王建海
通过加强临床重点专科建设,提高学科整体水平,不断增强医院自主创新能力、提高核心竞争力,推动学科快速发展,从而促进医院医疗、教学、科研水平的全面提高.
作者：叶传禹 刊期： 2015年第03期
2014年8月13日,江苏省麻醉科医疗质量控制中心对省内85家麻醉质控对象进行了信函问卷调查,现将调查结果分析如下.1调查目的与方法1.1 调查目的 通过此次督查自评工作可初步掌握江苏省医院麻醉学科建设的实际情况,以期促进麻醉学科建设,加强麻醉科管理.1.2 调查对象 江苏省85家三级医院麻醉科.1.3 调查方式 调查以信函问卷的形式进行.根据《麻醉专业质控工作督查内容与要求》自查评分,结果上报省麻醉科质控中心.
作者：顾鲲；曾因明 刊期： 2015年第03期
政府投资扩建医院大多采取代建制模式,这给医院工程项目档案工作提出了挑战,文章从合同约束,寻求法律保障;建立严格的档案管理体系;加强对档案人员的业务培训;制定相应的规章制度等“前端控制”措施及医院档案人员全面规划、提前介入、全程督促、定期检查验收、沟通协调等方面阐述了做好项目工程档案工作的重点.
作者：朱代红 刊期： 2015年第03期
以党委为核心,打造志愿服务与发挥党员先进性相互促进的志愿服务特色模式,在志愿服务中践行核心价值观,将志愿服务工作纳入党建工作,纳入支部目标考核,褒奖优秀,完善管理,促进党建工作与志愿服务活动的相互结合,推动医院志愿服务健康发展.
作者：蔡晓洁 刊期： 2015年第03期
该文探析了民营医院人才招聘的信度与效度其影响因素,并提出相应对策.
作者：贾艳艳 刊期： 2015年第03期
高层次人才是医院人才队伍的核心,他们对薪酬是否满意在一定程度上决定着工作的主动性和积极性.通过对新医改试点城市江苏省镇江市某附属医院高层次人才薪酬制度现状分析,指出高层次人才在薪酬制度上存在缺少引进后的有效激励机制和考评体系、对自有高层次人才重视不够、薪酬分配不合理等问题,提出应完善政府补偿政策、制定合理薪酬分配方案、创新“全面薪酬”管理模式、建立有效评价体系,不断完善公立医院高层次人才薪酬管理.
作者：赵峰；吴冰；张倩；徐涛；陈德玉 刊期： 2015年第03期
医院的内部控制是各大公立医院实现发展与改革的必要措施,旧的内控制度已阻碍了医院的发展,必须完善内部控制,才能使医院健康发展.
作者：徐伟亚；王卉卉 刊期： 2015年第03期
为应对城市化带来的健康问题,建设健康城市逐渐成为城市发展的重要目标.该文以南京市为例,在深入剖析健康城市创建内涵的基础上,科学探索健康城市建设的卫生规划:确定卫生目标、建立健康模式、明晰实现路径.并通过系统支持、教育传播、支持干预等方式,实施市民健康促进计划,进一步保障健康城市的建设.
作者：彭宇竹 刊期： 2015年第03期
随着科技全球化,“十二五”期间国家进一步加大了科研经费的投入力度,科研经费来源也日趋多元化,医院科研经费的核算与管理面临新的要求.该文拟通过现状分析,提出新时期医院科研经费会计核算建议及加强科研经费科学管理的措施.
作者：许祝愉；殷月丽 刊期： 2015年第03期
近年来,我院不仅将科教和人才工作作为医院的重中之重,医院的学术水平、人才档次也被列进医院发展战略的主要目标之中.为尽快实现国内一流、省内行业领先的战略目标,医院提出了高端定位、高位获(争)取、高层打造的创新理念.高端定位——主要学科尤其是重点学科带头人以瞄准并达到国内一流技术和学术水平为目标定位;高位获(争)取——在短时间内院内现有学科带头人难以达到的高端定位,通过高位获取引进已达到国内一流水准的学科带头人或高位争取高档次课题,如国家级课题立项以及SCI论文的发表来实现;高层打造——高质量、高起点培养人才,借助信息工具,加快专业前沿动态进展跟踪.
