沈婷雪
入院预处置是改变传统的患者住院流程,缩短平均住院日,缓解床位紧张的一项创新举措。苏北人民医院使用 PDCA 循环管理法,在促进入院预处置工作的开展以及提高预处置率的过程中起到了良好的作用,取得了阶段性的成效。
作者:贾冬云;马勇波;杜广军 刊期: 2016年第01期
围绕“一案三制”(预案、法制、体制、机制)分析句容市卫生应急管理现状及存在的问题,并提出可行性建议。
作者:陈少军 刊期: 2016年第01期
文章从项目管理精细化和科研服务精细化两个方面,对医院科研工作实施精细化管理的具体做法进行了阐述,指出医院一方面应加强项目管理精细化,提高科研管理效能;另一方面还应加强科研服务精细化,使精细化服务深入到医务人员思维意识中,落实在科技人员的科研工作中。
作者:杨艳;陈亚;梁菁菁;陈静芸;吕耀欣;于军 刊期: 2016年第01期
了解档案工作者的生存状态,关注档案工作者的心声,减轻档案工作者的负担,维护档案工作者的合法权益,提升档案工作者的职业幸福感,进而使档案工作者更科学、合理地承担着“对历史负责,为现实服务,替未来着想”的责任。
作者:杭书礼 刊期: 2016年第01期
目的:探讨持续质量改进在宫腔镜下移植胶原膜复合骨髓干细胞围手术期护理中的应用效果。方法将2013年8月—2014年6月收治的38例患者列为对照组;2014年7月—2015年1月收治的34例患者列为改进组。结果通过持续质量改进后护理质量有所提高,满意度有所增长,改进前患者满意度为65.8%,改进后满意度为97.1%,χ2=11.202(P <0.01),差别具有统计学意义。结论通过持续质量改进有效的提高护理质量及患者满意度。
作者:丁颖;蒋红 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
该文主要介绍泰州市第二人民医院的人才建设现状、目前遇到的问题以及对人才建设的思考。
作者:袁方 刊期: 2016年第01期
文章从发挥思想政治教育工作的优势,将法治教育纳入思想政治工作中,着力提升医务人员的法治观念和法治意识,增进法治信仰,从而使医院管理水平和医疗服务能力在法治轨道内实现新提升,为破解医患纠纷难题提供有效途径。
作者:曹慧慧 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
文章通过创新人力资源管理手段,深化医院文化建设内涵,强化医院文化建设,进一步规范人力资源管理。
作者:沈婷雪 刊期: 2016年第01期
医疗质量是医院的发展之本,包括基础医疗质量、环节质量和终末质量3个环节,优质的医疗质量必然会产生良好的经济效益和社会效益。环节质量管理是对医疗质量各环节所进行的管控,是全过程管理。医院管理应从追求终末质量控制向注重环节质量控制转变,变被动管理为主动管理。
作者:丁志国;陈虹;龚圣兵 刊期: 2016年第01期
合理用药是建湖县人民医院 KPI 考核中的重要内容,通过完善考核体系、校正影响因素、改进考核机制,保障绩效考核工作平稳高效运行,不断提升医院核心竞争力,切实提高社会满意度,有力促进医院健康稳步发展。
作者:王永;王健;郑爱东;黄德勤;李源 刊期: 2016年第01期
应用 PDCA 循环实施医院内部价格监督管理,不仅加强价格管理部门与临床科室的沟通,提高各科室物价政策执行水平,同时使医院物价管理水平进一步提高。
作者:季文峰;朱妍 刊期: 2016年第01期
新形势下的医院后勤党组织必须适应新的形势,把握医院工作重点,找准定位,夯实基层工作,增强针对性和实效性,更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,增强组织凝聚力,促进医院各项事业全面、协调、健康、持续发展。
作者:王永红 刊期: 2016年第01期
事业单位收入、支出相对稳定,其财务风险常常被忽视。因此,构建事业单位财务风险管理体系、强化管理者风险管理意识、提高财务人员风险防控能力、完善内控制度,保持良好的财务状况,才能有效防止财务风险的发生。
作者:戚风燕 刊期: 2016年第01期
该文从分析基层学会发展的有利因素和不利因素入手,探讨了基层学会管理现状和创新发展的思路。
作者:胡艺丹;张振新 刊期: 2016年第01期
随着医疗技术的迅猛发展和广泛应用,病人的生活质量得到改善,生存期显著延长,然而随之带来的医疗费用的快速上升已被社会关注。为此,分析医疗技术发展对医疗费用产生的影响,加强技术准入、应用、药品、耗材等项目的管理,对促进合理应用高科技医疗技术,控制医疗费用快速增长,降低病人负担,有效发挥医保基金作用,具有重要的现实意义。
作者:钱斐;张柯庆 刊期: 2016年第01期
对2010—2014年以来盐城市第三人民医院内发生的286例医疗纠纷进行回顾性系统总结,分析在医患信息不对称情况下客观存在的影响患者安全的医源性因素,通过 PDCA 管理工具,寻找患者安全管理相关规律。
作者:潘玉梅;单际平;冯龙;孙加权 刊期: 2016年第01期
句容市人民医院于2014年12月启动绩效管理和全成本核算管理项目,探索一种以坚持公立医院公益性为基本定位,达到提升整体效益与员工利益同步成长的方式,进行稳中求变的绩效管理变革。
作者:周华 刊期: 2016年第01期
淮安市第二人民医院在创建三级甲等综合医院的过程中,将医院文化建设融入创建的各项具体工作中,推动了创建工作的高效开展,各项工作取得了长足进步。
作者:吴振君 刊期: 2016年第01期