本刊编辑部
卫生管理人员的综合素质与业务能力,日益成为影响卫生事业发展的重要因素。采取座谈会、个别访谈、查阅统计资料等形式,广泛听取意见,就南通市直属医疗卫生单位管理干部队伍建设过程中面临的现实困难及问题进行分析,找出主要原因,提出对策措施。
作者:李海鹏;范春琴 刊期: 2016年第01期
医学科技是医疗卫生单位可持续发展的核心竞争力,也是对三级医院的基本功能要求之一。高校非直属地级医院要克服科研工作瓶颈,必须全方位推进、建立考核激励机制。通过科研推动学科和人才建设;建立起与医疗和教学互动的稳步发展的架构,提升医院的品质及内涵,发挥及激发员工的科研潜能。
作者:黄俊星;林梅;吴竹兰 刊期: 2016年第01期
目的:了解产生患者投诉的主要因素,探寻减少医患矛盾的有效措施。方法收集整理2013年医院病员投诉接待室处理的330例投诉案例,对投诉内容进行分类和统计,分析患者投诉的主要原因。结果2013年共接待投诉330例,其中275例(83.3%)通过电话投诉,55例(16.7%)直接到投诉接待办公室投诉,投诉类型前3位的是服务态度、投诉不实和服务质量,分别为82例、82例和72例,分别占总数的24.8%、24.8%和21.8%,被投诉对象主要是医生和医技人员,两者占投诉总数的89.6% 。结论转变服务观念、提高医疗技术、提升职业素养、加强医患沟通、强化责任追究是防范医疗服务投诉、构建和谐医患关系的有效途径。
作者:杨璇;邹巧湘;冯玉波;王绿萍 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
为加强医院的法律教育工作,提高医务人员依法执业的观念和法律意识,南京市口腔医院严格按照“常抓不懈,务求实效”的要求,坚持以法治院,通过加强组织领导、学习培训、强化教育成果3个方面来落实普法的基础性工作,使广大医务人员的法制意识和法制观念进一步增强,法制宣传教育工作取得了明显的成效,为医院持续健康发展创造了良好的法治环境。
作者:张阅;成琳;魏敏 刊期: 2016年第01期
坚持公益性,满足人民群众建康的基本医疗服务需求,依法依规建立标准化、规范化、流程化、信息化的医院后勤运行管理机制,促进公立医院后勤管理水平及服务质量提高。
作者:舒亚群;朱晞;张雷 刊期: 2016年第01期
中学生心理障碍问题越来越多,影响因素包括家庭、学校和自身三方面,需要采取正确引导法、合理宣泄法、审查目标法、榜样示范法来矫治,以培养德、智、体、美、劳全面合格的学生。
作者:管同康;陈伟 刊期: 2016年第01期
医院信息化过程中利用微信公众平台来改善医院服务流程、服务内容,提高病人对医院的满意度。
作者:郭亚军 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
目的:探讨连续、规范社区高血压健康管理的成效。方法文章采取整群抽样的方法,自2008年1月开始对无锡市藕塘社区户籍居民实施高血压分级管理,每年通过问卷调查、电话回访和随机走访等方式详细记录患者的一般情况、生活习惯、运动和服药行为等信息。独立样本 t 检验阐述该社区2008年及2009年的高血压控制率的主要影响因素,并在后续3年的管理中给予重点干预。管理结束后通过卡方检验来评估高血压患者关键影响因素的变化情况及管理效果。结果经过5年的健康干预,藕塘社区的高血压控制率影响因素均得到有效控制,干预前后对比具有统计学意义(P <0.05),其中生活方式中改变明显的为患者运动情况和摄盐情况(χ2分别为422.736和171.94,P<0.05),服药行为均得到显著改善(χ2分别为406.952、197.949和552.778,P <0.05);藕塘社区的高血压控制率由2008年的35%提升至2012年的64%,差异具有统计学意义(P <0.05)。结论通过有针对性的、连续规范的社区高血压健康管理与干预,可以有效地降低和改善高血压的可变影响因素。调整患者日常生活方式的同时改进其服药行为的规律性,对指导和管理其他社区慢性疾病亦有重要的指导意义。
作者:孙晓霞;范红卿;陈锡敏;章丽亚;胡其东;夏彦恺;Xia Yan-kai? 刊期: 2016年第01期
针对新媒体时代医院职工思想政治教育遇到的新情况、新问题,探索如何利用新媒体更新教育观念、创新教育形式、丰富教育内容、搭建教育平台,取得思想政治工作的大效能。
作者:陈华琴 刊期: 2016年第01期
文章以 PDCA 循环为理论基础,通过构建机构与人员、制度与流程、成本质量动态监控和结果反馈4方面组成的框架,对医院后勤服务外包的绩效考核体系进行了探讨,以期为医院后勤管理制定一条可行的监督考核模式,进而提升医院管理水平并促进医院的健康发展。
作者:许静静 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
近些年来苏州市立医院在医院管理实践中,开发人力资源,重视和运用人力资本,“以人为本”提供人性化的医疗保健服务。“人本管理”激发了医院员工的工作积极性。该文在对医院人本管理内涵进行阐述的基础上,结合医院自身的做法,借以探讨人本管理在医院管理中的实践。
作者:杜焕艳;黄敏 刊期: 2016年第01期
文章介绍了 RBRVS 法在苏北人民医院医师绩效工资分配中的应用,与以前比较,RBRVS 法显得更加科学合理、公平公正、方便高效。
作者:施峰 刊期: 2016年第01期
该文从分析基层学会发展的有利因素和不利因素入手,探讨了基层学会管理现状和创新发展的思路。
作者:胡艺丹;张振新 刊期: 2016年第01期
文章通过创新人力资源管理手段,深化医院文化建设内涵,强化医院文化建设,进一步规范人力资源管理。
作者:沈婷雪 刊期: 2016年第01期
以往在市场经济环境下,医院的管理往往重业务、轻党建,医院的党组织建设和管理手段陈旧,缺乏创新,基层党组织的凝聚力和战斗力相对比较薄弱,党员干部联系群众、服务职工的能力不断弱化,已不能适应新形势下党中央对基层党组织建设的具体要求,不仅影响到我国医疗卫生事业的改革,更影响到医院的进一步发展[1]。面对这些状况,我院党委深入研究,积极探索,开拓创新,不断强化基层党组织建设,完善党内各项制度规范,推进医院党组织精细化管理,推动各党支部运用各种方法细致扎实地开展好思想政治工作,全心全意主动服务好职工群众,提升党组织的凝聚力、战斗力和服务满意度,为医院可持续发展增添了内动力和巨大活力。
作者:周军伟;刘一鸣 刊期: 2016年第01期
通过在全省范围内使用省内异地用血报销平台,实现省内异地无偿献血、用血数据信息共享,解决了无偿献血者“献血容易报销难”“献血容易用血难”的困惑。
作者:戚风燕 刊期: 2016年第01期