学术投稿

绝不能让“利益绑架科学”

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摘要:如今跨进城市医院门诊部,“宏伟”的往往是输液大厅,几十位患者甚至几百位患者齐刷刷地挨个躺着输液;走进村卫生室,简陋的屋子里也总有几个人挂着瓶,有位患者甚至提着瓶子四处走动,一点不像患了重病的样子……输液的滥用已成为中国医疗机构的通病,而且久治不愈.今年8月18日,安徽省卫生计生委打响了向输液宣战的第一枪,公布了一份“53种无需输液”的疾病清单,这些疾病均为临床常见病、多发病,很多是内科、外科、妇科、儿科门诊经常遇到的病种.
中国卫生杂志相关文献
  • 北京市属医院绩效考核有新规

    北京市医院管理局局长封国生日前透露,2015年,北京市属医院将强化绩效考核制度,市医管局正在制定的2015年新版绩效考核方案.据悉,2012年北京市医管局建立了一套市属医院年度绩效考核办法,这套被冠之以公益性为核心,标准统一的公立医院的评价体系,包括社会评价、内部管理、运行效率、发展实力4个纬度,实行定量和定性相结合,有25项考核指标,对医院的办院方向、运行效率和医院的持续发展、人才队伍建设进行考核.

    作者:丁珠林;刘也良;张海鸥 刊期: 2015年第01期

  • 均等化服务试点一年间

    流动人口基本卫生计生服务经费纳入财政国家卫生计生委日前发布的《中国流动人口发展报告2014》.《报告》指出,到2013年年末,全国流动人口的总量为2.45亿,超过总人口的1/6.据国家卫生计生委流动人口司司长王谦介绍,2013年年底,国家卫生计生委启动流动人口卫生计生基本公共服务均等化试点工作,截至目前已近一年.目前,我国已有40个城市启动了试点工作,致力推动户籍制度改革等,保障体系逐渐建立.

    作者:王朝君 刊期: 2015年第01期

  • 医保整合管理权归属应尽快明确

    浙江省桐乡市卫生局合作医疗管理办公室的整个工作团队,不久就要搬到人社部门上班了.记者了解到,在国家和省级管理权仍由卫生计生部门负责的情况下,浙江省各市级政府纷纷明文要求,市级、县级新农合管理权移交人社部门,导致各项工作安排遭遇不顺.

    作者:孔令敏 刊期: 2015年第01期

  • 湖北:健康管理助推医改提速增效

    2013年年底,湖北省卫生计生委印发的《关于开展健康管理试点工作的指导意见》,在全省启动健康管理试点工作.经过一年的试点推广,目前湖北省已有309万户签约家庭获得一对一的《健康提升计划书》,享受到量身定制的健康跟踪服务,开展自我健康管理的签约居民人数达到1128万.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 对话王杉:解密北大国际医院

    2014年12月5日,北京大学国际医院在北京市中关村生命园区开业.此前,这家总投资45亿元,建筑面积44万平方米,拥有1800张床位、46间手术室、159间ICU病房的医院,已经运筹了12年.更令人关注的是,这家医院没有财政投资,是社会资本与北京大学共同出资组建的混合所有制、非营利性综合医院.

    作者:王朝君 刊期: 2015年第01期

  • 探索大医院帮扶基层医院新路

    卫生人才问题和学科建设仅靠市场机制是无法解决的,需要政府这只“看得见的手”与市场共同调控.“四权”托管从实践效果来看已经显露出这种制度优越性.医院“四权”托管体制不同于传统产权托管关系,而是一种新型医院管理产权关系.其优点在于,明确了政府、主管部门、医院法人三级责任,形成三权制衡和以理事会为核心的现代医院法人治理结构.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 海南:“四权”托管解难题

    创新医院管理体制,建立新型产权关系,将医疗水平落后的县级公立医院的事权、经营权、人权、财权,全部委托给国内一流的医疗机构进行管理,迅速提高了县级公立医疗机构的医疗管理水平,有效化解了当地群众看病难问题.海南省这项改革始于2012年,经过不断补充完善,至2014年已经基本成熟,医院托管运行顺畅,县域医疗水平显著提高.

    作者:刘泽林 刊期: 2015年第01期

  • 杨敬:深水区医改设计者

    医改事关民生福祉,也是民心所向.杨敬认为,浙江省深化医改工作重点是抓两头,一头是接“天线”,深刻领会国家医改的政策要求,不折不扣地加以贯彻落实,另一头是“接地气”,按照习近平总书记“干在实处、走在前列”的要求,抓住一些深层次的体制性、结构性矛盾问题,锐意创新,积极探索具有浙江特色的深化医改之路.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 破难题 促公平

    今年以来,河南省积极推进新农合大病保险工作,提前一年实现新农合大病保险全覆盖,并提出了一系列创新举措,在健全完善重特大疾病保障机制方面取得了突破性进展.一是实行省级统筹.根据国家六部委有关文件精神,城乡居民大病保险要逐步过渡到全省统一政策、统一组织实施.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 黑龙江:为百姓健康福祉定行动计划

    黑龙江省人均期望寿命明显偏低,2013年为74.3岁,比全国平均75岁低0.7岁,由于地处高纬度地区,冬季漫长寒冷,居民“管不住嘴、迈不开腿”,油脂、食盐摄入量明显过高,绝大多数居民无体育锻炼习惯,半数以上男性经常吸烟,相当一部分人过量饮酒.高血压、冠心病、脑卒中等发病率均居全国第一位.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 罗娅红:创新诊疗模式 改善患者感受

