郑世军;李澄;龚开政;徐亮
卫生管理人员的综合素质与业务能力,日益成为影响卫生事业发展的重要因素。采取座谈会、个别访谈、查阅统计资料等形式,广泛听取意见,就南通市直属医疗卫生单位管理干部队伍建设过程中面临的现实困难及问题进行分析,找出主要原因,提出对策措施。
作者:李海鹏;范春琴 刊期: 2016年第01期
目的:了解医院的门诊量季节变动情况,使医院能准确及时顺应季节变化的规律,做出相应调整,为今后进一步提高医院服务质量提供科学依据,以更好地为患者服务。方法利用门诊工作月报表,采用时间序列季节指数分析法,对全院2010—2014年的门诊量进行分析。结果我院门诊量随着季节变化而出现规律性变化。每年7、8月份为高峰期,1、2月份为低谷期,第三季度达到高,第一季度低。结论根据季节变化规律合理安排门诊相关人员及配套设施,合理分配资源,在高峰期来临之前做好人力资源的储备,做好门诊医疗服务。
作者:周扬;吴秀兰 刊期: 2016年第01期
该文通过对传统人事档案管理不足进行分析,从加强档案管理意识、完善制度、信息化等方面,着重探讨如何做好医院人事档案管理工作。
作者:程俊 刊期: 2016年第01期
徐州医学院附属医院在原有独立值班的基础上探索行政、医疗、护理、保卫联合值班巡查的值班模式,以医疗安全、护理安全、环境安全为重点,明确巡查区域和巡查任务,主动挖掘安全隐患,防患于未然,期间以 PDCA 循环管理,不断改进联合巡查模式,切实取得了良好的效果。
作者:韩林;王以坤;亓小琳 刊期: 2016年第01期
句容市人民医院于2014年12月启动绩效管理和全成本核算管理项目,探索一种以坚持公立医院公益性为基本定位,达到提升整体效益与员工利益同步成长的方式,进行稳中求变的绩效管理变革。
作者:周华 刊期: 2016年第01期
文章通过对管理会计概念的描述,指出了管理会计在医院管理中的应用,对促进医院管理水平和提高财务核算水平具有积极的推动作用,同时也提出了当前管理会计在医院经济管理中的切入点。
作者:严惠兰 刊期: 2016年第01期
运用 PDCA 循环模式,从落实离退休人员各项政策待遇、创新思路和方法、提高对离退休人员的思想政治工作执行力和不断持续改进思想政治工作4个方面来阐述,不断提高做好离退休人员思想政治工作的水平。
作者:邓弋雁 刊期: 2016年第01期
文章分析了目前国内三级甲等大型综合医院与其辐射区域一、二级医疗卫生机构组建大型医疗集团信息平台的建设现状,阐述了若干稳定性高、成本较低、易于实现的网络接入方式在医疗集团信息专网中的应用,研究目的是灵活地利用多元化网络通信技术为医疗集团信息平台搭建安全、通畅、廉价的专有网络,构建医疗集团内各单位间的紧密合作模式。以徐州市中心医院医疗集团为例说明了实际应用的情况。
作者:晓临 刊期: 2016年第01期
文章以“党员在线”为例,就基于新媒体平台加强医院党员干部队伍建设,用思想的声音凝聚人心,在创新医院文化建设工作举措方面进行了深入实践和思考。
作者:张东瑛 刊期: 2016年第01期
以昆山市中医医院将志愿精神融入医院文化建设的实践探索为切入点,探讨新医改视角下医学人文建设的方法与作用。
作者:张聪;钱振强 刊期: 2016年第01期
作者:本刊编辑部 刊期: 2016年第01期
文章通过创新人力资源管理手段,深化医院文化建设内涵,强化医院文化建设,进一步规范人力资源管理。
作者:沈婷雪 刊期: 2016年第01期
文章以 PDCA 循环为理论基础,通过构建机构与人员、制度与流程、成本质量动态监控和结果反馈4方面组成的框架,对医院后勤服务外包的绩效考核体系进行了探讨,以期为医院后勤管理制定一条可行的监督考核模式,进而提升医院管理水平并促进医院的健康发展。
作者:许静静 刊期: 2016年第01期
合理用药是建湖县人民医院 KPI 考核中的重要内容,通过完善考核体系、校正影响因素、改进考核机制,保障绩效考核工作平稳高效运行,不断提升医院核心竞争力,切实提高社会满意度,有力促进医院健康稳步发展。
作者:王永;王健;郑爱东;黄德勤;李源 刊期: 2016年第01期
医疗质量是医院的发展之本,包括基础医疗质量、环节质量和终末质量3个环节,优质的医疗质量必然会产生良好的经济效益和社会效益。环节质量管理是对医疗质量各环节所进行的管控,是全过程管理。医院管理应从追求终末质量控制向注重环节质量控制转变,变被动管理为主动管理。
作者:丁志国;陈虹;龚圣兵 刊期: 2016年第01期
随着医药卫生体制改革不断深化,分散化、分权化的改革措施导致公立医院外部监管呈现出碎片化倾向,为防范公立医院外部监管的碎片化,提出了基于“协同理论”下加强公立医院外部协同监管的策略建议。
作者:毛鹏远;王长青 刊期: 2016年第01期
新形势下医院办公室的工作内容变得日益丰富,工作领域也愈发宽广。要适应新形势就必须不断推进医院办公室建设与发展,提高工作效能,以充分发挥办公室职能,为院领导、科室、全院职工以及广大患者提供优质的服务。
作者:周艳琴;刘世晴 刊期: 2016年第01期
医学科技是医疗卫生单位可持续发展的核心竞争力,也是对三级医院的基本功能要求之一。高校非直属地级医院要克服科研工作瓶颈,必须全方位推进、建立考核激励机制。通过科研推动学科和人才建设;建立起与医疗和教学互动的稳步发展的架构,提升医院的品质及内涵,发挥及激发员工的科研潜能。
作者:黄俊星;林梅;吴竹兰 刊期: 2016年第01期
事业单位收入、支出相对稳定,其财务风险常常被忽视。因此,构建事业单位财务风险管理体系、强化管理者风险管理意识、提高财务人员风险防控能力、完善内控制度,保持良好的财务状况,才能有效防止财务风险的发生。
作者:戚风燕 刊期: 2016年第01期
借鉴法国采供血机构在规划设置、流程管理、献血后服务等方面先进的经验,建立无偿献血集中化管理机制、加强人性化献血服务、提高血液检测能力,更好地保障临床用血安全,促进无偿献血工作健康、持续、有效的发展。
作者:郭东辉;陈妍;王静;周知祥 刊期: 2016年第01期