使常规的护理程序发生了转变；同时，也相应地改变了护理工作质量的管理方法、内容及标准。如何采取适用于网络信息护理发展的需求，科学有效、严谨完善的管理办法，是保证网络模式下护理工作质量，提高新形式下护理质量管理的新课题。
作者：李艳萍；潘桂荣；彭晓丹 刊期： 2001年第02期
1997年我院依据国家、军队有关“继续医学教育”和“军队护士规范化培训”的文件精神，在全院临床科室试行护理人员继续教育学分制管理。结果显示：护理人员专业技能和理论水平及行为规范均取得显著效果。继续护理学教育的实施，利于护理人员的综合素质培养，及时评价与修订《实施方案》，是保证继续护理学教育深入发展的前提；建立训练考核-综合评价-管理使用体系是保持继续护理学教育生命力的根本措施。
作者：毕越英；张秀英；郭淑兰；裴显俊 刊期： 2001年第02期
《解放军医院管理杂志》是由总后勤部卫生部主管、第二军医大学主办的医院管理专业方面的学术性期刊。1994年创刊、双月刊、每单月25日出版，国内外公开发行，国家科技部中国科技论文统计源期刊(核心期刊)。编辑委员会主任委员由总后勤部卫生部副部长傅征教授担任，主编是第二军医大学副校长吴灿教授，编辑部设在第二军医大学卫生勤务学系。根据国家有关标准和《中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》的要求，结合本刊的实际情况制订此稿约。1 投稿1.1 办刊宗旨以马列主义、毛泽东思想、邓小平新时期军队建设思想和江泽民主席关于军队建设的一系列重要论述为指针，贯彻执行党、国家和军队的卫生出版工作方针、政策和法规，贯彻“双百”方针，开展学术交流，促进医院管理学科发展，为军、地医院建设服务，为军民健康服务。
作者：解放军医院管理杂志社 刊期： 2001年第02期
本文介绍了我院近年来不断加强医德医风教育，完善各项规章制度，在揭露矛盾、抓住难点、解决问题上做文章，增强了医德医风建设的主动性、科学性和有效性，促进了医院的内涵发展，树立起军队医院良好形象。
作者：李剑影；沈代仲 刊期： 2001年第02期
为探索远程医疗会诊接受端对会诊业务活动中生成的各类病案资料的收集与管理方法，本文对569例次远程医疗会诊生成的“会诊申请病历”、“影像图片”、“会诊专家书面意见”及“会诊实况录相”4种不同病案资料进行了收集，并采用自建编码方式完成病案资料的建档管理。作者认为，全面、认真收集远程病案资料，科学、有序地加以管理，是提高现代远程医疗会诊质量，并确保此项医疗活动得以延续的重要工作内容。在日常工作中，也能极大地方便对病案资料的调阅、数据统计、远程医疗复诊、随访和科研总结工作等。
作者：连平；徐祖铭；崇抗美；翟新海；宁义 刊期： 2001年第02期
为探讨医学的人文属性与医院管理模式的关系，阐述了医学的人文社会科学属性，阐述了医院管理模式的三个转变，即：①从以治病为中心向以服务病人为中心的转变；②从技术设备主导型向医护人员主导型转变；③从科学管理模式向文化管理模式转变。
作者：王德彦；尚秀花 刊期： 2001年第02期
本文介绍了“医院技术管理系统”的开发及运行环境、数据结构、系统的结构和功能，以及在医院调控中的应用价值等。
作者：张明；吴学贵；郭文虎；霍仲厚；李云波 刊期： 2001年第02期
为探讨军队医院护理工作的现状，采用了对部分医院领导、护理部主任、科室主任进行问卷式调查的方法。通过对调查资料的统计分析，对当前护理工作的几个难点问题有了比较全面、客观地了解；并提出了切实加强对护理工作的领导;加强护理队伍建设，提高护理人员整体素质;积极开展整体护理模式，全面提高护理质量等有关对策。
作者：朱晓燕；吴雁鸣；李静；王志红 刊期： 2001年第02期
为探讨进修医生的临床教学工作的组织与管理，本文阐述了：①健全教学组织，严格管理制度；②建立和完善良好的运行机制；③加强进修人员政治教育和行政管理；④加强学术交流，营造钻研业务的深厚氛围。
作者：方立；王莉萍 刊期： 2001年第02期
为探讨护理程序的应用效果，本文阐述了①强化护士素质培养，提高运用的基本保障；②调整护士工作程序，形成运用的制约机制；③简化护理表格，增加运用的时间和精力；④统筹安排人力资源，发挥运用的大潜能；⑤建立质量评价系统，确保运用的佳效果。
作者：张绍敏；刘玉莹；黄津芳；翟晓红 刊期： 2001年第02期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
