学术投稿

关于加强院办精细化管理的思考

曹红梅;张燕如;韩光曙;齐晓敏;管燕萍;沈晓静;徐海;许青;孟繁荣

关键词:院长办公室, 精细化管理, 新常态, 医院管理
摘要:南京大学医学院附属鼓楼医院院长办公室全面加强精细化管理,围绕“全面贯彻医院总体目标”的主线,塑造了新的管理模式,全面提升了办公室管理水平,为新常态下院办精细化管理提供了实践借鉴.
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • 加强通讯员队伍建设 提升院报质量

    医院文化是医院软件、内涵建设的重要组成部分,宣传工作在医院文化建设中起着重要的作用,而院报是医院改革发展过程中宣传思想工作的重要阵地,在医疗业务推广、病员健康教育、医院文化建设、医院精神文明建设等工作中发挥着广泛而重要的作用.

    作者:冯璇;陶冶 刊期: 2016年第02期

  • 公立医院人才队伍建设存在的问题与对策——以天津市东丽医院为例

    文章从公立医院的发展现状入手,结合天津市东丽医院的实际做法,针对目前人才队伍建设出现的问题提出了有针对性的解决措施.

    作者:冯玉 刊期: 2016年第02期

  • 构建以教学护士为主体的护理教育管理新模式

    昆山市花桥人民医院通过采取竞争上岗的方式选拔一批教学护士,负责护理教育、培训工作,并采取实施与效果评价相结合的评估机制,加强考核,初步建立了以教学护士为主体的护理教育管理新模式.护理质量与安全得到充分的保障,加快了护理质量的内涵建设,提高了护理服务的满意度.

    作者:张娟 刊期: 2016年第02期

  • 行动研究法对维持性血液透析患者液体摄入依从性的影响

    目的 观察行动研究法对维持性血液透析患者液体摄入依从性的影响.方法 选取我院透析中心维持性血液透析患者40例,随机分成对照组(A组)和实验组(B组),每组20例,对照组给予血液净化中心护理常规、健康教育和指导;实验组给予行动研究法为重点的护理干预,即确定、评估问题后按计划、行动、观察、反思、修正计划实施干预,如此螺旋式循环记录两组患者每次透析过程中相关情况.结果 实验组相关指标均显著优于对照组(P <0.01).结论 行动研究法应用于维持性血液透析患者液体摄入依从性中,能够改善透析间期体重增加的相对值,有效控制和降低透析相关性低血压、肌肉痉挛的发生率.

    作者:王玲;叶霞;高宏 刊期: 2016年第02期

  • 医改新常态下医疗质量安全改进策略

    医疗质量和患者安全是医院管理重要课题之一.随着新医改分级诊疗政策推行和医疗服务价格调整,公立医院要关注医院效率和卫生资源消耗,需要将成本管理理念引入质量安全管理之中.作者阐述了医改新常态下,质量安全内涵及动向,从合理使用卫生资源的视角,提出了保证质量安全前提下的医院质量安全管理的改进策略.

    作者:韩光曙 刊期: 2016年第02期

  • 信息技术在医院党建工作中的创新应用

    随着信息技术的快速发展,信息技术已成为人们生产和生活的重要组成部分,同时也对医院党建管理方式的变化产生了巨大的影响,笔者在长期的医院党建实践中,探索利用现代信息技术优势,创新医院党建工作方式,取得党建工作的大效能.

    作者:马明珠 刊期: 2016年第02期

  • 从严治党 做好医院纪检工作

    习总书记在听取2014年中央巡视组首轮巡视情况汇报时提到“要有忧患意识,坚持党要管党、从严治党,保持高压态势,坚决遏制腐败现象蔓延势头.”自党的群众路线教育实践活动开展以来,南京市卫生局党委采取有力措施,大力推进党风廉政建设,始终坚定不移地把反腐败斗争深入进行下去,廉洁的政风和行风让人们真切地感受到卫生系统正在下大力气整治医疗环境.

    作者:葛秋菊 刊期: 2016年第02期

  • 循证医疗管理方法在提升手术室运行效率中的应用

    面对手术台次需求日益增多及手术开台普遍延迟的情况,经过对手术间运转数据的统计与分析,采用循证医疗管理的方法,管理者制定针对性的改进措施并持续跟进.通过术者参与手术时间预估、明确手术开台和接台工作时间点、规范手术开台、接台工作细节等措施,大限度地减少手术间利用不足或过度利用现象,保障患者安全,提高手术室运行效率.

    作者:刘志坚;吴超;仇雪枫;马正良;王巧桂;鲍瀛;韩光曙 刊期: 2016年第02期

  • 浅谈CA认证在南京鼓楼医院急诊电子病历的应用

    南京鼓楼医院引进CA认证,加入患者签名及指纹认证,同时引入医生签名,完善了电子病历的规范性和合法性,同时,也为患者提供了一定的法律保障,具有一定的科学性,能更好地为患者提供医疗服务.