作者：王莹 刊期： 2015年第03期
近年苏北人民医院依托医院信息系统,应用信息化手段,对围术期质量体系进行优化,对手术分级、资质准入进行全过程闭环监管,并采用卫生部推荐的手术相关指标对手术质量进行评价,建立手术资质准入年审制度和资格降低或取消制度,强化了对手术质量的管理,取得了一些效果.
作者：倪培耘；居益君 刊期： 2015年第03期
采取一系列有效措施,领导重视,建立健全各项管理制度,加强培训,转变观念,认真执行各项传染病管理制度,做到层层落实,使疫情管理工作由被动转向主动,多年来我院的手足口病报告率100％,取得良好的社会效益和经济效益.
作者：葛伦美 刊期： 2015年第03期
南京鼓楼医院脊柱外科于2002年建立并开始应用脊柱外科手术患者临床数据库系统.文章回顾总结脊柱外科手术患者临床数据库系统的应用体会,供参考.
作者：张林林；邱勇；毛赛虎 刊期： 2015年第03期
探讨应用系统追踪法改进院前急救抢救物品管理模式,提高院前急救应急能力,确保急救物品完好率达100％.成立科室追踪管理小组,采用系统追踪法,在人、机、料、法、环、测6个层面对院前急救抢救物品管理现状进行追踪分析,找出存在问题及其原因,制定改进计划并实施.
作者：谭承雯 刊期： 2015年第03期
目的 探讨PDCA循环在口腔专科医院护理不良事件管理中的应用.方法 对我院自2012年7月起开展的PDCA循环护理工作进行分析,包括计划阶段、实施阶段、检查阶段、处理阶段等4个阶段.结果 活动开展后与活动前比较,护理满意度得到明显提升.结论 采用PDCA循环可有效降低护理不良事件的发生,对于提高患者对护理工作的满意程度和提高护理质量具有重要的作用.
作者：王培 刊期： 2015年第03期
目的 探讨区域化消毒供应中心的成本核算方法.方法 根据《医院财务制度》等文件,按照消毒供应中心间接成本对全部医疗器械进行单件处理价格成本核算,再根据不同包组成及包装、可计价耗材测算不同包的价格.结果 实施单件计价式成本核算后,消毒供应中心人力成本及耗材成本明显降低,临床科室在使用时也杜绝了浪费,提高了医院的经济效益.结论 在区域化消毒供应中心实行单件计价式成本核算,对不同医院同类包根据包组成定价更公平可行,对改进消毒供应中心内部质量管理和提高临床科室成本管理有重要促进作用.
作者：陈丽娟；沈建英；张抒怡；李萍英 刊期： 2015年第03期
该文针对医院后勤档案管理存在的主要问题进行分析,提出加强医院后勤档案管理的改进措施.
作者：毛向阳；张为；陈亮 刊期： 2015年第03期
医保费用的支付方式是控制医疗费用增长、提高医疗服务的重要手段.文章从总额预付制对医院医保管理的角度出发,探索总额预付制在实际工作中的综合运用,切实减轻患者负担,保证医疗服务质量,减少医患矛盾纠纷,调动医院积极性,加强医院内部管理,切实控制医疗费用的增长,提高基金使用效率.
作者：陆新娟 刊期： 2015年第03期
通过建立恶性肿瘤单病种多学科诊疗模式,开展并实践综合性治疗,将极大提高患者的治愈率和生存质量.
作者：戴娟 刊期： 2015年第03期
科研经费管理在医院管理中日趋重要,该文从财务管理的角度分析了当前科研经管理中存在的问题,并结合医院科研管理实践,对公立医院科研经费信息系统建设进行有益探索.
作者：王建超；周芸 刊期： 2015年第03期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
