贾文静
医院文化的核心是“爱”,有爱的医院文化会形成医院、职工、患者三位一体、两两相促的和谐局面,对构建和谐医院、推进社会主义和谐社会建设有着积极作用.
作者:孙洁;王红艳 刊期: 2013年第01期
文章介绍了关于加强急诊科管理,努力做到医院高危的科室不高危,创建“急诊和谐”管理模式的经验及体会.具体阐述其在做法上落实“细、深、实”的真正“精细化”管理;方法上坚持“八个有”举措;目标上实现“三无一满意”管理模式.
作者:张利远 刊期: 2013年第01期
通过分析参照公务员管理后在卫生监督队伍中职业精神培育的背景、意义、主要做法和存在问题来找出其职业精神培育的对策建议,以进一步提升卫生监督队伍参照公务员管理后的精神内涵.
作者:何艳;张坚伟;张菁 刊期: 2013年第01期
结合常州市武进人民医院在患者安全目标管理示范单位创建中对照标准,查找存在的问题,提出了严格落实手术分级管理,确保质量管理持续改进,消除安全隐患;进一步加强环节管理,切实提高检查、用药的安全性;进一步严防意外受伤,加强医院感染控制管理工作;进一步加强不良事件报告制度,鼓励患方参与医疗安全,切实减少医疗损害等几方面的整改措施.
作者:夏锡仪;万树平;路定珍 刊期: 2013年第01期
“临床路径模式”是对临床治疗过程的一种规范化管理.“按病种收费”从根本上杜绝乱收费现象的发生,体现了治疗过程的科学化管理和医疗行为的规范,是医院质量管理由终末管理向过程管理的转变.“按病种收费”成本归集,建立在“临床路径管理”的基础上,是新形式下一种值得借鉴和推广的好方法.
作者:朱妍;季文峰 刊期: 2013年第01期
医院后勤管理是指对保证医疗一线的后勤支持系统的综合管理,其特点是工种多、技术强、摊子大、范围广、内容杂,对安全性和服务性要求极高.推行精细化管理,可以逐步实现医院后勤管理的零库存、低消耗、高品质和高效益.做好医院后勤保障的精细化管理,要规范管理模式,完善精细制度;调动积极因素,增强精细化落实;转变服务理念,创新精细化服务;引入成本管理,做到精细核算;完善合同条款,确保精细履约.
作者:孙军霞 刊期: 2013年第01期
公立医院绩效分配模式是公立医院改革的重点和难点.在全国推行绩效工资的宏观背景下,探讨绩效分配模式具有十分重要的现实意义.一个完善的绩效分配方式是社会满意度、成本效益、运行效率、持续发展、质量安全的统筹兼顾,但现实中,我国的医院差异很大,每个医院内部各个科室的发展也不同,应在充分考虑各种因素的基础上,因地制宜地选择顺应卫生体制改革要求的绩效分配模式,以公益性和公平性为目标,寻求各方利益的平衡点,实现由原来的工资奖金分配制度向绩效工资改革的平稳过渡.
作者:钱群 刊期: 2013年第01期
目的 探讨无缝隙护理管理在提高普通病房空气质量中的应用效果.方法 针对普通病房空气质量中可能存在的管理缝隙,实施相应的护理管理措施.结果 实施无缝隙护理管理后,人员培训率提高至100%,陪护探视率下降60%,空气菌落数平均下降46.2%,院内感染率平均下降了2.4%.结论 无缝隙护理管理可以加强陪护的管理,完善了护理工作流程,医院感染率也有所下降.
作者:方小萍;顾则娟;刘晓珊;万文锦;张翔;陈丽;许勤 刊期: 2013年第01期
文章着眼于整个医患环境的现状,对电话回访提高医疗质量和促进工作改进情况进行探讨,力图推进电话回访工作的深入进行.
作者:罗洋;李梅;孙忠河 刊期: 2013年第01期
建设学习型马克思主义政党,是党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发,提出的一项战略任务[1].医院深入开展创建学习型党组织活动,既是认真落实贯彻党中央的部署、造福群众健康的需要;也是适应时代需求、增强医院党组织核心竞争力、保持党员先进性的需要.
