周虹
文章主要探讨医院图书馆提高印刷型期刊利用率的对策.首先通过数据分析发现医院图书馆印刷型期刊存在利用率低的问题,分析成因,提出从科学采购期刊、优化服务手段、加强馆际合作、政策激励等措施提高馆内印刷型期刊的利用率,为提升医院的临床、科研、教学和管理水平发挥应有的作用.
作者：孙琳；周治宇 刊期： 2015年第03期
医院信息文化是伴随着医院信息化逐步发展起来的一种新型文化,针对当前医院信息文化所面临的挑战,需要从物质形态、社会规范、行为方式、精神观念4个方面加以理解与应对,通过提高职工信息素养,抓好医院信息文化的建设,对于规范医疗行为、促进医患和谐、推动医院人文建设、加速医院发展具有十分重要的意义.
作者：吕卫华；仲晓伟 刊期： 2015年第03期
湘潭产妇羊水栓塞死亡事件的演变过程表明,微博、微信等新媒体的兴起和普及,对当前的医疗服务监管及医患纠纷处置已产生巨大的影响.新媒体兴起对于平安医院创建活动的深入开展而言,挑战和机遇并存.只要积极应对、善加运用,新媒体对改进医疗服务、增进医患沟通、促进医患和谐将起到积极而重要的作用.
作者：魏琳；朱秀琴；侯建全；刘济生；黄恺文 刊期： 2015年第03期
通过对当代青年医务人员的主要特点和影响其成长的主要因素进行分析,研究医院如何通过开展管理创新活动,对青年医务人员进行有效心理疏导和人性化的关怀,帮助他们尽快地适应工作岗位,融入到医院大家庭中来.通过创新思想教育形式,创新绩效考核手段,改进管理制度,加强人才培养力度,让管理创新中的人文关怀不仅有利于青年医务人员的身心发展,更能激发其工作热情,帮助他们实现自我超越.
作者：闵奇萍 刊期： 2015年第03期
文章从医学、医院、患方和社会角度分析了肿瘤医院医患纠纷产生的原因.阐述了要通过加强防癌抗癌科普宣传、加强医院内涵管理、规范肿瘤诊疗方法、提高医务人员职业修养、加强医患沟通、加大对肿瘤病人的扶持力度等方面,共同建立和谐互信的医患关系,减少医患纠纷的发生.
作者：李玫 刊期： 2015年第03期
该文针对医院后勤档案管理存在的主要问题进行分析,提出加强医院后勤档案管理的改进措施.
作者：毛向阳；张为；陈亮 刊期： 2015年第03期
文章以南京市建邺医院为蓝本,采用SWOT分析法对该院卫生新闻宣传工作的优势、劣势、机会和威胁进行系统分析,提出该院卫生新闻宣传工作的发展策略,为进一步加强和改进城市二级医院的新闻宣传工作提供参考.
作者：马敏星 刊期： 2015年第03期
近年来,医院感染已成为基层医疗机构面临的突出的公共卫生问题.日前国家卫计委发布了《基层医疗机构医院感染管理基本要求》,以加强基层医疗机构医院感染管理工作,提高基层医疗机构医院感染预防与控制水平.做好基层医疗机构医院感染管理工作迫在眉睫.笔者通过对基层医疗机构医院感染管理工作难点进行分析,探讨提升基层医疗机构医院感染管理工作水平的策略.
作者：殷群芳 刊期： 2015年第03期
随着医改的逐步深入,公立医院的绩效工资改革追在眉睫.过去收支结余提成的绩效分配模式已不能适应现在的医改形势,苏北人民医院几年来在绩效分配模式上有所探索和创新,建立以工作量考核为主导的绩效分配模式,真正体现多劳多得,优绩优酬.
作者：王建国 刊期： 2015年第03期
近年来,我院不仅将科教和人才工作作为医院的重中之重,医院的学术水平、人才档次也被列进医院发展战略的主要目标之中.为尽快实现国内一流、省内行业领先的战略目标,医院提出了高端定位、高位获(争)取、高层打造的创新理念.高端定位——主要学科尤其是重点学科带头人以瞄准并达到国内一流技术和学术水平为目标定位;高位获(争)取——在短时间内院内现有学科带头人难以达到的高端定位,通过高位获取引进已达到国内一流水准的学科带头人或高位争取高档次课题,如国家级课题立项以及SCI论文的发表来实现;高层打造——高质量、高起点培养人才,借助信息工具,加快专业前沿动态进展跟踪.
