陈玉萍
围绕“一案三制”(预案、法制、体制、机制)分析句容市卫生应急管理现状及存在的问题,并提出可行性建议。
作者:陈少军 刊期: 2016年第01期
随着医药卫生体制改革不断深化,分散化、分权化的改革措施导致公立医院外部监管呈现出碎片化倾向,为防范公立医院外部监管的碎片化,提出了基于“协同理论”下加强公立医院外部协同监管的策略建议。
作者:毛鹏远;王长青 刊期: 2016年第01期
文章以 PDCA 循环为理论基础,通过构建机构与人员、制度与流程、成本质量动态监控和结果反馈4方面组成的框架,对医院后勤服务外包的绩效考核体系进行了探讨,以期为医院后勤管理制定一条可行的监督考核模式,进而提升医院管理水平并促进医院的健康发展。
作者:许静静 刊期: 2016年第01期
运用 PDCA 循环模式,从落实离退休人员各项政策待遇、创新思路和方法、提高对离退休人员的思想政治工作执行力和不断持续改进思想政治工作4个方面来阐述,不断提高做好离退休人员思想政治工作的水平。
作者:邓弋雁 刊期: 2016年第01期
南京市第二医院是江苏省三级甲等传染病医院,作为公共卫生服务体系的重要组成部分,承载着大量的公共卫生服务项目。“十二五”期间,我院紧抓人才引进、培养和管理,切实加强人才队伍建设,充分利用医院现有的条件,进一步完善和拓宽用人机制,吸引和选拔各类人才,为促进医院发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
作者:张国有;胡频;赵红 刊期: 2016年第01期
淮安市第二人民医院在创建三级甲等综合医院的过程中,将医院文化建设融入创建的各项具体工作中,推动了创建工作的高效开展,各项工作取得了长足进步。
作者:吴振君 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
文章从健全预算管理组织、完善预算内容体系、明确预算编制程序和方法、细化预算编制、严格预算执行、强化监督与绩效考核等6个方面重点介绍江苏省省级机关医院开展全面预算管理的实践。
作者:许家仁;田红 刊期: 2016年第01期
应用 PDCA 循环实施医院内部价格监督管理,不仅加强价格管理部门与临床科室的沟通,提高各科室物价政策执行水平,同时使医院物价管理水平进一步提高。
作者:季文峰;朱妍 刊期: 2016年第01期
目的:探讨连续、规范社区高血压健康管理的成效。方法文章采取整群抽样的方法,自2008年1月开始对无锡市藕塘社区户籍居民实施高血压分级管理,每年通过问卷调查、电话回访和随机走访等方式详细记录患者的一般情况、生活习惯、运动和服药行为等信息。独立样本 t 检验阐述该社区2008年及2009年的高血压控制率的主要影响因素,并在后续3年的管理中给予重点干预。管理结束后通过卡方检验来评估高血压患者关键影响因素的变化情况及管理效果。结果经过5年的健康干预,藕塘社区的高血压控制率影响因素均得到有效控制,干预前后对比具有统计学意义(P <0.05),其中生活方式中改变明显的为患者运动情况和摄盐情况(χ2分别为422.736和171.94,P<0.05),服药行为均得到显著改善(χ2分别为406.952、197.949和552.778,P <0.05);藕塘社区的高血压控制率由2008年的35%提升至2012年的64%,差异具有统计学意义(P <0.05)。结论通过有针对性的、连续规范的社区高血压健康管理与干预,可以有效地降低和改善高血压的可变影响因素。调整患者日常生活方式的同时改进其服药行为的规律性,对指导和管理其他社区慢性疾病亦有重要的指导意义。
作者:孙晓霞;范红卿;陈锡敏;章丽亚;胡其东;夏彦恺;Xia Yan-kai? 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
通过对扬州市第一人民医院住院医师规范化培训工作具体实践和工作经验的介绍,阐述住院医师规范化培训工作的现状及实施效果,并提出针对性建议,以期不断提高住院医师规范化培训质量。
作者:郑世军;李澄;龚开政;徐亮 刊期: 2016年第01期
目的:了解医院的门诊量季节变动情况,使医院能准确及时顺应季节变化的规律,做出相应调整,为今后进一步提高医院服务质量提供科学依据,以更好地为患者服务。方法利用门诊工作月报表,采用时间序列季节指数分析法,对全院2010—2014年的门诊量进行分析。结果我院门诊量随着季节变化而出现规律性变化。每年7、8月份为高峰期,1、2月份为低谷期,第三季度达到高,第一季度低。结论根据季节变化规律合理安排门诊相关人员及配套设施,合理分配资源,在高峰期来临之前做好人力资源的储备,做好门诊医疗服务。
作者:周扬;吴秀兰 刊期: 2016年第01期
对2010—2014年以来盐城市第三人民医院内发生的286例医疗纠纷进行回顾性系统总结,分析在医患信息不对称情况下客观存在的影响患者安全的医源性因素,通过 PDCA 管理工具,寻找患者安全管理相关规律。
作者:潘玉梅;单际平;冯龙;孙加权 刊期: 2016年第01期
通过在全省范围内使用省内异地用血报销平台,实现省内异地无偿献血、用血数据信息共享,解决了无偿献血者“献血容易报销难”“献血容易用血难”的困惑。
作者:戚风燕 刊期: 2016年第01期
通过对人员综合素质的培养,制订和执行各项规章制度,应用科学合理的绩效考核体系,激发挂号收费人员的工作热情,确保优质服务的顺利实施。
作者:陈苏 刊期: 2016年第01期
文章通过创新人力资源管理手段,深化医院文化建设内涵,强化医院文化建设,进一步规范人力资源管理。
作者:沈婷雪 刊期: 2016年第01期
新形势下医院办公室的工作内容变得日益丰富,工作领域也愈发宽广。要适应新形势就必须不断推进医院办公室建设与发展,提高工作效能,以充分发挥办公室职能,为院领导、科室、全院职工以及广大患者提供优质的服务。
作者:周艳琴;刘世晴 刊期: 2016年第01期
基于县级医院中层领导角色不清、现有管理队伍结构缺陷及管理培训不足等原因,对医院中层领导开展管理培训是很必要的。文章在问卷调查与数据分析基础上,对医院职业化管理和医院培训进行了讨论。
作者:赵邦;袁利 刊期: 2016年第01期
为加强医院的法律教育工作,提高医务人员依法执业的观念和法律意识,南京市口腔医院严格按照“常抓不懈,务求实效”的要求,坚持以法治院,通过加强组织领导、学习培训、强化教育成果3个方面来落实普法的基础性工作,使广大医务人员的法制意识和法制观念进一步增强,法制宣传教育工作取得了明显的成效,为医院持续健康发展创造了良好的法治环境。
作者:张阅;成琳;魏敏 刊期: 2016年第01期