    作者:刘晓娇;鲍瀛;华履春 刊期: 2016年第02期

  • 推行“诊间结算” 改善患者就医感受

    为缓解门诊病人“三长一短”现象,优化就医流程,改善患者就医感受,建湖县人民医院于2014年10月开始推行“诊间结算”就诊模式,减少了缴费频次,缩短了就诊时间,提升了门诊满意度.

    作者:黄德勤;陈俊 刊期: 2016年第02期

  • 基层综合医院531例非医源性投诉事件原因分析与对策

    医疗投诉是指患者及其家属在就医过程中,对医院提供的医疗、护理、后勤保障等服务不满意,以来信、来电、来访、网络等方式向医院反映问题,提出意见建议和要求的行为[1].如东县人民医院开放床位937张,有34个临床,12个医技科室,915名在职职工,2012年1月-2015年10月发生的531起非医源性投诉案例,总结发生非医源性投诉的原因,提出了相应的对策,以期提高医务人员对医疗投诉的正确认识,减少非医源性投诉的发生,现报告如下.

    作者:江亚芳;朱大伟 刊期: 2016年第02期

  • 滨海县卫生应急体系建设的实践与思考

    按照《江苏省卫生应急能力评估工作实施方案》的要求,结合卫生应急日常管理、特色工作,分析有效的应急体系建设.在政府主导下,形成多部门协作,强化专业人员应急意识和现场应急处置能力,扎实推进卫生应急体系建设,是卫生应急管理的有效策略.

    作者:李准;崔军 刊期: 2016年第02期

  • 借助清单式工作法进一步规范采血服务的探索

    通过对无锡市中心血站首创的“七问七查”清单式工作法的研究,抓住采血服务流程管理中的控制要点,并进行整体评价.对采供血工作产生积极的作用,为同行业服务规范的优化提供借鉴.

    作者:金毅;陈凌 刊期: 2016年第02期

  • 关于开展居家护理可行性的思考

    文章阐述“居家护理”的概念、服务模式,通过居家的护理可实现对患者、对家庭、对医院、对社会及对护理行业的成效,以期通过寻求建立政府、政策、法律及医保的各方支持,来推进“居家护理”工作进程,利于基层医院在一定程度上解决社区特需人群的照护需求,减少医疗费用,提高基层护理人员技术水平和能力,更好地承接分级诊疗工作.

    作者:杨玲 刊期: 2016年第02期

  • 以人文科室建设为抓手 促进人文医院落地生根——南京鼓楼医院的实践

    文章以南京大学医学院附属鼓楼医院建设国内服务好的人文医院10年实践为背景,以人文科室建设为抓手,通过不断探索、不断完善,从各个层面、各个角度深化和丰富人文服务和人文管理的内涵,椎讲人文医院建设.

    作者:沈庆莲;彭宇竹 刊期: 2016年第02期

  • 医院收费员业务规范化培训的新探索

    文章结合南京鼓楼医院的具体工作情况,分析了收费员业务规范化培训的必要性,并针对传统培训工作中的不足,尝试探讨规范化培训收费员综合业务能力的新思路.

    作者:张芙蓉 刊期: 2016年第02期

  • 综合性三甲医院科研经费管理信息化平台的运行现状与优化探讨

    通过介绍南京鼓楼医院科研经费管理信息化平台三位一体的管理架构和操作流程,以及科研系统模块,总结其优点,探讨如何更好地优化科研经费管理信息化平台,以促进医院科研管理水平更上一层楼.

    作者:王亦欣;王健;周爱平;张乐;戴玉田 刊期: 2016年第02期

  • 加强医院信息化建设推进落实“进一步改善医疗服务行动计划”

    通过阐述信息化建设在江苏大学附属医院管理和医疗服务中的实践经验,阐明了加强信息化建设对现代化医院管理与服务具有促进作用,并能深入推进“进一步改善医疗服务行动计划”的实施.

    作者:陈远东;钱小蔷;陈潇君 刊期: 2016年第02期

  • 浅谈疾控机构践行社会主义核心价值观

    疾控机构培育和践行社会主义核心价值观,根本是涵养疾控精神、凝聚团队力量、推进事业发展.该文从凝炼职业道德、强化疾控精神契合社会主义核心价值观的角度,探讨如何引导职工认知认同和自觉践行社会主义核心价值观.

    作者:邱海林;陈昌挺 刊期: 2016年第02期

  • 营造良好医疗环境 构建和谐医患关系

    近年来,仪征市委、市政府高度重视医疗卫生事业发展,始终把营造良好就医从医环境、构建和谐医患关系作为保障和改善民生的重要内容,仪征市卫计委坚持以深化医药体制改革为核心,以打造“健康仪征、卫生惠民、品质卫生”为目标,强化组织领导,狠抓改革创新,加大投入力度,持续改善环境,努力构建和谐的医患关系.

    作者:刘美琴;柳永超;郑长峰 刊期: 2016年第02期

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主管:江苏省卫生厅

主办:江苏省医学会