作者：王莹 刊期： 2015年第03期
目的 通过优化排班制度,探讨疾控机构门诊部人力资源利用的效果.方法 通过发放“服务对象满意度调查”和“工作人员岗位设置及排班满意度调查”2份问卷,针对服务对象和门诊部工作人员两类人群,对于调整工作时间、实行轮岗制以及进行弹性排班两种排班方式的满意度进行调查.结果 优化排班后,服务对象和门诊部工作人员满意度均提高了.结论 实行人性化、弹性的排班方式能大幅度提高工作人员的满意度,从而提高了服务质量,使得服务对象的满意度也进一步提升,同时通过轮岗制度培养了全面的人才,弥补了疾控机构门诊部人力资源的不足,大限度地发挥人力资源效果.
作者：陈晨；徐勤；吴蓓蓓 刊期： 2015年第03期
医院的内部控制是各大公立医院实现发展与改革的必要措施,旧的内控制度已阻碍了医院的发展,必须完善内部控制,才能使医院健康发展.
作者：徐伟亚；王卉卉 刊期： 2015年第03期
文章简要回顾我国及四川省承派援外医疗队的历程,梳理目前工作的主要难点.为应对援外医疗管理的新挑战,需要有新认识和新思路.
作者：王楷容 刊期： 2015年第03期
我院根据自身特点,坚持常规项目不放松、每年特色项目是亮点、明星志愿者是楷模、志愿者优先是规则、局域网管理有改进等有效尝试,做到了每年志愿服务参与人数与服务时长稳步增长.但希望能从组织角度进行改进,统一信息平台、制定统一标准、淡化行政色彩等,以促进地方医院志愿服务长效开展.
作者：汤佳；孙洁；沈杏华；胡录才；郭迎 刊期： 2015年第03期
目的 探索综合医院在急诊科基础上高效救治严重创伤的管理途径.方法 2013年1月-2014年12月严重创伤131例为研究组,2011年1月-2012年12月严重创伤124例为对照组.对照组常规治疗,研究组采取多学科协作管理救治:调整绿色通道制度,建立救治人员总体协调制度、ICU多科一体化救治机制和环节及疗效评价制度并监督落实.结果 院内术前时间,对照组85±12.5 min,研究组54±10.9 min,P＜0.01;在院监护时间,对照组12.6土2.8d,研究组8.3土2.1d,P＜0.01;早期漏诊率,对组16.6％,研究组8.4％,P＜0.001;早期死亡率,对照组11.8％,研究组5.8％,P＜0.001;并发病发生率,对照组18.3％,研究组8.8％,P＜0.001,晚期死亡率,对照组19.3％,研究组20.5％,P＞0.05.结论 多科有效协作可明显提高严重创伤院内救治水平.
作者：郝跃峰；顾一利；陶维益；胡丹；张菁；王志学 刊期： 2015年第03期
文章主要探讨了加强对医务人员人文关怀的有效途径,以期增强医务人员对医院的归属感和满意度,这也是构建和谐医院环境,促进医院可持续发展的源动力.
作者：郑海萍；周瑞珏；刘琰 刊期： 2015年第03期
近年来,我院以职工代表大会为基本形式,组织和引导职工积极参与医院的民主决策、民主管理和民主监督,调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,增强了医院的凝聚力,构建了和谐的劳资关系,先后获得多项荣誉.1 坚持职代会制度 为深化医院民主管理提供保障1.1 组织保障 医院党委高度重视建立职工行使民主管理权力保障机制.将职工代表大会列入全年工作计划,指导、协调职代会依法行使规定的职权.
作者：傅燕 刊期： 2015年第03期
泰兴市人民医院从2012年开展优质服务提升年活动,并且从过去以外请专家培训为主的模式,转化为“外请内培”的模式,即:通过培养医院内部培训师为主,结合外请专家,通过有计划的培训安排,培养员工的服务态度和服务技能的一系列课程,能使医院员工理解医院的服务理念和行为标准,掌握基本的服务技能,把常规的问题规范化,从而建立和谐的医患关系,减少医患纠纷,发展医院的服务文化,增强医院竞争力和社会影响.
作者：范辉 刊期： 2015年第03期
通过建立恶性肿瘤单病种多学科诊疗模式,开展并实践综合性治疗,将极大提高患者的治愈率和生存质量.
作者：戴娟 刊期： 2015年第03期
邗江区新一轮机构改革的大幕已悄然落下,将餐饮食品安全监管职能移交给新成立的市场监督管理局,卫生监督部门须冷静思考自身实际,及时调整工作重点,明确工作方向,科学有效地保障卫生监督事业有序发展,从而主动适应新常态、发展新常态.
作者：龚玉柏；刘加殿 刊期： 2015年第03期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