作者:胥林花 刊期: 2013年第01期
随着医疗水平的发展,放射诊断和治疗技术也越来越先进.同时,放射工作过程中所产生的危害也越来越受到人们的重视.放射工作中所可能产生的安全隐患,与放射人员防护意识缺乏、防护措施不足等有关.对此提出相关建议:加强放射防护意识的培养;完善相关制度;建立放射卫生档案;充分配备及使用放射防护用品.
作者:都嬿如;粟小恬;赖应龙 刊期: 2013年第01期
2001版的病案首页已经不能适应新形式的要求,卫生部于2011年第3次组织全国相关专家重新修订病案首页,并于2012年1月1日正式全面实施.实施新病案首页8个多月,我们从形成病案首页五大部分内容的各个环节中,抓好过程质量控制,具体做法如下:一是对于患者基本信息部分的内容,医疗机构名称和组织机构代码由计算机程序自动设置,不需工作人员另行填写.入院时间、入院病房、出院时间、出院病房、转科情况均在办理入出院手续及转科手续时计算机自动生成.
作者:贾文静 刊期: 2013年第01期
麻醉科是国内外公认的高危、高技术风险科室之一.探索开展麻醉科业务查房可以不断地提高麻醉医师的综合素质和工作能力、认真落实各项规章制度、规范麻醉操作流程及用药;及时发现操作者不良习惯、杜绝事故苗子,切实保证麻醉医疗质量和患者安全;探索合理的麻醉临床路径.
作者:蔡靓羽;王冬青;徐敏逸;尹卫娟 刊期: 2013年第01期
通过建立有效的组织管理体系、健全规章制度和岗位职责;加大培训教育的力度;严格废弃物的分类和收集要求;加大基础设施投入,建立医疗废弃物中转站;强化监督管理等相应方法,使医院废弃物管理逐步规范.
作者:黄桂琴 刊期: 2013年第01期
该文以Ⅵ(视觉识别)系统的引入为切入点,结合实际,初步分析了Ⅵ 系统在强化医院文化建设、打造医院品牌方面发挥的积极作用,为Ⅵ 系统对医院文化方面的作用做了有益探索.
作者:周宁人;哈维超 刊期: 2013年第01期
该文通过制定并实施提升医院服务能力发展战略、构建高效便捷的服务系统、加强人才培养和人力资源培训、实施文化建设等措施,稳步提高医院服务能力,努力满足居民快速增长的医疗服务需求.
作者:吴钢 刊期: 2013年第01期
在医院污水站的运营过程中通过采用一些技术改革措施来达到降低污水站设备故障率、减少运营成本和节能减排双赢的目的.
作者:吴金齐 刊期: 2013年第01期
人才队伍的培养是医院学科建设、业务提升的关键.通过制定系统的人才培养工程,把握培养导向,构建培养平台,改进培养方式,推行切实可行的激励举措等,以优化人才的培养,以加快医院的发展.
作者:于宗良;邓志勇;王荣珍;李翀;冯堃;陆荣柱;陈健 刊期: 2013年第01期
采用C#语言和MVC3框架开发一套适合亲权鉴定流程的信息系统,包含权限管理、信息存储、亲权指数计算和报告打印等模块.通过亲权鉴定信息系统的研发应用,减轻了工作人员负担,节省了人力资源;降低了出错概率,提高了鉴定的准确性,值得推广应用.
作者:施识帆;潘猛;冷锴;刘云 刊期: 2013年第01期
临床科研是医院的重要部分.医院图书馆是医学图书文献资料的信息交流中心.临床科研和医院图书馆两者之间相辅相承,相互促进,共同发展.拓展图书馆的信息服务水平,以重点学科为中心,强化情报研究和图书馆藏体系,转变服务方式,做好科研选题服务,跟踪临床科研过程,提高馆员的综合素质等,是医院图书馆的重要职能.
作者:司洪伟 刊期: 2013年第01期