    为了破解看病挂号的“老大难”,改善患者就医感受,削减凌晨就聚集到辽宁省肿瘤医院等候挂号的“长龙”,2014年,该院院长罗娅红与领导班子成员明确将“优化患者就医流程、缩短挂号、就诊等候时间”作为年内全院工作的一项重头戏.医院一方面顺应国际上肿瘤诊疗的新趋势,积极探索肿瘤诊疗新模式,使患者得到恰当的治疗;另一方面,在省内率先开展微信预约挂号、省平台预约挂号和官网预约挂号,给患者网络自助挂号开辟多条通道,便捷肿瘤患者就诊.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 重庆:立法鼓励社会资本办医

    近年来,国家高度重视和积极发展社会办医,民营医疗机构取得长足发展,但由于多种原因,民营医疗机构的发展仍存在一些问题,如高品质大规模的民营医院缺乏,人才队伍仍然是制约民营医院发展壮大的薄弱环节,一些医院内部运行管理和医疗服务质量安全管理体系尚不完善,对民营医院的指导和监管还不够等.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 张健:探索湖南医改惠民模式

    在美获得博士学位回国的张健,2008年受命担任湖南省卫生厅厅长后,关注领域愈加宽泛,但他始终将惠民作为自己从政路上的“唯一研究方向”,致力于下好惠民这盘棋.特别在新一轮医改启动以来,更以学者型官员的独特视角,带领同道们,大胆创新,聚精会神探索以惠民为导向的湖南医改模式.

    作者:颜秋雨 刊期: 2015年第01期

  • 公立医院工资奖金倒挂现象突出

    根据医院会计制度会计科目设置,工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资、其他福利支出.按常理既然是工资福利支出,就应当以基本工资支出为主,以体现医务人员的技术劳务价值,然而在现实中却出现基本工资与奖金倒挂现象,工资福利支出中占比重高的是奖金,基本工资却占很小的比例.

    作者:孙凤文;于润吉 刊期: 2015年第01期

  • 林元达:探索“医养结合”模式

    河北省曲周县创新推行“医疗+康复、医院+养老”的新型养老护理模式,成功实现了医疗、养老互利双赢.曲周县60岁以上老年人占14%,与全国众多县一样正在加速步入老龄化社会.该县县委书记林元达十分关注全县群众的医疗和养老问题.他提出“医疗+康复、医院+养老”的“医养结合”模式,以县中医院为试点,依托其中医资源优势建立医疗托老中心,并带动乡镇卫生院与乡镇敬老院结合、村卫生室与村幸福院结合,逐步构建县、乡、村三级医疗托老网络.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 将鼓励社会资本办医固化为改革方向

    《重庆市医疗机构管理条例》出台并实施,这意味着重庆市从立法层面有序放宽了社会资本办医的准入,社会资本申请设置《条例》规定的六类医疗机构不再受数量限制,明确了社会资本举办的医疗机构与公立医疗机构在用地保障、社会保险定点及管理等方面享受同等政策待遇,将鼓励社会资本办医纳入法治轨道.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 张强:国内首个医生集团创始人

    一年前,张强离开了公立医院自由执业.作为自由执业医生中为数不多的成功者,他希望有更多的同行能走出体制的暖房,加入他的行列.2014年7月1日,张强创办了国内第一家跨专科医生集团:张强医疗科技有限公司.这件事对于张强来说,不仅是一种符合个人价值的选择,更带着一分撬动中国卫生体制变革的理想主义色彩:他希望能通过医生集团,把医生还给社会.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 因地制宜 推惠民举措

    近年来,广西壮族自治区因地制宜推出了多项医改惠民政策,对广西的妇幼健康事业发展产生了巨大的成效,促进了广西各项妇幼健康指标得到明显改善,各项指标均优于全国平均水平,领先西部省份.广西妇幼保健工作多年来多次得到国家卫生计生委和广西壮族自治区党委政府的肯定和认可,2012年广西河池市代表我国孕产妇和新生儿破伤风消除工作的两个抽样点之一,顺利通过世界卫生组织的现场调查认证,宣告中国已经全面实现了消除新生儿破伤风的全球目标,成为全世界第161个消除新生儿破伤风国家.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 陈肖鸣:力推“智慧医院”

    陈肖鸣是知名的小儿外科教授,在兼任温州医科大学附属第一医院院长之前,曾在温州医科大学、温医大附二院的领导岗位上工作了20多年,有着丰富的医院管理实践经验,对医疗改革也有自己独到的思考.2014年5月,温州医科大学附属第一医院成为全国首家牵手支付宝“未来医院计划”的医院,而这个计划从想法到实施仅用了不到一周的时间.当时,陈肖鸣应邀到杭州阿里巴巴总部参观,工作人员介绍的支付宝“未来医院”计划引起了他的强烈兴趣.

    作者: 刊期: 2015年第01期

  • 陈勇:励精图治 锐意创新

    医药分开,改革实现“软着陆”北京医药分开改革的路径是“平移转换”,就是将取消药品加成和挂号费、诊疗费减少的收入“平移”到新设立的医事服务费,实现医院补偿渠道的“转换”.陈勇带领医院执行团队深刻认识到看似简单的“平移”背后蕴藏着利益机制的调整,引导医生努力“看好病”而不是“多开药”.

    作者: 刊期: 2015年第01期

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